Aktualizace DZ pro rok 2006/2007 ****************************************************************************************** * Aktualizace Dlouhodobého záměru Univerzity Karlovy v Praze pro rok 2006/2007 ****************************************************************************************** Na základě čl. 43 odst.5 Statutu Univerzity Karlovy v Praze, po schválení Akademickým sená Aktualizaci Dlouhodobého záměru Univerzity Karlovy v Praze pro rok 2006/2007 Aktualizace Dlouhodobého záměru Univerzity Karlovy v Praze vychází z priorit  Dlouhodobého přijatého v r. 2004. S těmito prioritami ve většině hledisek korespondují i cíle Dlouhodob vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti pro oblast vyso přijatého MŠMT v r. 2005 a cíle formulované v jeho aktualizaci pro rok 2007. Dosažení uváděných cílů spojuje Aktualizace s dalším rozvojem mezinárodní spolupráce, s ro studentů a pedagogů a s posilováním mezinárodní dimenze činnosti Univerzity Karlovy. Nejso pouze oblasti zahraničních styků, ale prostupují všemi hlavními činnostmi univerzity. Oproti předešlým letům se v Aktualizaci objevují ve větší míře úkoly spojené se  zvyšování již nastoupených změn (např. inovace studijních programů a jejich strukturace, snaha integ studijní programy a odstraňovat duplicity nebo další rozšíření a integrace nabídky celoživ vzdělávání) a také s evaluací činností UK (případně s jejich systematickou aplikací jako v hodnocení doktorského studia jeho absolventy). Výrazem snahy o kvalitu a vynikající úroveň trvalá péče o doktorandy, která se projevuje v jejich další podpoře v inovované Grantové a Konečně, významnou prioritou, kterou předkládaná Aktualizace sleduje, je vytvoření podmíne vztah studentů, zaměstnanců i veřejnosti k UK. Proto se zaměřuje jednak na zlepšení organi infrastruktury univerzity (jejích fakult a součástí), jednak na podporu či pomoc všem, kte či dlouhodobě ocitnou v nouzi či mají tzv. speciální potřeby. *========================================================================================= * 1. Vědecká a tvůrčí činnost *========================================================================================= • Zabezpečit podání co největšího počtu kvalitních projektů do 7. RP. • Průběžně vyhodnocovat úspěšnost výzkumných záměrů a center. • Začít pravidelně a systematicky využívat metodiky Rady vlády pro vědu a výzkum pro hodno vědeckého výkonu; usilovat zejména o úplnost údajů o publikační činnosti v Registru info výsledcích (RIV). • Podpořit registraci časopisů splňujících příslušná kritéria v databázi WoS-ISI. • Identifikovat špičková pracoviště nebo badatelské týmy v jednotlivých oborech. • Vyhodnotit inovovaný systém hodnocení projektů v GAUK. • Připravit přehled sofistikovaného přístrojového a technologického vybavení a přispět k j efektivnějšímu využívání. • Zavést cenu rektora za tvůrčí počin  roku v lékařské, přírodovědné a společenskovědní ob *========================================================================================= * 2. Akademické kvalifikace *========================================================================================= • Dále zkvalitňovat doktorské studium, zejména prostřednictvím zapojení doktorandů do výzk • Realizovat další kolo hodnocení doktorského studia absolventy a na základě jeho výsledků předchozím kolem přijmout vhodná opatření. • Dokončit oborovou specifikaci doporučených hledisek hodnocení pro habilitační a profesor • Připravit koncepci podpory mladých pracovníků v kategorii „post-doc“. • Analyzovat možnosti zavedení podpůrného fondu pro získávání špičkových mladých pracovník zahraničí. • Podpořit zvyšování odborné úrovně a další vzdělávání akademických a administrativních pr *========================================================================================= * 3. Studijní záležitosti *========================================================================================= • Dokončit strukturování studia ve všech oblastech, kde to umožňují profesní podmínky. • Při projednávání návrhů na akreditaci studijních programů přihlížet zejména ke kritériím redukce nežádoucích duplicit  a případně nezávislému odbornému posuzování. • Implementovat schválený celouniverzitní kreditní systém. • Připravit podkladové materiály pro žádost o udělení „ECTS Label“ a „Diploma Supplement L • Vyhodnotit stávající přijímací řízení, a to zejména se zřetelem k očekávanému demografic • Zkvalitnit nástroje hodnocení výuky studenty tak, aby výsledky mohly poskytovat lepší zp fakulty i univerzitu. • Pokračovat v podpoře distančního vzdělávání, zejména e-learningu. • Provést analýzu vhodných forem budoucího koordinačního a informačního centra CŽV na UK. • Připravit projekt integrace vzdělávání v oboru