Aktualizace DZ pro rok 2014 ****************************************************************************************** * Aktualizace dlouhodobého záměru Univerzity Karlovy pro rok 2014 ****************************************************************************************** Předkládaná Aktualizace dlouhodobého záměru (ADZ) vychází z hlavních priorit Dlouhodobého na léta 2011-2015 [ URL "UK-4512.html "] , z vyhodnocení plnění úkolů ADZ 2013 [ URL "UK-4 a z podrobného hodnocení jednotlivých oblastí činnosti univerzity pro vlastní hodnotící zp "UK-4058.html "] . Kromě toho zásadně přihlíží i ke klíčovým tezím volebního programu nově rektora UK, pod jehož vedením bude ADZ v r. 2014 naplňována. Vedle těchto vnitřních analýz a východisek UK i nadále kriticky využívá renomovaná vnější [ URL "UK-4004.html "] . Jako příklad lze uvést srovnávací žebříčky QS a THE 2013 opírajíc o kvantitativní kritéria úspěšnosti ve vědě a výzkumu, o ukazatele rozvoje doktorských stu internacionalizace, práce s absolventy a spolupráce se společenskou praxí. Nadále trvá podobně jako v minulých letech úkol hrát maximálně aktivní roli při utváření k vědeckovýzkumné a vzdělávací politiky státu. V nové politické situaci se univerzita bude a na přípravě legislativních a ekonomických návrhů tak, aby bylo možné i ve zhoršujících se podmínkách hájit hodnoty odpovědné autonomie, samosprávy, akademických svobod a takového p vzdělání, který nepřipustí vznik a prohlubování sociálních a ekonomických bariér. Bude se o prorůstové veřejné financování vzdělávací i vědeckovýzkumné činnosti. Univerzita bude př spolupracovat s pražskými i ostatními vysokými školami a s Akademií věd ČR. V oblasti vědy a výzkumu bude uvnitř univerzity detailně vyhodnocen dosavadní systém insti financování vědy a výzkumu (PRVOUK [ URL "UK-3885.html "] ) a posílena podpora center exce [ URL "UK-3761.html "] . Informačně, metodicky a administrativně je nutné usnadnit příprav projektů pro evropské programy špičkového výzkumu Horizont 2020. V oblasti studia si UK klade za cíl posílit systémové prvky v hodnocení kvality studia, po otevřenost a prostupnost studia a také více využívat zpětné vazby od absolventů ke zkvalit programů; důležitý úkol pak představuje rozšíření výuky v cizích jazycích a celkově posíle dimenze výuky a výzkumu, o který se opírá. Rokem 2014 začíná nové programové období EU a jejích strukturálních fondů. Spolu s ostatní vysokými školami bude nutné prosadit, aby zejména z Operačního programu Věda, výzkum, vzdě operačních programů bylo možné čerpat za přijatelných podmínek (např. výše kofinancování) prostředky na špičkový výzkum a výuku, než tomu bylo dosud. Stejně tak bude nutné připravi projekty na jejich účelné využití.  V roce 2014 budou kladeny mimořádné nároky na organizaci, přípravu a technické zvládnutí p PaVpI uvolněné k využití v Praze. Úspěšně musí pokračovat realizace výstavby velkých infra "UK-3992.html "] v Plzni, v Hradci Králové a ve Vestci. Z nových investičních akcí je napr rozběhnout výstavbu kampusu Albertov a rekonstrukci menzy v Praze-Troji pro potřeby FHS, s budov v Opletalově ul. pro FF. Zvýšená pozornost bude věnována třem oblastem spolupráce univerzity se společenskou praxí, dosáhnout zásadního obratu: výrazně zlepšovat informovanost o univerzitě a tím její obraz aktivizovat přenos poznatků a technologií do praxe (zahájením činnosti Rady pro komerciona doplněním předpisové základny pro tyto procesy), a dále více zapojit univerzitu do CŽV a d absolventy. V jednotlivých oblastech své činnosti předkládá ADZ UK 2014 stručně formulované priority, odpovídající konkretizace je obsažena v Institucionálním plánu [ URL "http://www.cuni.cz/U ip_uk_2014_final.pdf"] , který je přílohou této aktualizace. Činnosti, které se staly souč agendy, nejsou v této Aktualizaci uváděny. *========================================================================================= * 1. Věda a výzkum *========================================================================================= ------------------------------------------------------------------------------------------ Priorita: ------------------------------------------------------------------------------------------ • Nadále zkvalitňovat podmínky pro vědeckou a výzkumnou práci prostřednictvím efektivního prostředků institucionální podpory, zejména podporou excelentních, mladých a zahraničníc pracovníků. ------------------------------------------------------------------------------------------ Nástroje: ------------------------------------------------------------------------------------------ • zajistit informační a metodickou podporu akademických pracovníků při přípravě mezinárodn konsorciálních projektů podávaných do programu EU Horizont 2020;  • detailně vyhodnotit dosavadní fungování institucionálního financování vědy a výzkumu na PRVOUK) a přistoupit ke vhodným změnám; • podpořit kvalitní mladé vědecké pracovníky prostřednictvím programu univerzitních center (UNCE) s případnými úpravami na základě vyhodnocení jejich výsledků; • nadále bonifikovat excelenci ve vědě a výzkumu tam, kde není dostatečně oceněna celostát hodnocení výsledků VaVaI; • dosavadní úspěšnou podporu zahraničních post-doc pracovníků posílit vytvářením podmínek podmínek pro atrahování většího počtu kvalitních mladých zahraničních pracovníků za účel působení ve vědecko-výzkumných týmech a projektech UK; • podporovat mezinárodní spolupráci ve vědecko-výzkumné činnosti, jakož i multioborovou sp všech