Plán realizace DSZ UK pro rok 2020 ****************************************************************************************** * Plán realizace Dlouhodobého – strategického záměru Univerzity Karlovy pro rok 2020 ****************************************************************************************** Projednán Vědeckou radou: 26. září 2019 Schválen Akademickým senátem: 18. října 2019 Schválen Správní radou: 29. října 2019 ****************************************************************************************** * Vzdělávací činnost ****************************************************************************************** HLAVNÍ PRIORITA DZ 2016–2020: UNIVERZITA KARLOVA JE ATRAKTIVNÍM MÍSTEM PRO STUDIUM VE VŠEC STUDIJNÍCH PROGRAMŮ PRO DOMÁCÍ A ZAHRANIČNÍ STUDENTY I PRO POSLUCHAČE V PROGRAMECH CELOŽIV VZDĚLÁVÁNÍ. *========================================================================================= * Cíl 1: Univerzita Karlova je pro kvalitní uchazeče vyhledávanou vysokou školou. *========================================================================================= • Rozšíření aktivit Juniorské Univerzity Karlovy [ URL "https://juniorskauniverzita.cuni.c cizojazyčné formy. (zodpovídá: prof. Králíčková) • Zajištění jazykové přípravy zahraničních uchazečů o navazující magisterské studium na Un Karlově. (zodpovídá: PhDr. Duškov) • Rozvíjení účasti na domácích a zahraničních veletrzích, využití projektů Study in Prague Czech Republic a rozšíření propagace o další zahraniční webové portály. (zodpovídá: prof *========================================================================================= * Cíl 2: Univerzita Karlova se profiluje jako otevřená, internacionalizovaná, výzkumná uni atraktivní v širokém spektru studijních programů a oborů. *========================================================================================= • Vyhodnocení dosavadní modernizace a integrace studijních programů, ve spolupráci s fakul návrhů na sdružení těch studijních programů, u kterých byla integrace doporučena pro opě oprávnění k uskutečňování v rámci institucionální akreditace. (zodpovídá: prof. Wildová) *========================================================================================= * Cíl 3: Univerzita Karlova se profiluje jako kosmopolitní univerzita, která je atraktivní studenty a učitele. *========================================================================================= • Celouniverzitní podpora pro uskutečňování a rozvoj studijních programů v cizích jazycích prostřednictvím spolupráce se zahraničními vysokými školami, zvláště s partnery projektu "https://4euplus.eu/4EU-1.html"] . (zodpovídá: prof. Králíčková) *========================================================================================= * Cíl 4: Univerzita Karlova soustavně rozvíjí koncept celoživotního učení spojený s vytvář nabídek a formátů programů, které bude možno propojovat i s pregraduálním či postgraduální *========================================================================================= • Rozvoj celoživotního vzdělávání v rámci evropské univerzitní aliance 4EU+. (zodpovídá: p • Rozšíření portfolia služeb Ústavu jazykové a odborné přípravy [ URL "http://ujop.cuni.cz vzdělávání ve vybraných segmentech (např. v oblasti zdravotnictví či sociální péče) v zá poptávce na trhu práce v České republice. (zodpovídá: PhDr. Duškov) • Využití hodnocení programů celoživotního vzdělávání prováděného jejich uskutečňovateli, absolventy ke zkvalitnění nabídky programů. (zodpovídá: prof. Králíčková) *========================================================================================= * Cíl 5: e-UK: Univerzita Karlova je místo, kde jsou pro vzdělávání ve výrazné míře využív metody a technologie. *========================================================================================= • Zacílení vzdělávání akademických pracovníků v oblasti e-learningu a blended e-learningu nástrojů, ale i na související oblasti, jako jsou inovace didaktických metod a pedagogic autorské právo, specifika výuky v digitálním prostředí či práce se studenty, kteří patří generace. (zodpovídá: prof. Králíčková, PhDr. Římanová) • Podpora vzniku MOOC kurzů [ URL "https://mooc.cuni.cz/"] na Univerzitě Karlově s využití partnerů sdružených v alianci 4EU+. (zodpovídá: prof. Králíčková, PhDr. Římanová) • Příprava standardu minimálních požadavků na kvalitu e-learningového vzdělávání na Univer (zodpovídá: prof. Králíčková, PhDr. Římanová) • Dokončení rekonstrukce prostor Centra e-learningu s cílem vybudování a zprovoznění systé laboratoří pro digitalizaci výuky. (zodpovídá: PhDr. Římanová) *========================================================================================= * Cíl 6: Na Univerzitě Karlově existuje spolehlivý systém zabezpečení a hodnocení kvality činnosti. *========================================================================================= • Na základě vyhodnocení dosavadních zkušeností s vnitřním schvalováním studijních program návrhů úprav příslušných vnitřních předpisů včetně stanovení pravidel pro opětovné uděle rámci institucionální akreditace. (zodpovídá: prof. Wildová) • Zahájení vnitřního hodnocení studijních programů. (zodpovídá: prof. Wildová) • V rámci prvního roku povinné kontroly kvalifikačních a habilitačních prací prostřednictv Turnitin [ URL "https://knihovna.cuni.cz/rozcestnik/turnitin/"] uspořádání školení pro z studijních oddělení a oddělení vědy a průběžné poskytování vzdálené podpory (internetové Helpdesk, e-learningový kurz) všem uživatelům, zajištění školení pro akademické pracovní plnohodnotnému užívání tohoto systému v rámci oblasti akademické integrity (akademické p antiplagiátorská kontrola). (zodpovídá: prof. Králíčková, PhDr. Římanová) • Rozvíjení spolupráce s českými vysokými školami v oblasti otevřeného přístupu k repozitá kvalifikačních prací se zaměřením na právní, technické a administrativní otázky. (zodpov Králíčková, PhDr. Římanová) ****************************************************************************************** * Doktorské studium ****************************************************************************************** HLAVNÍ PRIORITA DZ 2016–2020: UNIVERZITA KARLOVA JE ATRAKTIVNÍ EVROPSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA, JEŽ NA DOKTORSKÉ STUDIUM. *========================================================================================= * Cíl: Univerzita Karlova je vysoce kvalitním centrem doktorského studia, které posiluje e mezinárodní přesah svých doktorských studijních programů. *========================================================================================= • Rozvoj doktorského studia a doktorských studijních programů s využitím koordinačních rad doc. Lopatková) • Prohlubování návaznosti doktorského studia na další vědeckou kariéru a vyhodnocení mater technického zabezpečení studentů. (zodpovídá: doc. Lopatková) • Rozvoj kompetencí studentů doktorských studijních programů pomocí ucelené nabídky kurzů dovedností. (zodpovídá: doc. Lopatková) ****************************************************************************************** * Vědecká, výzkumná, vývojová a další tvůrčí činnost ****************************************************************************************** HLAVNÍ PRIORITA DZ 2016–2020: UNIVERZITA KARLOVA JE PŘEDNÍ, MEZINÁRODNĚ UZNÁVANÁ VÝZKUMNÁ ŠIROKÝM SPEKTREM KVALITNÍCH OBORŮ. *========================================================================================= * Cíl 1: Univerzita Karlova náleží mezi špičkové evropské výzkumné univerzity. *========================================================================================= • S pomocí závěrů hodnocení tvůrčí činnosti zahájení hledání shody o Major Research Areas cuni.cz/UKEN-450.html"] Univerzity Karlovy a systému jejich podpory, který mj. povede ke mladých, excelentních, převážně zahraničních vědců. (zodpovídá: doc. Konvalinka) • Zvýšení sdílení výzkumných infrastruktur v rámci aliance 4EU+. (zodpovídá: prof. Rovná, *========================================================================================= * Cíl 2: Univerzita Karlova má vytvořen systém, kterým zabezpečuje dlouhodobý rozvoj své v činnosti. *========================================================================================= • Dokončení prvního cyklu univerzitního hodnocení tvůrčí činnosti. (zodpovídá: doc. Konval • Zahájení