Zajišťování a vnitřní hodnocení kvality ****************************************************************************************** * ****************************************************************************************** Podle zákona o vysokých školách [ URL "http://www.msmt.cz/vzdelavani/vysoke-skolstvi/legis vysoká škola povinna zavést a udržovat systém zajišťování a vnitřního hodnocení kvality vz vědecké činnosti, jakož i činností souvisejících, a pravidelně uskutečňovat jejich hodnoce přitom náleží do její samosprávné působnosti. • Účely a principy [ URL "UK-4058.html#3"] • Systém zajišťování a vnitřního hodnocení kvality [ URL "UK-4058.html#2"] • Organizační a personální zajištění [ URL "UK-4058.html#4"] • Vnitřní hodnocení kvality činnosti [ URL "UK-4058.html#5"] • Vnější hodnocení kvality činnosti [ URL "UK-4058.html#6"] • Dokumenty [ URL "UK-4058.html#7"] • Souhrnný popis systému [ URL "UK-4058-version1-system.pdf"] *========================================================================================= * Účely a principy *========================================================================================= Univerzita Karlova, její vedení a členky i členové její akademické obce jsou si vědomi zav nejstaršího vysokoškolského učení východně od Rýna a severně od Alp, stejně jako šlechetný nimiž ji český král a pozdější římský císař Karel IV. v polovině 14. století zakládal. Pos jsou pro Univerzitu Karlovu výzvou, aby soustavně dbala na kvalitu svých činností. Posláním Univerzity Karlovy je šíření vzdělanosti a ochrana poznaného, pěstování svobodnéh nezávislého vědeckého bádání i svébytné umělecké tvorby a všestranná podpora tvůrčího duch společnosti. Za klíčové pokládá Univerzita Karlova svobodu bádání i vzdělávací činnosti stejně jako svo autonomii a nezávislost, silnou akademickou samosprávu, důraz na etické principy vědecké a práce i řízení a záruku akademických svobod. Proto principy, z nichž univerzita v oblasti hodnocení kvality dlouhodobě vychází, jsou zejména respekt k vnitřním kulturám, prostředím součástí i specifikům pěstovaných oborů, zapojování akademických pracovníků, studentů, abs relevantních aktérů do zajišťování a hodnocení kvality, transparentnost, věcnost, odbornos hodnocení, kritické posuzování, které je založeno na ověřených údajích a zasazeno do konte míra zveřejňování všech věcí, které se zajišťováním kvality souvisejí. Cílem těchto princi kultury instituce založené na silné akademické samosprávě, sounáležitosti a partnerství me součástmi i obory, vzájemné komunikaci a respektu. Účelem zajišťování a vnitřního hodnocení kvality na Univerzitě Karlově je podpora rozvoje v souladu s evropským pojetím kvality univerzitního vzdělávání a vědecké činnosti, jež pod jedince a jeho přípravu na život ve stále komplexnější společnosti, učitele, jeho rozvoj a studenty ve svobodném akademickém prostředí a přípravu absolventů, kteří se dokáží uplatni mezinárodním trhu práce a kteří dokáží pracovat s nejnovějšími poznatky, uchovávat, šířit dosavadní výsledky, jichž lidstvo dosáhlo, v oblasti vědecké, technické, kulturní i společ Vzhledem k tomu, že Univerzita Karlova velmi silně dbá na principy akademické samosprávy j k vnějšímu prostředí, tak ve vztahu ke svému vnitřnímu uspořádání, inspiraci v oblasti zaj hodnocení kvality čerpá zejména z přístupu používaného Evropskou asociací univerzit, který Standards and Guidelines for Quality Assurance in the European Higher Education Area [ URL www.enqa.eu/wp-content/uploads/2015/11/ESG_2015.pdf"] , neboť zohledňuje, že kvalita vysok měla odvíjet od jejího poslání a zaměření, a nabízí základní principy, jimiž by zajišťován kvality mělo být vedeno, nikoli vymezení kvality platné pro všechny instituce a situace. *========================================================================================= * Systém zajišťování a vnitřního hodnocení kvality *========================================================================================= Systém