Aktualizace DZ pro rok 2015 ****************************************************************************************** * Aktualizace dlouhodobého záměru Univerzity Karlovy pro rok 2015 ****************************************************************************************** *========================================================================================= * Preambule *========================================================================================= Předkládaná Aktualizace dlouhodobého záměru (ADZ) na rok 2015 vychází z platného Dlouhodob léta 2011-2015 [ URL "UK-4512.html "] , z vyhodnocení plnění úkolů ADZ 2014 a z řady analý které byly v uplynulém období zpracovány. V jednotlivých oblastech své činnosti jsou v tét formulovány hlavní priority pro činnost Univerzity Karlovy. Univerzita Karlova se bude v roce 2015 vyrovnávat s řadou změn důležitých pro její další r zejména o dlouho připravovanou novelu zákona o vysokých školách, která by měla univerzitě tzv. institucionální akreditace dát mnohem větší pravomoci v oblasti přípravy a schvalován programů nebo zavést v České republice nové systémy hodnocení kvality vysokých škol. Dále se naplno rozvinou nové evropské vzdělávací i vědecké programy (zejména Erasmus+, Hor Zásadní význam bude mít pro univerzitu zahájení III. programovacího období strukturálních operační program Věda, výzkum, vzdělávání. Po předchozím velmi nešťastném a neblahém vylou vysokých škol by tento program měl přinést příležitost získat významné prostředky na obnov univerzitní infrastruktury. V roce 2015 bude zahájena činnost velkých univerzitních vědeckých center v Hradci Králové "UK-3213.html "] , Plzni [ URL "UK-3211.html "] a společně s Akademií věd ČR ve Vestci (Bi "UK-3189.html "] ). Vedle maximálního využití jejich potenciálu bude univerzita pracovat i dalších. Zapojení do velkých infrastruktur bude prioritou UK i na celoevropské úrovni, zej programu ESFRI. V oblasti vnitrouniverzitního nakládání s vědeckými prostředky UK plánuje kola úspěšné soutěže univerzitních výzkumných center [ URL "UK-3761.html "] (UNCE), která špičkový výzkum mladých akademických pracovníků, a dále bude pokračovat v aktivním hledání pro pobyty postdoktorandských pracovníků a hostujících profesorů. Demografický propad, který se zásadně dotýká generace čerstvých absolventů domácích středn pokračovat i v roce 2015 a dalších letech. Díky kvalitě i šíři studijních programů univerz zatím pro UK nepřinesl zásadní problémy, nicméně bude nezbytně nutné se více zaměřit i na o studium [ URL "UK-24.html "] , zejména zahraniční uchazeče, a podstatněji využít svého p nabídku kvalitních programů celoživotního vzdělávání [ URL "UK-6318.html "] směřujících ze profesnímu a kvalifikačnímu růstu. Důležitým úkolem zůstává celková internacionalizace [ U vzdělávací činnosti univerzity. V oblasti třetí role je odpovědností Univerzity Karlovy otevřenost směrem ke společnosti, zvyšování její vzdělanosti a sdílení poznatků. Zásadní aktivizace činnosti univerzity v ob poznatků a technologií [ URL "UK-35.html "] v nejširším slova smyslu je pro UK výzvou i nu V zabezpečení kvality bude od roku 2015 hrát důležitou roli nově ustavená univerzitní Mezi Univerzity Karlovy [ URL "UK-6162.html "] . Náročným, avšak nezbytným krokem dále bude pří vnitřního systému hodnocení vzdělávací činnosti, principů vnitřního systému akreditací a s výsledků vědecké práce na UK. Nedílnou součástí rozvoje Univerzity Karlovy je také péče o společenství lidí, kteří ji tv akademické i ostatní pracovníky, uchazeče o studium či absolventy. V roce 2015 by měla pro následné pozitivní změny v oblasti široce pojímané sociální a poradenské politiky ve vztah zaměstnancům. Proměny vnějšího i vnitřního prostředí bude Univerzita Karlova reflektovat ve svém Dlouhod léta 2016-2020. Základní rozvojový dokument univerzity pro příštích několik let již začal v první polovině roku 2015 by měl být na základě celouniverzitní diskuze schválen. V neposlední řadě v roce 2015 oslaví šest fakult UK (FHS, FSV, FTVS, LF HK, LF Plzeň a PřF svého založení a Univerzita Karlova si připomene významná jubilea: 600 let od upálení její Jana Husa, 660 let od korunovace jejího zakladatele – Karla IV. – římským císařem, 100 let jazyka Chetitů emeritním rektorem UK, prof. Bedřichem Hrozným, nebo 100 let od narození Ja Nadcházející 667. rok její existence tak bude