sběru a zpřístupňování plných textů univerzitních autorů v režimu Open Access. prof. Royt) *========================================================================================= * Cíl 3: Univerzita Karlova přispívá k řešení naléhavých společenských problémů a podporuj výsledků vědecké a tvůrčí činnosti. *========================================================================================= • Vytvoření strategie spolupráce Univerzity Karlovy s aplikační sférou, v níž budou mj. de způsoby, jak bude univerzita hledat nové partnery, popsány přínosy a výhody různých typů vymezeny základní principy nakládání s výsledky výzkumu, vývoje a inovací při uzavírání externími partnery. (zodpovídá: MUDr. Prášil, Mgr. Kosová) • Nastavení pravidelné komunikace o transferu poznatků a technologií mezi Centrem pro přen technologií [ URL "https://cppt.cuni.cz/CPPTN-1.html"] a vedením fakult. (zodpovídá: MUD Kosová) • Rozšíření portfolia případů s potenciálem komerčního i nekomerčního uplatnění ve společn případů se zaměřením na jejich kvalitu. (zodpovídá: Mgr. Kosová) ****************************************************************************************** * Třetí role ****************************************************************************************** HLAVNÍ PRIORITA DZ 2016–2020: UNIVERZITA KARLOVA JE INSTITUCÍ S VYSOKOU AUTORITOU; JEJÍM S NÁZORŮM NÁLEŽÍ VE SPOLEČNOSTI VELKÁ VÁHA. *========================================================================================= * Cíl 1: Univerzita Karlova se podílí na směřování společnosti a je místem pro setkávání č obce a širší veřejnosti. *========================================================================================= • Propagace vlajkových lodí a nových významných výsledků jednotlivých fakult v oblasti vzd a působení ve veřejném prostoru. (zodpovídá: prof. Bárta) • Prostřednictvím celospolečenského dialogu a programů pro širokou veřejnost připomenutí v spojených s rokem 2020, jako např. jsou navrácení názvu Karlova univerzita pražské české schválení první ústavy československého státu Národním shromážděním, vznik státních znak republiky, výročí bitvy na Bílé hoře či 350 let od úmrtí Jana Amose Komenského. (zodpoví • Připomenutí začlenění tří teologických fakult do Univerzity Karlovy, třiceti let od vzni sociálních věd a dvaceti let od vzniku Fakulty humanitních studií. (zodpovídá: prof. Bár • Rozvíjení dialogu mezi akademickou a širokou veřejností ve věci finanční podpory vědy, v školství, např. při příležitosti výročí narození prof. Heyrovského, nositele Nobelovy ce prof. Bárta) *========================================================================================= * Cíl 2: Univerzita Karlova je otevřená, moderní a vnitřně rozmanitá instituce, která je t vnímána veřejností. *========================================================================================= • Úprava struktury a redesign internetových stránek univerzity. (zodpovídá: prof. Bárta) ****************************************************************************************** * Společenství lidí ****************************************************************************************** HLAVNÍ PRIORITA DZ 2016–2020: UNIVERZITA KARLOVA JE SPOLEČENSTVÍ STUDENTŮ, AKADEMICKÝCH A PRACOVNÍKŮ I DALŠÍCH ZAMĚSTNANCŮ A ABSOLVENTŮ, KTERÉ JE CHARAKTERISTICKÉ SVOU RŮZNORODOSTÍ S UNIVERZITOU KARLOVOU JAKO CELKEM. *========================================================================================= * Cíl 1: Na Univerzitě Karlově existuje otevřená komunikace a sounáležitost mezi lidmi, kt *========================================================================================= • Metodická podpora fakultám v oblasti rozhodování o právech a povinnostech studentů. (zod Králíčková) *========================================================================================= * Cíl 2: Univerzita Karlova je instituce, která zabezpečuje důstojné podmínky pro všechny (akademické, vědecké i další pracovníky) a pomáhá jim cílenou sociální politikou. *========================================================================================= • Přijetí rámcových principů kariérního rozvoje. (zodpovídá: MUDr. Prášil, Ing. Oliveriuso • Zajištění podpory pro výběr, přijímání a působení zahraničních zaměstnanců: uvedení nové výběrového řízení do praxe a jeho představení personalistům všech fakult, uskutečnění šk zaměstnance v oblasti využívání moderních nástrojů pro nábor pracovníků z mezinárodního zabezpečení administrativních záležitostí (pracovněprávní dokumenty, daně, povinné odvod personálního a mzdového systému, rozvoj jazykových kompetencí podpůrných pracovníků. (zo Prášil, Ing. Oliveriusová) • Zkvalitnění nabídky vzdělávacích programů pro akademické, vědecké i další pracovníky, a oblasti rozvoje pedagogických, sociálně-psychologických, manažerských a jazykových doved skills. (zodpovídá: prof. Králíčková, prof. Wildová) • Rozvoj Centra pedagogických dovedností díky spolupráci v rámci aliance 4EU+ i společným dalšími univerzitami, např. Universiteit Utrecht. (zodpovídá: prof. Králíčková) • Rozšíření celouniverzitní aplikace pro lepší informovanost zaměstnanců o nabídce vzděláv (zodpovídá: prof. Králíčková) *========================================================================================= * Cíl 3: Univerzita Karlova je instituce, která systematicky podporuje své studenty, oceňu výsledky a je otevřená jejich různým skupinám a aktivitám. *========================================================================================= • Profesionalizace podpory uchazečů a studentů se speciálními potřebami a zkvalitňování na poradenských služeb pro studenty i zaměstnance. (zodpovídá: prof. Králíčková) • Uskutečnění propagační kampaně zaměřené na studijní oddělení a studenty s cílem představ zpřístupnění elektronických a digitalizovaných dokumentů studentům se speciálními potřeb prof. Králíčková, PhDr. Římanová) *========================================================================================= * Cíl 4: Společenství Univerzita Karlova tvoří nejen její studenti a zaměstnanci, ale i je přátelé. *========================================================================================= • Rozvoj spolupráce s výraznými absolventy na reprezentačních akcích univerzity. (zodpovíd ****************************************************************************************** * Zabezpečení činností ****************************************************************************************** HLAVNÍ PRIORITA DZ 2016–2020: UNIVERZITA KARLOVA JE SILNÁ VEŘEJNÁ INSTITUCE S MODERNÍM STR ŘÍZENÍM, EFEKTIVNÍM HOSPODAŘENÍM A KVALITNÍ INFRASTRUKTUROU. *========================================================================================= * Cíl 1: Na Univerzitě Karlově se v rámci akademické samosprávy vhodně uplatňují prvky str řízení. *========================================================================================= • Schválení Strategického záměru Univerzity Karlovy 2021-2025. (zodpovídá: pan rektor) • V oblasti ochrany osobních údajů implementace nařízení GDPR [ URL "UK-9056.html "] , zaj centrálního e-learningu pro všechny zaměstnance univerzity, tvorba metodických pokynů pr součásti a průběžné zpřesňování centrálního registru o činnostech zpracování osobních úd MUDr. Prášil) • Uskutečňování školení a příprava metodických materiálů pro fakulty a další součásti v so se zaváděním univerzitního systému elektronické spisové služby, postupná integrace tohot klíčovými systémy pro správu dokumentů s důrazem na personální systém WhoIS, Studijní in a elektronický nástroj pro správu veřejných zakázek E-ZAK, který se stane specializovano (zodpovídá: MUDr. Prášil, zodpovídá: Ing. Oliveriusová) *========================================================================================= * Cíl 2: Univerzita Karlova rozšiřuje svoji zahraniční činnost. *========================================================================================= • Prohloubení spolupráce se strategickými partnery univerzity, zejména pak se členy alianc oblasti tvorby nových studijních programů, vědy a studentských i zaměstnaneckých mobilit prof. Rovná, doc. Konvalinka, prof. Králíčková) • Posílení propagace nabídky studentských mobilit s cílem navýšit zájem studentů univerzit zahraniční partnerské univerzity. (zodpovídá: prof. Škrha) *========================================================================================= * Cíl 