zajišťování a vnitřního hodnocení kvality Univerzity Karlovy [ URL "UK-4058-version je vymezen vnitřním předpisem Pravidla systému zajišťování a vnitřního hodnocení kvality [ www.cuni.cz/UK-146.html#45"] . Vzdělávací činnost Ve vzdělávací oblasti tvoří první část systému zajišťování a vnitřního hodnocení kvality m požadavky na kvalitu vzdělávací činnosti, jež kromě zákona o vysokých školách a jeho prová předpisů zahrnují oblast akreditací [ URL "UK-8405.html "] studijních programů a oblastí v jak jsou vymezeny zejména v Akreditačním řádu [ URL "https://www.cuni.cz/UK-146.html#24"] oblast přijímacího řízení a studia, jak jsou vymezeny v Řádu přijímacího řízení pro uchaze "https://www.cuni.cz/UK-146.html#39"] a Studijním a zkušebním řádu [ URL "https://www.cuni UK-146.html#14"] univerzity, a nároky kladené na habilitační a jmenovací řízení [ URL "htt UK-146.html#23"] . Druhou část systému pak tvoří nástroje podporující rozvoj vzdělávací činnosti, kde jsou pr systému zpětná vazba od studujících [ URL "UK-5933.html "] a zpětná vazba od absolventek a [ URL "http://ipc1.cuni.cz/dokumenty/absolventiuk.html"] získané na základě šetření a průb podmínek, průběhu a výsledků přijímacího řízení [ URL "UK-2011.html "] a studia. Od roku 2 každoročně běží šetření mezi studujícími, jejichž studium bylo předčasně ukončeno, aniž by program dokončili. Všechny uvedené komponenty představují podklady pro pravidelné hodnocení jednotlivých stud Předmětem hodnocení jsou i programy celoživotního vzdělávání, a to zejména na základě zpět Tvůrčí činnost V oblasti zajišťování kvality tvůrčí činnosti univerzita odpovídá zejména za stav a rozvoj a oborů, zatímco rozvoj jednotlivých pracovišť je především v kompetenci fakult a dalších Klíčovou komponentou je komplexní celouniverzitní systém financování výzkumu [ URL "UK-398 se zaměřuje zejména na podporu rozvoje vědních oborů uskutečňovaných na univerzitě (progra [ URL "UK-11165.html "] ), vytvoření podmínek pro dlouhodobou koncepční práci excelentních "UK-3761.html "] ), zakládání nových laboratoří a vědeckých skupin či škol (PRIMUS [ URL " a na vědeckou činnost studujících (Grantová agentura Univerzity Karlovy [ URL "UK-33.html Start [ URL "UK-10538.html "] a Projekty specifického vysokoškolského výzkumu [ URL "UK-33 Tento systém přitom soustavně dbá na kvalitu před přijetím projektu k financování, během j formou průběžných zpráv a bilančních zpráv, a v neposlední řadě při veřejných obhajobách z či výsledků. Zastřešujícím orgánem zde je Komise programů pro podporu vědy [ URL "UK-10439 Další důležitou složkou systému zajišťování kvality v této oblasti vědy je od roku 2018 un mezinárodně garantovaného hodnocení, jež je ukotven v opatření rektora Strategie hodnocení na Univerzitě Karlově [ URL "UK-9615.html "] . V prvním cyklu hodnocení (2019-2021) bylo p národního a zejména mezinárodního srovnání získat správné a ověřitelné informace o kvalitě na univerzitě a na jejich základě doporučení pro její další rozvoj. Při hodnocení byly jak výsledky celkem pěti nástrojů, jimiž byly ukazatele tvůrčí činnosti, vlastní hodnotící zpr bibliometrická analýza, peer review a návštěva na místě. Podpůrné činnosti Nedílnou součástí systému zajišťování a vnitřního hodnocení kvality je na Univerzitě Karlo podpůrných činností, k nimž patří například správa a řízení univerzity, využívání zdrojů, informační systémy, informační a poradenské služby, služby v oblasti přenosu poznatků a te knihoven, nakladatelská a ediční činnost, služby kolejí a menz či zázemí pro sportovní čin těchto činností probíhá na univerzitě pomocí různých dílčích nástrojů, například formou zp uživatelů příslušných služeb či bilančních zpráv. Součástí hodnocení podpůrných činností je i systém pravidelného hodnocení zaměstnankyň a z vztahu k těm, k jejichž náplni práce patří vzdělávací či tvůrčí činnost, jej vymezuje opat Rámcové principy kariérního rozvoje akademických a