Aktualizace DZ pro rok 2013 ****************************************************************************************** * Aktualizace dlouhodobého záměru Univerzity Karlovy pro rok 2013 ****************************************************************************************** *========================================================================================= * Preambule *========================================================================================= Aktualizace dlouhodobého záměru pro rok 2013 (ADZ) představuje konkretizaci priorit Dlouho 2011-2015 [ URL "UK-4512.html "] . Vychází přitom z plnění úkolů ADZ 2012 [ URL "UK-4513.h z podrobného hodnocení jednotlivých oblastí své činnosti [ URL "UK-4058.html "] . To předs systému vnitřního hodnocení vlastních činností. Univerzita Karlova vedle toho i nadále kri a využívá renomovaná vnější hodnocení. Jako příklad lze uvést srovnávací žebříčky a hodnot "UK-4004.html "] nastavující především kvantitativní kritéria úspěšnosti ve vědě a výzkumu rozvoje doktorských studií, ukazatele internacionalizace, kritéria práce s absolventy, spo společenskou praxí apod. Těží tak ze svého aktivního zapojení do projektu Multi Rank, hodn for Higher Education), ARWU, QS a THES/TR ad. Univerzita Karlova chce i v roce 2013 hrát maximálně aktivní roli při utváření kvalitní vě vzdělávací politiky státu. Tato aktivita se osvědčila v r. 2012 a UK chce i v nadcházející roli významného aktéra přípravy a oponentury legislativních a ekonomických návrhů, které m komplexnější legislativní úpravy činnosti vysokých škol. I ve zhoršujících se ekonomických hájit hodnoty odpovědné autonomie, samosprávy, akademických svobod a takového přístupu k v vzdělání, který nepřipustí vznik a prohlubování sociálních a ekonomických bariér. Bude se zasazovat o prorůstové veřejné financování vzdělávací i vědeckovýzkumné činnosti a o výraz kritérií kvality v něm, včetně zvýšeného důrazu na vazbu financování vědy a výzkumu na kva Sama pak bude aktivně vyhledávat vnitřní rezervy růstu a možnosti spolupráce se společensk Vědoma si kritického ohrožení špičkového výzkumu v Praze, považuje UK za naprosto klíčové pro to, aby v příštím plánovacím období EU (2014-2020) byly v maximální možné míře formulo umožňující pražským vysokým školám profitovat z prostředků ESF na podporu rozvoje infrastr vědy a výzkumu a kvalitní výuky. UK deklaruje, že po schválení mezi státem a zúčastněnými vysokými školami relativně konsen vyjednaného věcného záměru zákona o univerzitních nemocnicích hodlá při jednáních o podobě i nadále hájit takovou úpravu, která umožní zachovat profesní přípravu lékařů a farmaceutů co nejvyšší úrovni a udržet příznivé podmínky pro rozvoj výzkumu ve zdravotnických oborech UK se bude aktivně zasazovat o legislativní kroky, které by vedly ke zmírnění administrati bránících širšímu zapojení zahraničních vědců a studentů do života univerzity. Velký důraz bude klást na odpovědné vyhodnocení zkušenosti s interními mechanismy podpory institucionální podpory rozvoje vědních oblastí. V oblasti studia si UK klade za cíl posílit systémové prvky v hodnocení kvality studia stu absolventy; zejména však chce připravit koncepci interního systému akreditací studijních p předjímajících situaci tzv. akreditace institucí. Zvýšená pozornost bude věnována třem oblastem: CŽV, práci s absolventy a aktivní propagaci veřejnosti. Rok 2013 bude klást mimořádné nároky na organizaci, přípravu a technické zvládnutí projekt stavebních prací souvisejících s výstavbou nových center výzkumu a výuky jak mimo Prahu, t o výraznou proměnu infrastruktury UK vedoucí k vytvoření podmínek pro realizaci cílů formu 2011-2015 [ URL "UK-4512.html "] . V jednotlivých oblastech své činnosti předkládá ADZ UK nejprve priority definované jako cí realizace v r. 2013 obvykle pokračuje nebo výrazněji akceleruje; k nim jsou přiřazeny konk a opatření, kterými hodlá uvedené cíle dosáhnout. Činnosti, které se staly součástí běžné nejsou v této Aktualizaci uváděny. Vybrané priority, které jsou z hlediska rozvoje univerzity v roce 2013 „kritické“ i pro ne které jsou podpořeny speciálními rozvojovými prostředky, jsou zpracovány v samostatném Ins rozvojovém plánu [ URL "http://www.cuni.cz/UK-4213-version1-20121030_irp_uk_2013_final.doc *========================================================================================= * 1. Vědecká a tvůrčí činnost *========================================================================================= ------------------------------------------------------------------------------------------ Priority: ------------------------------------------------------------------------------------------ • zkvalitňovat vědeckou a výzkumnou práci, zejména prostřednictvím programů rozvoje vědníc a podpory mladé vědy • nadále posilovat