úrovních; • zkvalitňovat moderní knihovnické služby a související činnosti (databáze, knihovny, tech připravovat podmínky pro postupné zavádění Otevřeného přístupu k publikacím na UK při re náročných kritérií kvality; • zajistit další rozvoj inovačního transferu na UK i vzdělávání v něm, mj. ustavením a zah Rady pro komercionalizaci a zkvalitněním předpisové základy v oblasti ochrany duševního *========================================================================================= * 2. Studium *========================================================================================= ------------------------------------------------------------------------------------------ Priorita: ------------------------------------------------------------------------------------------ • Prohloubit otevřenost, prostupnost a inovaci forem studia. Podporovat rozšíření výuky v ------------------------------------------------------------------------------------------ Nástroje: ------------------------------------------------------------------------------------------ • prosadit, aby administrativní překážky na fakultách nebránily reálné prostupnosti studia UK; • zaměřit se na rozvoj a využití volně přístupných elektronických výukových opor ve smyslu roce 2013 schválené Koncepce ediční politiky UK [ URL "http://www.cuni.cz/UK-4005-versio koncepce_edicni_politiky_2013.pdf"] ; • ve větší míře podpořit vědecko-výzkumnou činnost pregraduálních studentů ve výuce; • zkvalitnit existující studentské hodnocení výuky na fakultách tak, aby na všech fakultác validní a administrativně přívětivé nástroje; • zkušenosti s existujícími joint-degree formami studijních programů využít k rozšíření me spolupráci v dalších studijních programech; • nově uznanou možnost rozšířit výuku v cizích jazycích i pro studující v českém jazyce ap studijní programy; • rozšířit a zpřístupnit nabídku programů celoživotního vzdělávání, včetně U3V; • i nadále zkvalitňovat péči o studenty se specifickými vzdělávacími potřebami; • zahájit adresnější komunikaci a interakci s budoucími zaměstnavateli absolventů. *========================================================================================= * 3. Doktorské studium a kvalifikační růst akademických pracovníků *========================================================================================= ------------------------------------------------------------------------------------------ Priorita: ------------------------------------------------------------------------------------------ • Nadále zlepšovat podmínky pro doktorská studia a pro kvalifikační růst akademických prac oborech pěstovaných na UK. ------------------------------------------------------------------------------------------ Nástroje: ------------------------------------------------------------------------------------------ • podpořit opatření pro získávání talentovaných uchazečů o doktorské studium z ČR a zahran • zahájit diskusi o zřízení fondu na podporu déledobých zahraničních pobytů doktorandů, kt součástí jejich studijního plánu (např. s využitím prostředků specifického výzkumu); • rozšířit elektronickou platformu pro hodnocení doktorského studia; • podpořit veřejné prezentace výsledků doktorandů (povinná odborná prezentace, vědecké dok konference), zejména s mezinárodní účastí a vytvářet další podmínky pro kvalifikační růs volno); • začít připravovat univerzitní platformu pro fakultně specifická transparentní kritéria p kariérní akademickou dráhu, zejména pro mladé pracovníky; • rozšířit nabídku kurzů jazykových, prezentačních a tzv. soft skills dovedností akademick • realizovat praktická opatření pro slaďování pracovního a rodinného života pracovníků uni *========================================================================================= * 4. Mezinárodní spolupráce *========================================================================================= ------------------------------------------------------------------------------------------ Priorita: ------------------------------------------------------------------------------------------ • Orientace na kvalitu mezinárodní spolupráce, která se promítá do zvyšování úrovně výzkum činnosti. ------------------------------------------------------------------------------------------ Nástroje: ------------------------------------------------------------------------------------------ • výrazně podpořit mobility studentů i akademických pracovníků v různých programech a form • stimulovat vznik dalších studijních oborů v cizích jazycích a odstraňovat překážky pro j realizaci; • posílit využívání institutu „hostující profesor“; • vytvářet podmínky pro postupnou akceptaci kritéria déledobějšího pobytu v zahraničí jako předpokladu pro působení na UK; • vytvořit vhodné materiální i sociální podmínky pro zvýšení počtu zahraničních akademický pracovníků na UK; • rozšířit mezinárodní spolupráci se špičkovými univerzitami v dalších studijních oborech aktivitách; • na základě dohody EUA inzerovat volná místa pro akademické pracovníky na evropském portá *========================================================================================= * 5. Rozvoj a infrastruktura *========================================================================================= ------------------------------------------------------------------------------------------ Priorita: ------------------------------------------------------------------------------------------ • Radikálně