vědeckých pracovníků a lektorů na Unive [ URL "UK-11273.html "] jakožto celouniverzitní rámec, ve kterém se mohou fakulty a další pohybovat, a systém nastavit specificky pro obory, ve kterých uskutečňují studijní program Obdobný systém pro hodnocení činnosti zaměstnankyň a zaměstnanců pracujících na podpůrných zaveden na Rektorátu a vybraných součástech, jeho zavedené na celé univerzitě je připravov *========================================================================================= * Organizační a personální zajištění *========================================================================================= Garantem celého systému zajišťování a hodnocení kvality Univerzity Karlovy je Rada pro vni [ URL "UK-8096.html "] . Rada pro vnitřní hodnocení zejména spravuje oblast akreditací, ov naplňovány požadavky univerzity na kvalitu vzdělávací činnosti ve studijních programech a hodnocení, připravuje a schvaluje aplikace pravidel systému zajišťování a vnitřního hodnoc podoby pravidel specifických pro jednotlivé oblasti vzdělávání a vědní obory, schvaluje po materiály a dále rozvíjí systém zajišťování a vnitřního hodnocení kvality na univerzitě. J řídí zákonem o vysokých školách, Statutem [ URL "https://www.cuni.cz/UK-146.html#3"] unive rady pro vnitřní hodnocení [ URL "https://www.cuni.cz/UK-146.html#42"] a dalšími vnitřními Vědecká rada [ URL "UK-128.html "] a Mezinárodní rada [ URL "UK-6792.html "] se zabývají z a hodnocením tvůrčí činnosti Univerzity Karlovy. Všechny klíčové dokumenty jsou projednává senátem [ URL "UK-5760.html "] univerzity. Na úrovni kolegia rektorky [ URL "UK-606.html "] je koordinátorem v oblasti zajišťování a hodnocení kvality prorektor pro koncepci a kvalitu vzdělávání, jenž spolupracuje s ostatní příslušnými členkami a členy tohoto poradního orgánu rektorky a také s fakultami a dalšími rámci rozšířeného kolegia rektorky [ URL "UK-607.html "] . Na úrovni fakult je pak zaveden osob pro oblast zajišťování a vnitřního hodnocení kvality. Význačnou roli v systému zajišťování a vnitřního hodnocení kvality zastává garantka či gar programu [ URL "UK-8955.html "] . V podmínkách Univerzity Karlovy se jedná o osobu, která orgány příslušné fakulty dbá o obsahovou a metodickou kvalitu studijního programu, o řádné jeho výuky podle platné akreditace, jakož i o jeho rozvíjení a pravidelné hodnocení. Za sv zodpovídá jak fakultě, tak i univerzitě reprezentované Radou pro vnitřní hodnocení. Podpůrné zázemí pro univerzitu vyvářejí věcně příslušná pracoviště rektorátu [ URL "UK-145 spolupracují s odpovídajícími pracovišti fakult a dalších součástí [ URL "UK-21.html "] . *========================================================================================= * Vnitřní hodnocení kvality činnosti *========================================================================================= K celistvému propojení mezi systémem zajišťování kvality a rozvojem Univerzity Karlovy doc strategickém záměru [ URL "UK-4511.html#7"] univerzity. Příprava tohoto dokumentu představ proces. V případě aktuálně platného strategického záměru trvala přibližně dva roky, přičem syntézou všech výsledků a podkladů, které univerzita v předchozím období v rámci oblasti z kvality získala. Univerzitní strategický záměr je pro každý rok konkretizován prostřednict realizace [ URL "UK-4511.html "] , který rovněž projednávají všechna klíčová grémia. Unive rok zpracovává bilanční zprávu, jak se jí jednotlivé priority a aktivity dařilo naplňovat, jakých příčin či důvodů tomu tak nebylo; její nedílnou součástí je i vyhodnocení ukazatelů ve strategickém záměru. Dalšími dokumenty, které obsahují výsledky vnitřního hodnocení kva zpráva o vnitřním hodnocení a sebehodnotící zpráva popisující a hodnotící naplnění jednotl vyplývajících ze standardů pro institucionální akreditaci. Vedle těchto komplexních analýz Univerzita Karlova zpracovává řadu dílčích studií, jež se dotýkají vybraných témat. Zprávy vnitřním