připomínkou nejen významných odborných počin které stojí v jejím základu. *========================================================================================= * 1. Věda a výzkum *========================================================================================= • Nadále usilovat o co největší mezinárodní i společenský dopad výsledků vědecké práce na • Prohlubovat spolupráci univerzitních pracovišť s veřejnými výzkumnými institucemi, vysok komerční i neziskovou sférou, veřejnou správou, legislativní a soudní praxí či s kulturn s důrazem na její kvalitu, dlouhodobost a vzájemnou prospěšnost; • Podporovat zapojení UK do mezinárodních grantových soutěží, zejména do projektů Horizon soutěže ERC Grants; • Aktivně se zapojovat do přípravy projektů velkých evropských infrastruktur v rámci progr (European Strategy Forum on Research Infrastructures) a souvisejících národních iniciati • Nadále využívat domácí grantové soutěže a v programech TA ČR usilovat o vyšší účast UK; • Začít využívat potenciál nově ustavené Mezinárodní rady Univerzity Karlovy [ URL "UK-616 (International Advisory Board of Charles University) pro další zkvalitňování vědy, výzku činností na UK; • Maximalizovat přínos nových i připravovaných velkých výzkumných center UK pro rozvoj věd • Pokračovat v rozdělování institucionálních prostředků na vědeckou činnost prostřednictví vnitrouniverzitních programů, připravit a uskutečnit nové kolo soutěže UNCE; • Připravit systém mimořádné podpory vědeckých týmů, které dlouhodobě vykazují vynikající a spoluvytvářejí dobré jméno UK doma i ve světě; • Rozvíjet ediční činnost s důrazem na její kvalitu a mezinárodní rozměr, a to včetně elek • Modernizovat knihovnické služby na UK; • Postupně zavádět Otevřený přístup [ URL "UK-6477.html "] k publikacím na UK při respekto kritérií kvality; • Prohloubit a rozšířit činnost CPPT za účelem podpory patentů a všech forem transferu poz služeb pro fakulty; • Vytvářet univerzitní inovační síť jakožto společenství nositelů inovačního potenciálu z fakult a součástí, jež je propojeno s mimoakademickou sférou. *========================================================================================= * 2. Studium *========================================================================================= • Nadále dbát o vysokou kvalitu vzdělávací činnosti ve všech studijních programech a posil rozměr studia; • Připravit a pilotně ověřit komplexní hodnocení kvality vzdělávací činnosti Univerzity Ka • Připravit principy vnitřního systému akreditací na Univerzitě Karlově v souladu s vývoje návrhu novely zákona o vysokých školách; • Dokončit vyhodnocení dopadu restrukturalizace studia a připravit návrh možné restruktura studijních programů a oborů; • Navyšovat počet aktivně nabízených studijních programů v cizích jazycích (přitom zohledn strany zahraničních uchazečů o studium) a posílit jejich univerzitní propagaci; za tímto zkušenosti z fakult, kde je taková praxe úspěšná; • Dále rozšiřovat nabídku kurzů realizovaných v cizím jazyce ve studijních programech vyuč češtině; • Metodickou a administrativní podporou zjednodušit podmínky pro realizaci mezinárodních s programů typu joint-degree, double-degree a multiple-degree [ URL "UK-3226.html "] ; • Adresněji využívat prostředků na studentskou vědeckou činnost k podpoře vědecko-výzkumný pregraduálních studentů; • Zajistit podmínky pro systematickou tvorbu elektronických a multimediálních výukových op zveřejňování v režimu otevřeného přístupu a dbát na jejich aktualizaci; • Rozšířit hodnocení výuky o hodnocení studenty kombinované formy studia a zahraničními st • Pilotně ověřit možnost inovace nabídky studijních programů jejich obohacením o předměty oblasti přenosu poznatků a technologií; • I nadále rozvíjet nabídku a kvalitu programů celoživotního vzdělávání, zejména kvalifika profesního vzdělávání; za tímto účelem připravit podmínky pro zapojení fakult do výzev o programu Výzkum, vývoj, vzdělávání. *========================================================================================= * 3. Doktorské studium a kvalifikační růst akademických pracovníků *========================================================================================= • Posilovat mezinárodní a interdisciplinární rozměry doktorského studia [ URL "UK-26.html • Postupně přejít na výhradně bilingvální charakter doktorských studijních