3: Univerzita Karlova je ekonomicky stabilní institucí. *========================================================================================= • Dokončení úprav elektronického nástroje pro tvorbu Strategického plánu rozvoje Univerzit nástroje pro přípravu, zpracování a vyhodnocování institucionálního plánu. (zodpovídá: p • Uskutečnění školení pracovníků všech fakult a dalších součástí v oblasti ovládání elektr nástroje E-ZAK. (zodpovídá: Ing. Oliveriusová) • Podpora zohledňování kvalitativních kritérií a implementace etických hodnot Univerzity K univerzitních nákupů s cílem posílit odpovědné zadávání univerzitních veřejných zakázek. Ing. Oliveriusová) *========================================================================================= * Cíl 4: Na Univerzitě Karlově existuje kvalitní infrastruktura a moderní zázemí pro všech další součásti. *========================================================================================= • Projektová činnost a příprava výstavby Kampusu Albertov. (zodpovídá: prof. Hála) • Zpracování projektové dokumentace a příprava stavby nové budovy Ústavu dějin Univerzity Archivu Univerzity Karlovy. (zodpovídá: prof. Hála) • Příprava projektové dokumentace pro akci Etapová rekonstrukce budovy Magdalény Rettigové prof. Hála) *========================================================================================= * Cíl 5: Ubytovací a stravovací služby na Univerzitě Karlově odpovídají aktuálním standard *========================================================================================= • Dokončení stavební rekonstrukce bloku A1 koleje Hvězda a jeho otevření pro studentské ub (zodpovídá: Ing. Macoun) • Otevření menzy Arnošta z Pardubic po kompletní rekonstrukci do zkušebního a následně pln (zodpovídá: Ing. Macoun) • Dokončení stavební rekonstrukce bloku A koleje Kajetánka. (zodpovídá: Ing. Macoun) • Otevření centrální ubytovací kanceláře v prostorách nově zrekonstruovaného objektu Arnoš zásadní zvýšení kvality této služby. (zodpovídá: Ing. Macoun) *========================================================================================= * Cíl 6: Univerzita Karlova nabízí moderní zázemí v oblasti informačních a knihovnických s *========================================================================================= • Uskutečnění třetí etapy postupné modernizace studijního informačního systému spočívající prezentační vrstvy dalších modulů pro studenty (např. agenda zkoušek, zápisů do předmětů prací a doktorského studia). (zodpovídá: Ing. Papírník) • Implementace jednotného ekonomického informačního systému univerzity. (zodpovídá: (zodpo Oliveriusová, Ing. Papírník) • Upgrade systémů pro správu lidských zdrojů, aby personální a mzdová administrativa byla nejvíce procesů bylo možno provádět automatizovaně. (zodpovídá: Ing. Papírník) • Dokončení systému pro podporu hodnocení vědy reflektujícího nové hodnocení výzkumných or platné Metodiky hodnocení výzkumných organizací a programů účelové podpory. (zodpovídá: • Dokončení propojení OBD a Digitálního repozitáře Univerzity Karlovy [ URL "https://dspac plynulý přístup k publikační činnosti Univerzity Karlovy. (zodpovídá: prof. Royt, PhDr. • Inovace softwaru pro zabezpečení centrálního knihovnicko-informačního systému s cílem in k tradičním i elektronickým informačním zdrojům. (zodpovídá: prof. Royt, PhDr. Římanová) • Ve spolupráci s knihovnami fakult a dalších součástí zavedení sytému budování centrální digitalizovaných dokumentů Univerzity Karlovy Kramerius. (zodpovídá: prof. Royt, PhDr. Ř • Dopracování strategie udržitelného rozvoje Digitalizačního centra Ústřední knihovny Univ strategie knihovních dokumentů na Univerzitě Karlově. (zodpovídá: prof. Royt, PhDr. Říma • Provedení analýzy možností efektivního vynakládání prostředků na publikování v režimu ot přístupu k vědeckých informacím na Univerzitě Karlově v rámci zavedení systému sledování Processing Charge. (zodpovídá: prof. Royt, prof. Konvalinka, PhDr. Římanová) * * * Kompletní dokument ke stažení: Plán realizace Dlouhodobého – strategického záměru Univerzity Karlovy pro rok 2020 [ URL " version1-plan_realizace_dsz_uk_2020_final.pdf"]