o hodnocení Univerzity Karlovy • Zpráva o vnitřním hodnocení Univerzity Karlovy, 2017 [ URL "UK-4058-version1-zvh_uk_2017 • Dodatek ke zprávě o vnitřním hodnocení Univerzity Karlovy, 2018 [ URL "UK-4058-version1- dodatek_uk_2018.pdf"] • Zpráva o vnitřním hodnocení Univerzity Karlovy, 2019 [ URL "UK-4058-version1-zvh_uk_2019 • Dodatek ke zprávě o vnitřním hodnocení Univerzity Karlovy, 2020 [ URL "UK-4058-version1- dodatek_uk_2020.pdf"] • Dodatek ke zprávě o vnitřním hodnocení Univerzity Karlovy, 2021 [ URL "UK-4058-version1- dodatek_uk_2021.pdf"] • Dodatek ke zprávě o vnitřním hodnocení Univerzity Karlovy, 2022 [ URL "UK-4058-version1- dodatek_uk_2022.pdf"] *========================================================================================= * Vnější hodnocení kvality činnosti *========================================================================================= Vnější hodnocení činnosti vzdělávací, vědecké a s nimi souvisejících činností Univerzity K dle zákona o vysokých školách provádět Národní akreditační úřad pro vysoké školství [ URL www.nauvs.cz/index.php/cs/"] , dle jejího statutu pak všeobecně uznávaná instituce, přičem tohoto hodnocení je zpravidla mezinárodní. Mezinárodní hodnocení Univerzity Karlovy, 2016-2017 V akademickém roce 2016-2017 byla činnost Univerzity Karlovy hodnocena v rámci programu In Evaluation Programme [ URL "https://www.iep-qaa.org/"] , který zajišťuje Evropská asociace "http://www.eua.be/"] a který je zařazen v Evropském registru kvality (EQAR) a je plným čl sítě pro kvalitu (ENQA). V prvním fázi byla na základě široké vnitrouniverzitní diskuse (v a fakult, samosprávné orgány, zástupkyně a zástupci akademické obce) připravena vlastní ho [ URL "UK-4058-version1-self_evaluation_report.pdf"] , jež analyzovala a hodnotila, jak Un Karlova spravuje a rozvíjí svou vzdělávací činnost, vědeckou činnost a internacionalizaci. byla schválena Radou pro vnitřní hodnocení a následně projednána Vědeckou radou a Akademic univerzity. Ve druhé fázi univerzitu v průběhu jarních měsíců roku 2017 dvakrát navštívil tým. Na tomto základě byla mezinárodním týmem připravena závěrečná zpráva [ URL "UK-4058-v iep_report_charles_university.pdf"] , která je rovněž zveřejněna na internetových stránkác Evaluation Programme. Zpráva obsahuje celkem vacet tři doporučení. V červenci 2018 Univerz zaslala hodnotícímu týmu navazující zprávu, v níž popisuje, která z doporučení se rozhodla se jí v mezidobí podařilo dospět. • Charles University Self-Evaluation Report [ URL "UK-4058-version1-self_evaluation_report Appendices [ URL "UK-4058-version1-report_appendices.zip"] • Charles University Evaluation Report [ URL "UK-4058-version1-iep_report_charles_universi • Charles University Progress Report [ URL "UK-4058-version1-iep_progress_report_charles_u • Závěry a doporučení z mezinárodního hodnocení Univerzity Karlovy [ URL "UK-4058-version1 iep_zavery_a_doporuceni_preklad.pdf"] Mezinárodní hodnocení Univerzity Karlovy, 2019-2020 V průběhu roku 2019 Univerzita Karlova podstoupila v rámci Institutional Evaluation Progra hodnocení (follow-up evaluation), jehož závěry byly využity při přípravě nového strategick léta 2021-2025. V první polovině roku nejprve vypracovala vlastní hodnoticí zprávu [ URL " self_evaluation_report_2019.pdf"] , která se soustředila na reflexi změn od počátečního ho přelomu října a listopadu univerzitu navštívil hodnoticí tým Evropské asociace univerzit, univerzita obdržela v lednu 2020. V polovině roku 2021 pak Univerzita Karlova zaslala Evro univerzit navazující zprávu, která popisuje, jak se univerzita vypořádala s obdrženými dop • Charles University Self-Evaluation Report [ URL "UK-4058-version1-self_evaluation_report Appendices [ URL "UK-4058-version1-report_appendices_2019.zip"] • Charles University Evaluation Report [ URL "UK-4058-version1-iep_follow_up_report.pdf"] • Charles University Progress Report [ URL "UK-4058-version1-iep_progress_report_2021.pdf" Národní