urychlit přípravu a realizaci investičních akcí k modernizaci infrastruktury U ------------------------------------------------------------------------------------------ Nástroje: ------------------------------------------------------------------------------------------ • bezproblémově dokončit realizaci velkých investičních akcí v Plzni a v Hradci Králové a podmínky pro jejich účelné a efektivní výzkumné a vzdělávací využití; zajistit hladkou r investiční akce Biocev ve Vestci; • stavebně zahájit připravené investiční akce v Praze-Tróji a v Opletalově ul. a na základ architektonické soutěže postoupit do další fáze kampusu Albertov; • podpořit rekonstrukce a modernizace stávajících kapacit; • zajišťovat moderní přístrojové vybavení univerzitních pracovišť (mj. efektivně využít pr pro Prahu); • pokračovat v pasportizaci budov UK a též s její pomocí zahájit vyhodnocení stávajícího v univerzity. *========================================================================================= * 6. Vnější vztahy a komunikace *========================================================================================= ------------------------------------------------------------------------------------------ Priorita: ------------------------------------------------------------------------------------------ • Posilovat tzv. třetí roli jako součást strategie otevřených vztahů s mimoakademickou spo ------------------------------------------------------------------------------------------ Nástroje: ------------------------------------------------------------------------------------------ • i nadále v nové politické situaci aktivně a systematicky uplatňovat stanoviska UK při ko připomínkování a schvalování legislativních návrhů týkajících se vysokých škol; • zásadně posílit jednotnou prezentaci univerzity a vytváření jejího veřejného a mediálníh dominantní vzdělávací a výzkumné instituce v českém i mezinárodním vysokoškolském prosto • rozšířit a dynamizovat dosavadní formy komunikace univerzity s veřejností; • nově koncipovat univerzitní časopis; • zahájit kulaté stoly UK k aktuálním společenským tématům; • zkvalitnit prezentaci pracovišť UK, včetně jejich propagace v anglickém jazyce; • vytvořit nové programy dárcovství pro UK; • začít pracovat na moderní podobě „Alumni klubu“ a posilovat kontakty našich absolventů s *========================================================================================= * 7. Zabezpečení činností univerzity *========================================================================================= ------------------------------------------------------------------------------------------ Priority: ------------------------------------------------------------------------------------------ • Zefektivnit vnitřní správu a administrativní zabezpečení činností univerzity na základě hodnocení jejich kvality. • Rozvíjet a zkvalitňovat informační technologie, včetně jednotlivých systémů a aplikací, efektivní výkon hlavních činností univerzity a její správu. ------------------------------------------------------------------------------------------ Nástroje: ------------------------------------------------------------------------------------------ • nově koncipovat kolegium rektora; • provést vyhodnocení a zahájit změny v činnosti rektorátu tak, aby se stal profesionálním administrativním zázemím pro koordinaci činností na univerzitě; • připravit dlouhodobý ekonomický plán rozvoje UK; • využít zapojení univerzity do projektu KREDO k přípravě podkladů pro strategické dokumen pro období let 2016-2020, včetně zkvalitnění datové základny a způsobu vnitřní správy; • na základě schválené Vlastní hodnotící zprávy začlenit nástroje hodnocení kvality hlavní univerzity do standardní řídí práce na fakultách a univerzitě; • na základě poptávky z fakult zvážit centrální organizaci některých činností na UK a posk fakultám jako službu; • analyzovat potřeby studentů v oblasti ubytování a stravování s cílem dosáhnout vyšší efe kolejí a menz; • zpracovat novou koncepci činnosti Ústřední knihovny UK; • pokračovat v nasazování technologie 10GE ve fakultních LAN sítích a v implementaci IPv6 fakultních sítí s důrazem na zajištění dostupnosti nabízených služeb i prostřednictvím I • nadále průběžně zajišťovat pokrytí univerzitních lokalit službou akademického roamingu; • provést celkové zhodnocení současného stavu IS UK; • na základě návrhu grafického uživatelského rozhraní nové podoby studijního informačního zahájit realizaci nové části tohoto systému určené pro studenty, uchazeče o studium a už veřejnosti; • realizovat integraci mezi studijním informačním systémem a systémem OBD pro evidenci pub v oblasti přenosu údajů o publikačních výstupech studentů UK, zejména studentů doktorský programů; • dokončit realizaci podpory spisové agendy ve studijním informačním systému; • uvést do provozu aplikaci pro komplexní podporu výjezdů a příjezdu studentů v rámci mezi dohod, realizovat její rozšíření na oblast fakultních dohod; • doplnit centrální personální aplikaci o podporu pro elektronizaci dalších vybraných proc personálních agend; • rozšířit platformu Moodle o technické zajištění pro provoz kurzů MOOC (Massive Open Onli UK; • doplnit systém pro zabezpečení vstupů do objektů UK o další funkcionality. Institucionální plán Univerzity Karlovy pro rok 2014 [ URL "UK-5559-version1-ip_uk_2014_fi Zpráva o plnění Aktualizace dlouhodobého záměru UK na rok 2014 [ URL "UK-5559-version1- hodnoceni_adz_uk_2014.pdf"]