ošetřovatelství. *========================================================================================= * 4. Sociální zabezpečení studentů a zaměstnanců *========================================================================================= • Na základě doporučení komise pro transformaci kolejí a menz projednat scénář této transf orgánech UK a zahájit její realizaci. Současně přizpůsobit stávající plány modernizace a objektů kolejí a menz této transformaci. • Uskutečnit valorizaci stipendií danou schválenou změnou Stipendijního řádu. • Vyhodnotit stávající podmínky studentů se speciálními potřebami v oblasti jejich studia zabezpečení a nalézt efektivní možnosti jejich zlepšování. • Vytvořit systém podpory zájmové a spolkové činnosti studentů UK. • Na základě schválených pravidel tvorby a užití Sociálního fondu zahájit sociální program zaměstnance. • Stanovit rámcová pravidla ekonomické motivace pracovníků univerzity při tvorbě a účasti celoživotního vzdělávání a v rámci doplňkové činnosti. • Provést analýzu optimální podoby pomoci univerzity zejména mladým pracovníkům v oblasti potřeb. *========================================================================================= * 5. Rozvojové a investiční akce *========================================================================================= • Realizovat Projekt CPPT UK podle plánovaného harmonogramu s důrazem na zahájení samostat Centra, a to včetně vzdělávání pracovníků UK. • Využít možností Evropského sociálního fondu (ESF) pro přípravu projektů v novém plánovac region soudržnosti Praha. • S využitím prostředků z ESF (VaVaI) na rozvoj regionů předložit projekt na stavbu univer Plzeň (a v závislosti na pozemkové připravenosti Hradec Králové). • S případným využitím projektů ESF zpracovat podkladovou studii minikampusu Albertov. • Zpracovat analytickou studii o potřebách humanitních fakult v oblasti prostorového a mat vybavení. • Připravit novou dlouhodobou Dokumentaci programu UK (2008 - 2012). • Realizovat jednotlivé plánované investiční akce zařazené do Dokumentace programu UK na r *========================================================================================= * 6. Organizace a infrastruktura *========================================================================================= • V návaznosti na schválené změny vnitřních předpisů UK dokončit implementaci novely zákon školách. • Pokračovat v evaluaci organizační struktury univerzity. • Provést analýzu dlouhodobých pravidel hospodaření UK. • Připravit analýzu stávajícího systému vnitřního auditu na UK. • Stanovit jednotné softwarové prostředí, které je nezbytnou podmínkou realizace Informačn Dokončit budování IS UK v oblasti personalistiky, mezd a studijních záležitostí. • Dokončit první a realizovat druhou etapu informačního systému v oblasti GA UK. • Spustit systém evidence elektronických podob závěrečných prací a zahájit přípustnou form zveřejňování. • V souladu s podaným rozvojovým projektem zahájit program na zabezpečení vstupů do vybran • Spustit elektronickou evidenci oběhu dokumentů na rektorátě UK. • Zrevidovat dosavadní systém souborného katalogu UK, dokončit přechod na knihovnický syst *========================================================================================= * 7. Zahraniční styky a mobilita *========================================================================================= • Rozšířit počet společných doktorských studijních programů s prestižními zahraničními uni • Výrazně podpořit širší zapojení univerzity do programů v rámci Erasmus Mundus. • V rámci mezinárodních mobilit (Erasmus) dbát na včasné potvrzení budoucích uznatelných s povinností. • Připravit systém motivace akademických pracovníku pro spolupráci s předními světovými un • Nadále podporovat mezinárodní mobilitu studentů a pracovníků, a to i zjednodušením admin úkonů. • Vyhodnotit fungování Fondu mobility a to zejména z hlediska pořadí priorit. • Analyzovat možné formy podpory pracovních pobytů významných odborníků na UK (např. tzv. *========================================================================================= * 8. Vnější vztahy *========================================================================================= • Prohlubovat aktivní komunikační strategii univerzity, zejména v oblasti prezentace jejíh výkonu. • Výrazně rozšířit soubor dostupných základních prezentačních a reklamních materiálů o UK. • Aktivně udržovat partnerské vztahy s ostatními univerzitami a vědeckými pracovišti. • Připravit koncepci oslav 660. výročí založení UK. • Připravit anglickou mutaci www stránek univerzity. • Zavést cenu rektora za popularizaci UK a šíření jejího dobrého jména. Prof. RNDr. Václav Hampl, DrSc. rektor UK