vědecko-výzkumné činnosti studentů a doktorandů jako organickou součást vzdělávání • usilovat o vytvoření podmínek pro podporu vysoké výkonnosti ve vědě a výzkumu, zejména v kontextu ------------------------------------------------------------------------------------------ Nástroje: ------------------------------------------------------------------------------------------ • pro Programy rozvoje vědních oblastí na UK [ URL "UK-3885.html "] a pro Univerzitní cent "UK-3761.html "] připravit soubor kritérií hodnocení jejich výsledků  • prostřednictvím zástupců UK v relevantních grémiích a aktivním jednáním a připomínkování snahách o zlepšení Metodiky hodnocení výsledků VVI i financování vědy a výzkumu tak, aby míře respektovalo kritérium kvality výsledků s přihlédnutím k oborovým specifikům • aktivně se zapojit do realizace již schválených projektů velkých evropských infrastruktu programu ESFRI (European Strategy Forum on Research Infrastructures) a souvisejících nár a připravit participaci UK v projektech nových • intenzivněji informačně a metodicky podporovat akademické pracovníky při přípravě velkýc projektů • vytvářet další potřebné podmínky pro úspěšnost žadatelů z Univerzity Karlovy o prestižní výzkumné rady (ERC) nejen jako indikátoru jejich mimořádné kvality, ale zejména jako fak kvality výzkumné infrastruktury a podhoubí pro růst mladých špičkových vědců • bonifikací úspěšných žadatelů o velké výzkumné, zejména zahraniční granty stimulovat dal k zapojování do významných mezinárodních výzkumných kooperací (program BONUS) • dosavadní úspěšnost projektů UK v TA ČR dále zvyšovat zkvalitněním jejich administrativn • dokončit a funkčně vyladit systém evidence výsledků vědecké činnosti na celé univerzitě • po vnitrouniverzitní diskusi schválit a začít uskutečňovat novou nakladatelskou politiku *========================================================================================= * 2. Studium *========================================================================================= ------------------------------------------------------------------------------------------ Priority: ------------------------------------------------------------------------------------------ • dokončit vyhodnocení implementace hlavních pilířů tzv. Boloňského procesu, tj. struktura programů a kreditního systému a dále přínosy a rizika aplikace kvalifikačních rámců, res parametru očekávaných výsledků studia • využívat tzv. akreditační výhled pro uplatňování přijaté strategie rozvoje studijních pr • implementovat novelu Řádu celoživotního vzdělávání na UK • usilovat o univerzitu vstřícnou studentům se speciálními potřebami ------------------------------------------------------------------------------------------ Nástroje: ------------------------------------------------------------------------------------------ • těsněji provázat interní proces přípravy akreditace studijních programů na UK s hodnocen kvality • zpracovat komplexní materiál k zajištění kvality studia zahrnující jak vyhodnocení dosav periodického hodnocení výuky studenty a absolventy, tak dosud nehodnocené oblasti a na j přijmout potřebné předpisové i organizační změny • stabilizovat systém garantů studijních programů, dále posilovat jejich odpovědnost za kv • v návaznosti na vyhodnocení zkušeností s projektem QRAM navrhnout úpravu popisu profilu studijních programů a kriticky uplatňovat kvalifikační rámce a zejména tzv. výstupy z uč studijních programů a ostatních forem výuky na UK • podporovat atraktivitu navazujících magisterských studijních programů na UK pro nejkvali absolventy jiných vysokých škol • zvýšit podíl výuky v cizích jazycích již v bakalářských studijních programech; k tomu vy akreditací a re-akreditací studijních programů • zajistit koordinaci celoživotního vzdělávání vytvořením koordinační rady a zintenzivnit celoživotního vzdělávání na UK • rozšířit stávající nabídku kurzů celoživotního vzdělávání o koordinované projekty využív univerzitní synergii, o kurzy k aktuálním tématům a o kurzy rozšiřující pedagogické a pr dovednosti pracovníků UK • dále zlepšovat studijní podmínky pro studenty se speciálními potřebami, zejména zajištěn služeb pro jednotlivé skupiny těchto studentů a efektivnější individualizovanou komunika vyhodnotit zkušenosti s novým způsobem financování služeb a navrhnout opatření k jeho zl pracovníky fakult uspořádat semináře o poskytování služeb studentům se speciálními potře *========================================================================================= * 3. Doktorské studium a kvalifikační růst: *========================================================================================= ------------------------------------------------------------------------------------------ Priority: ------------------------------------------------------------------------------------------ • zvyšovat odbornou úroveň doktorského studia i kvalitu jeho administrativního a organizač • zpřesnit podmínky pro další kariérní růst postdoktoran dů ------------------------------------------------------------------------------------------ Nástroje: ------------------------------------------------------------------------------------------ • s využitím zpětné vazby v podobě pravidelného hodnocení doktorského studia absolventy, j akreditační komisí a s využitím akreditací jako strategického nástroje zvyšování jeho úr standard kvality doktorských studijních programů (včetně jeho mezinárodního aspektu); • vytvořit a aplikovat novou metodiku posuzování kvality doktorského studia jeho studenty; • vydat Manuál doktorského studia; • definovat podmínky, za kterých lze doktorské studium uskutečňovat ve spolupráci s jinými • vytvořit platformu pro spolupráci s absolventy doktorských studijních programů; • na základě analýz habilitačních a jmenovacích řízení i dosavadních zkušeností s nimi akt doporučená hlediska jejich hodnocení; • dopracovat a konkretizovat modelové varianty kariérní dráhy akademických a vědeckých pra • Systematicky zajišťovat kvalitu od státu převzaté předatestační přípravy v lékařských ob *========================================================================================= * 4. Zahraniční styky a internacionální dimenze *========================================================================================= ------------------------------------------------------------------------------------------ Priority: ------------------------------------------------------------------------------------------ • nadále zvyšovat kvalitu „mezinárodní dimenze“ UK [ URL "UK-7.html "] ------------------------------------------------------------------------------------------ Nástroje: ------------------------------------------------------------------------------------------ • dopracovat jednotný registr kvantitativních i kvalitativních ukazatelů o stavu mobilit • kvalitní přípravou pobytů studentů na zahraničních univerzitách minimalizovat prodlužová vyjíždějících studentů  • provést analýzu programů vyučovaných v cizích jazycích na jednotlivých fakultách s cílem rozšíření • vyhodnotit první dva roky projektu na podporu „postdoků“ přijíždějících ze zahraničí a n stimulovat jeho širší využívání • stimulovat získávání zahraničních studentů, včetně doktorandů, a to zejména odstraňování administrativních bariér ze strany státu • podpořit delší pobyty v zahraničí u akademických pracovníků jako významný faktor kvalifi • usnadňovat vznik nových mezinárodních společných studijních programů (joint-degree a mul • využít reakreditace k posílení mobilit v individuálních studijních plánech studentů dokt studijních programů • stát se členem Rady  Evropské univerzitní asociace (EUA) pro vzdělávání doktorandů (Cent Education) a aktivně se podílet na jeho aktivitách. *========================================================================================= * 5. Rozvoj a infrastruktura *========================================================================================= ------------------------------------------------------------------------------------------ Priority: ------------------------------------------------------------------------------------------ • realizovat velké investiční akce rozšiřující a modernizující infrastrukturu UK ------------------------------------------------------------------------------------------ Nástroje: ------------------------------------------------------------------------------------------ • úspěšně zvládnout výstavbu objektů UniMec a a Biomedicínského centra v Plzni [ URL "UK-3 objektu MEPHARED v Hradci Králové [ URL "UK-3213.html "] , realizované v rámci velkých i ERDF • v návaznosti na ustavení Monitorovacího výboru a jmenování manažerky investiční akce „Ka Biocentrum, Globcentrum [ URL "UK-3192.html "] “ realizovat architektonickou soutěž, zab financování vědecké infrastruktury a  co nejrychleji registrovat investiční záměry další • zahájit výstavbu budoucího objektu Fakulty humanitních studií v areálu 17. listopadu • v návaznosti na dosažení registrace investičního záměru „Rekonstrukce a dostavba objektů 49 - I. etapa“ maximálně urychlit další kroky pro úplné využití těchto objektů • realizovat další investiční akce obsažené v Dokumentaci programu UK • dokončit základní funkce pasportizace budov v majetku Univerzity Karlovy. *========================================================================================= * 6. Vnější vztahy a komunikace *========================================================================================= ------------------------------------------------------------------------------------------ Priority: ------------------------------------------------------------------------------------------ • aktivně a systematicky uplatňovat stanoviska UK při koncipování, připomínkování  a schva legislativních návrhů týkajících se vysokých škol • posílit jednotnou prezentaci univerzity a vytváření jejího veřejného a mediálního obrazu vzdělávací a výzkumné instituce v českém i mezinárodním vysokoškolském prostoru ------------------------------------------------------------------------------------------ Nástroje: ------------------------------------------------------------------------------------------ • problematiku legislativních návrhů týkajících se vysokých škol reflektovat nejen v aktuá ale stanoviska univerzity prezentovat také prostřednictvím tematických tiskových zpráv a médiích • v návaznosti na  výsledky projednání v relevantních grémiích implementovat manuál jednot loga UK • zatraktivnit časopis i-Forum [ URL "http://iforum.cuni.cz/"] a rozvinout jeho audiovizuá rozšířit zahraniční sekci, návazně využít potenciál sociálních sítí a univerzitní kanál • stabilizovat a rozšířit spolupráci se Studentskou unií UK [ URL "http://suuk.cz/"] (např organizaci Rektorského dne) a obecně zvýšit podíl studentů při realizaci prezentačních a • v součinnosti s fakultami a dalšími součástmi prezentovat širší veřejnosti jejich význam unikátní počiny • posílit mezinárodní prezentaci Univerzity Karlovy. *========================================================================================= * 7. Zabezpečení činností univerzity *========================================================================================= ------------------------------------------------------------------------------------------ Priority: ------------------------------------------------------------------------------------------ • zvyšovat efektivitu hospodaření UK a její vnitřní správy • zvýšit kvalitu péče o zaměstnance a absolventy • pokračovat v budování systému vnitřního hodnocení kvality činností univerzity • rozvíjet a zkvalitňovat informační technologie, včetně jednotlivých systémů a aplikací, efektivní výkon hlavních činností univerzity a její správu ------------------------------------------------------------------------------------------ Nástroje: ------------------------------------------------------------------------------------------ • vyhodnotit zkušenosti z dosavadních centralizovaných nákupů, navrhnout a realizovat dalš rámci UK; • vyhodnotit dosavadní využívání startovních bytů a připravit návrh na rozšíření jejich po • napomoci restrukturalizaci Spolku absolventů a přátel UK a zahájit projekt těsnější spol univerzity s jejími absolventy • po hodnocení třetí role a internacionalizace provést hodnocení oblasti studia a vědecko- činnosti; na základě zkušeností vytvořit podklady pro metodiku tzv. vnitřního hodnocení Vlastní hodnotící zprávu; využívat přitom mezinárodních standardů hodnocení kvality • analyzovat relevanci a kvalitu hlavních vnějších nástrojů hodnocení kvality na datech z Karlovy a výsledky využít k doplnění vnitřního hodnocení   • pokračovat v nasazování technologie 10GE ve fakultních LAN sítích; v souvislosti s vyčer IPv4 adresového prostoru celosvětové sítě Internet provést širší implementaci IPv6 proto fakultních sítí s důrazem na zajištění dostupnosti nabízených služeb i prostřednictvím I • v závislosti na potřebách fakult pokračovat v řešení problematiky hlasových služeb a imp telefonie • nadále průběžně zajišťovat pokrytí univerzitních lokalit službou akademického roamingu • pokračovat v rozvoji redakčního systému webu univerzity, který povede k možnosti prezent data z dalších komponent informačního systému UK, zavedení intranetu a doplnění webu uni funkcionality pro přihlášené nebo registrované uživatele (např. diskusní fórum, internet apod.) • nadále pokračovat v rozšiřování centrální personální aplikace o další funkcionality, zej manažerských výstupů a přehledů a podpory elektronizace procesů souvisejících s pracovně • provést detailní návrh celkového redesignu studijního informačního systému, vymezení pos jeho inovace; zahájit implementaci nových modulů • implementovat širší obousměrnou vazbu celouniverzitního systému OBD na systém pro podpor agendy a rozhraní tohoto systému na ekonomické systémy fakult a dalších součástí UK • v oblasti agendy související se společnými studijními programy typu joint-degree a multi pokračovat v realizaci cílů, které vyplynuly z analýzy provedené v roce 2012, zejména sm partnerských škol a smluvních vztahů a úprav a doplnění dodatků k diplomům vydávaných ab společných studijních programů • pokračovat v rozšiřování provozu aplikace pro podporu jmenovacího a habilitačního řízení fakulty UK • vybudovat elektronickou evidenci dokumentů ve studijním informačním systému a propojit j elektronické spisové služby UK.