hodnocení tvůrčí činnosti, 2019-2021 V rámci národního hodnocení výzkumných organizací byly v období let 2019-2021 vystaveny vn kvalita institucionálního zázemí pro rozvoj tvůrčí činnosti na Univerzitě Karlově a společ jejího výzkumu. Hodnocení pro Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy zajišťoval mezi evaluační panel. Nejdůležitějším podkladem byly sebehodnotící zprávy zpracované jak za uni jednotlivé fakulty a vysokoškolské ústavy, nad nimiž proběhly kritické diskuse mezi panele zástupknyěmi/zástupci. Toto hodnocení bylo dokončeno v lednu roku 2021, kdy panel schválil Univerzity Karlovy, která byla následně postoupena ministerstvu. Spolu s výstupy z hodnoce výsledků pomocí peer review a z bibliometrického posouzení se tato zpráva stala podkladem hodnocení Univerzity Karlovy [ URL "https://www.msmt.cz/uploads/odd._322/Zverejneni_vysled Informace_o_vysledku_hodnoceni_VS_v_roce_2020.pdf"] podle Metodiky M17+. *========================================================================================= * Dokumenty *========================================================================================= Zákon o vysokých školách a jeho prováděcí předpisy • Zákon o vysokých školách [ URL "http://www.msmt.cz/vzdelavani/vysoke-skolstvi/legislativ • Nařízení vlády o standardech pro akreditace ve vysokém školství [ URL "https://www.msmt. file/48557_1_1/"] • Nařízení vlády o oblastech vzdělávání ve vysokém školství [ URL "https://www.msmt.cz/fil Vnitřní předpisy • Statut [ URL "https://www.cuni.cz/UK-146.html#3"] • Řád rady pro vnitřní hodnocení [ URL "https://www.cuni.cz/UK-146.html#42"] • Pravidla systému zajišťování a vnitřního hodnocení kvality [ URL "https://www.cuni.cz/UK • Akreditační řád [ URL "https://www.cuni.cz/UK-146.html#24"] • Řád přijímacího řízení pro uchazeče [ URL "https://www.cuni.cz/UK-146.html#39"] • Studijní a zkušební řád [ URL "https://www.cuni.cz/UK-146.html#14"] • Řád pro hodnocení vzdělávací činnosti studenty a absolventy [ URL "https://www.cuni.cz/U • Řád habilitačního řízení a řízení ke jmenování profesorem [ URL "https://www.cuni.cz/UK- Opatření rektora • Standardy studijních programů [ URL "UK-11851.html "] • Návrh studijního programu v rámci institucionální akreditace [ URL "UK-11848.html "] • Působnost garantů studijních programů [ URL "UK-8955.html "] • Působnost koordinačních rad doktorských studijních programů [ URL "UK-9063.html "] • Manuál pro doktorské studium [ URL "UK-10168.html "] • Struktura zprávy o průběhu hodnocení výuky studenty [ URL "UK-8404.html "] • Standardy podpory poskytované studentům a uchazečům o studium se speciálními potřebami [ "UK-12860.html "] • Uskutečňování mezinárodně uznávaných kurzů [ URL "UK-8356.html "] • Strategie hodnocení tvůrčí činnosti [ URL "UK-9615.html "] • Doporučená hlediska hodnocení pro habilitační řízení a řízení pro jmenování profesorem [ "UK-12657.html "] • Rámcové principy kariérního rozvoje akademických a vědeckých pracovníků a lektorů [ URL "] • Vnitřní kontrolní systém [ URL "UK-8238.html "] Zpráva o vnitřním hodnocení a její dodatky • Zpráva o vnitřním hodnocení Univerzity Karlovy, 2017 [ URL "UK-4058-version1-zvh_uk_2017 • Dodatek ke zprávě o vnitřním hodnocení Univerzity Karlovy, 2018 [ URL "UK-4058-version1- dodatek_uk_2018.pdf"] • Zpráva o vnitřním hodnocení Univerzity Karlovy, 2019 [ URL "UK-4058-version1-zvh_uk_2019 • Dodatek ke zprávě o vnitřním hodnocení Univerzity Karlovy, 2020 [ URL "UK-4058-version1- dodatek_uk_2020.pdf"] • Dodatek ke zprávě o vnitřním hodnocení Univerzity Karlovy, 2021 [ URL "UK-4058-version1- dodatek_uk_2021.pdf"] • Dodatek ke zprávě o vnitřním hodnocení Univerzity Karlovy, 2022 [ URL "UK-4058-version1- dodatek_uk_2022.pdf"] Analýzy a studie • Absolventská šetření na Univerzitě Karlově [ URL "http://ipc1.cuni.cz/dokumenty/absolven • Šetření mezi studenty posledních ročníků na Univerzitě Karlově [ URL "https://ipc1.cuni. studentiuk.html"]