programů na UK; • V maximální míře využívat mechanismy podpory mobilit pro doktorandy za účelem získávání zkušeností; • Metodickou a administrativní podporou zjednodušit uskutečňování doktorských studijních p disertačními pracemi realizovanými pod společným vedením formou co-tutelle, podporovat u dohod o společném vedení závěrečných prací; • Zahrnout doktorské studium do pravidelného studentského hodnocení výuky, vytvořit elektr platformu pro periodické formativní hodnocení kvality studia doktorandy; • Uskutečnit další etapu hodnocení doktorského studia jeho absolventy v metodické návaznos etapy hodnocení z let 2004 a 2008; • Vytvářet vhodné podmínky pro zaměstnávání zahraničních odborníků a mladých vědeckých pra (postdoktorandů) na pozici akademických pracovníků; • Pro získávání talentovaných mladých vědeckých pracovníků (postdoktorandů) využívat kvali partnerství v mezinárodních univerzitních sítích (Coimbra Group, UNICA apod.), na obdobn vlastní absolventy doktorských programů; • Dbát na vysoké standardy habilitačních a jmenovacích řízení na UK; • Zkvalitnit procesní stránku habilitačních a jmenovacích řízení tak, aby byla včas zahajo bez zbytečných průtahů; • Analyzovat situaci v těch akreditovaných oborech, v nichž za posledních pět let nebyl ni ani jmenován profesorem; • Výrazně zvýšit využívání institutu „hostujících profesorů“. *========================================================================================= * 4. Mezinárodní spolupráce *========================================================================================= • Aktivně vstupovat do nových forem spolupráce v rámci „strategických partnerství“ zaměřen vícestrannou dlouhodobou spolupráci alespoň čtyř univerzit ve vzdělávací i vědecké činno • Zintenzivnit spolupráci v rámci akademických sítí, kde je UK členem, a využít všech akti posílí mezinárodní propagaci a následně i renomé UK; • Zaměřit se na prohloubení mezinárodní spolupráce s univerzitami z regionů Východní Asie Ameriky; • Využít navýšených prostředků z programu Erasmus+ [ URL "UK-39.html "] k podpoře mobilit stáží studentů a akademických pracovníků a k navazování dalších strategických partnerstv • Zvýšit využívání Fondu mobility UK [ URL "UK-43.html "] , zejména za účelem podpory dlou studentských pobytů; • Posílit Fond Post-doc [ URL "UK-3887.html "] s cílem usnadňovat pobyty kvalitních mladýc vědeckých pracovníků na UK; • Rozvíjet činnost Evropského centra: zajistit prezentaci UK a vhodný lobbing v evropských přispívat k navazování kontaktů a k přenosu informací či dobrých praxí mezi evropskými i zlepšit proces předkládání evropských projektů a zřízením databáze obecně platných dokum jejich administraci. *========================================================================================= * 5. Rozvoj a infrastruktura *========================================================================================= • Zahájit provoz společného vědeckého centra Biocev ve Vestci; • Připravit druhou etapu výstavby Kampusu UK v Hradci Králové; • Dokončit realizaci Biomedicínského centra Lékařské fakulty UK v Plzni; • Úspěšně realizovat všech 11 projektů přijatých na základě výzvy 3.4 OP VaVpI; • Připravit systém tvorby projektů pro nové výzvy připravovaného operačního programu Výzku vzdělávání; • Po intenzivní přípravě podkladů vyhlásit soutěž o návrh Kampusu Albertov – Biocentrum a [ URL "UK-3192.html "] ; • Připravit a realizovat vyhlášení veřejné zakázky na zhotovitele akce „Rekonstrukce objek listopadu [ URL "UK-3194.html "] “; • Pokračovat v přípravě a realizaci dalších akcí zařazených v Dokumentaci programu 133 210 materiálně technické základny VVŠ. • Zpracovat koncepci využití a rekonstrukcí objektů kolejí UK; • Vhodnou dislokační politikou zefektivnit využívání objektů v rámci UK, a to i s využitím pasportizace budov UK. *========================================================================================= * 6. Vnější vztahy a komunikace *========================================================================================= • Nadále aktivně uplatňovat stanoviska Univerzity Karlovy při přípravě důležitých dokument týkají terciárního vzdělávání a vědecké činnosti; • V rámci tzv. třetí role dále posilovat vztahy se společností; • Zintenzivnit pořádání tiskových konferencí, kulatých stolů, výstav, přednáškových cyklů, setkání a podobných aktivit; • Posílit prezentaci a propagaci Univerzity Karlovy směrem do zahraničí; • Posilovat identitu UK a dokončit aktualizaci Jednotného vizuálního stylu UK [ URL "http: UK-6632-version1-jvs_uk_finalni_manual_12_12_20.pdf"] ; • Zpřehlednit strukturu webových stránek UK a zlepšit jejich grafický styl; • Maximálně využívat tzv. nových médií při prezentaci Univerzity Karlovy, rozšířit její au prezentace v české i anglické podobě; • Rozšiřovat nabídku i formy prodeje propagačních předmětů UK, zejména s využitím UK POINT • Dopracovat novou koncepci tištěného univerzitního časopisu Forum a elektronického časopi *========================================================================================= * 7. Sociální záležitosti, poradenské služby a podpora spolkové činnosti *========================================================================================= • Provést analýzu současného systému stipendií na UK [ URL "UK-59.html "] a na jejím zákla návrhy vhodných změn; • Provést analýzu současného systému odměňování a sociální podpory zaměstnanců UK; • Rozšiřovat opatření pro slaďování pracovního a rodinného života pracovníků univerzity; • Dále rozvíjet a zkvalitňovat informační a poradenské služby pro zájemce o studium, stude post-doktorandy a posluchače programů celoživotního vzdělávání; • Rozšířit systém studentských tutorů a mentorů; • Vytvořit podpůrné interaktivní materiály zahrnující oblasti a situace, ve kterých studen těžkosti, a zajistit jejich dostupnost studentům a účastníkům programů celoživotního vzd dobu studia; • Začít se systemizací nabídky kurzů pro akademické pracovníky, doktorandy, postdoktorandy UK, které rozvíjejí tzv. „měkké“ dovednosti (soft skills); • Aktualizovat pravidla pro podporu činnosti studentských spolků na UK; prohloubit možnost univerzitních kluboven, zkušeben a sportovišť pro studentské aktivity; • Prohlubovat kontakty s absolventy prostřednictvím nově vytvořeného Klubu Alumni [ URL "U "] : propojovat jeho činnost s fakultními organizacemi a spolky absolventů, pořádat prav navazovat kontakty s absolventy UK, včetně těch, kteří žijí v zahraničí. *========================================================================================= * 8. Zabezpečení činností univerzity *========================================================================================= • Na základě schválené Vlastní hodnotící zprávy [ URL "http://www.cuni.cz/UK-4058-version1 vhz_uk_2004_2012.pdf"] začleňovat nástroje hodnocení kvality hlavních činností univerzit řídící práce na fakultách a univerzitě; • Připravit celkovou analýzu hospodaření UK a dlouhodobý ekonomický plán rozvoje UK; • Zjednodušit systém rozdělování prostředků v rámci UK; • Posílit metodickou podporu fakult a dalších součástí v oblasti personalistiky, práva, ve a investičních projektů; • Na základě vnitrouniverzitních dohod realizovat centrální nákupy dalších komodit, zvýšit elektronických aukcí a elektronického tržiště; • Stanovit zřetelné ukazatele celouniverzitního přínosu činnosti dalších součástí UK a zač • Podle výsledků celkového zhodnocení současného stavu IS UK [ URL "UK-4436.html "] zpraco jeho rozvoje v letech 2016 až 2020; • Postupně zavádět elektronický oběh dokumentů mezi všemi součástmi univerzity; • Dokončit nasazení nové verze centrální personální aplikace na všechny fakulty univerzity doplňování této aplikace o další podporu elektronizace personální agendy; • Na základě návrhu grafického uživatelského rozhraní nové podoby studijního informačního realizovat nový webový modul pro podporu přijímacího řízení; • Dokončit nasazení aplikace pro podporu grantové agendy na fakultách a dalších součástech včetně jejího rozhraní na ekonomické systémy fakult a dalších součástí; • Zpracovat metodiku pro oblast uchovávání digitálních dokumentů z hlediska jejich dlouhod pro oblast skartace a archivace dokumentů a údajů vedených v elektronické podobě, zejmén vývoj legislativy v této oblasti; • Postupně obměňovat síťové LAN prvky, s postupným rozšiřováním IPv6 protokolu do fakultní důraz na bezpečnost jeho implementace; • Rozšiřovat pokrytí univerzitních lokalit službou akademického roamingu; • Podle výsledků proběhlé analýzy používání hlasových služeb na UK zahájit implementaci do řešení v této oblasti. Zpráva o plnění Aktualizace dlouhodobého záměru UK na rok 2015 [ URL "UK-6744-version1- hodnoceni_adz_uk_2015.pdf"]