Zápis ze zasedání Ediční komise AS UK ze dne 10. listopadu 2021 ****************************************************************************************** * Přítomní: ****************************************************************************************** Ondřej Horký (ETF), Bc. Veronika Vohlídková (PedF), Doc. RNDr. Jiří Dolejší, CSc. (MFF), M Zima (PřF), Mgr. Jan Bičovský, Ph.D. (FF), Martina Horáková (3. LF), PhDr. David Greger, P Miroslav Čermák (FSV), Doc. Mgr. Cyril Brom, Ph.D. (MFF), Prof. RNDr. Jan Černý, Ph.D. (Př ****************************************************************************************** * Omluveni: ****************************************************************************************** Markéta Matějová (FF), ****************************************************************************************** * Hosté: ****************************************************************************************** doc. RNDr. Martin Vlach (MFF), Ph.D., Matěj Bouček (ETF), Mgr. Tomáš Bederka (PedF), Mgr. (FF), ****************************************************************************************** * Program: ****************************************************************************************** 1.Zahájení 2.Diskuze s budoucím prorektorem pro vnější vztahy, doc. Martinem Vlachem 3.Různé ****************************************************************************************** * 1 – Zahájení ****************************************************************************************** Ondřej Horký, předseda Ediční komise AS UK, přivítal všechny přítomné a zahájil zasedání E UK, které se konalo hybridně v Malé zasedací síni Karolina. ****************************************************************************************** * 2 – Diskuze s budoucím prorektorem pro vnější vztahy, doc. Martinem Vlachem ****************************************************************************************** Ondřej Horký, předseda Ediční komise AS UK, přivítal pana docenta. Doc. Vlach se krátce představil. Nyní proděkan MFF UK pro PR, absolvent učitelství, úspěšn propagaci Matfyzu, zmínil, že například obor informatika má velkou konkurenci v jiných VŠ. řeší také popularizační část ediční činnosti nakladatelství MatfyzPress, běžnou PR agendu, talentované, spolupráci s fakultními školami, firemní spolupráci a další. Koordinoval proj rotundy sv. Václava na Malostranském náměstí, jejíž rekonstrukce se povedla a projekt je m ocenění Europa Nostra. Ke koncepci svého programu – je v některých bodech obecně napsaný, ale rád cokoliv vysvětl že má zatím fakultní pohled na rektorát, kdy byl často sám nespokojen s jednáním ústředí, být velkou výhodou. Ke konkrétním představám, co změnit – řada věcí bude stát mnoho práce a času a doufá, že s s agendou seznámit v krátké době a že cca po roce ve funkci dojde ke konkrétním závěrům a do dvou let budou vidět již jasné a konkrétní výsledky. Čeká jej rozhovor s některými vedo a oddělení na UK. Byť se propagace za poslední roky dosti posunula pozitivním směrem, tak zlepšovat. Vznik UK Media považuje za dobrý krok. Potřebuje navnímat, proč je propagace ro rozdělená mezi několik odborů a oddělení rektorátu. Rád by toto zpřehlednil. Považuje za v ale některé aktivity necentralizovat – decentralizace v některých případech může být příno na fakultách vznikla sounáležitost vůči značce, vůči matce. Jednotnost univerzity je úžasn velkou rozdílnost mezi jednotlivými fakultami, proto by rád sounáležitost podporoval co ne V posledních týdnech se věnuje vzniku nových aktivit v Kampusu Hybernská, o němž doufá, že výkladní skříň UK. Horký – Zajímá jej, v čem to bude úžasné? Osobně jej nevnímá jako něco extrémně skvělého. Doc. Vlach – Děkuje za tento dotaz. V nedávné době byla na MHMP odevzdána tzv. Studie prov na vzdělávací centrum Didaktikon v rámci univerzitního projektu Hyb4City (CPPT) a je proje související další vývoj Kampusu. Projekt se má týkat úzké spolupráce mezi UK, HMP, základn školami atp., zejména pomoci a skutečně začít řešit nedostatek učitelů v některých oborech jedinečná příležitost pro UK, ale je to výhodné pro všechny strany. V Kampusu tak budou na pro budoucí učitele (studenty UK), stávající a neaprobované učitele, prezentace nejen obor ale řady dalších oborů pěstovaných na UK, což by bylo jedním ze způsobů, jak naplnit třetí Rád by, aby se jednalo o mezifakultní spolupráci, a ne o donucení seshora. Doufá, že se to Doc. Dolejší – Má dotaz na komunikaci s AS UK a s Ediční komisí AS UK. Rádi bychom věděli, se chystá a na čem se pracuje. Jakým způsobem by informoval o činnosti? Bude to součástí p na AS UK nebo bude o problematice informovat sám? Co očekává a co by rád od Ediční komise Doc. Vlach – Co se týče informování senátu: sám se nebrání tomu, aby pravidelně nejen Edič i plénum AS UK pravidelně informoval, na což je zvyklý i z fakulty, kde o důležitých bodec v dané agendě informuje senát daný proděkan. Myslí si, že je slušné, aby přímo člen kolegi činnost vykonával, neboť je to právě jeho zodpovědnost po stránce metodického řízení. Pro důležitá vnitrouniverzitní komunikace, je nutné některé věci projednávat i s proděkany fak k Ediční komisi AS UK –rád sem bude chodit. Z fakulty je také zvyklý, že má své poradní or již v minulosti vyplatilo. Co se týče PR, tak UK je v řadě věcí pozadu, protože nestíhá sl vývoj. Jsou ale věci, které nemůže rozhodnou prorektor od stolu a je nutné si vyslechnout z praxe. Na UK dále chybí průnik a spolupráce humanitních, přírodovědných a technických sm Vohradská – Je nyní proděkanem na MFF, jak skloubit funkce nebo zda hledá náhradníka? Doc. Vlach – V tuto chvíli je proděkan a po dohodě s vedením MFF by rád co nejdříve funkci předal. Již zahájil v této věci příslušné kroky, protože si myslí, že je nutné se věnovat maximální možnou kapacitu. Pokud se má něco zlepšit, tak nemůže být proděkanem, minimálně Horký – Na UK jsou dvě významná kulturní střediska, jimiž je Kampus Hybernská a nyní zavře nějaký plán, jak z toho udělat důležitější centrum? Doc. Vlach – O Kampusu Hybernská je nutno ještě přemýšlet, kam má vlastně směřovat, je čle rady Kampusu, která vznikla teprve nedávno, v jejím rámci se zabývá převážně vzdělávacím c kol. Bičovským. Bude určitě podporovat veškeré rozumné aktivity, které v Kampusu bude UK d velký potenciál, ale musíme si dát pozor na to, aby z toho nevzniklo jen volnočasové a záb by, aby některé části Kampusu Hybernská byly do několika let soběstačné. Musíme rozlišovat třetí roli univerzity a zábavou, byť toto rozlišení často vzniká tak zvaně „za běhu“. Je t u PR, kde musíme odlišit reprezentaci od propagace a zábavy. Doufá, že velká část aktivit budoucnu soběstačná. Prof. Černý – Dovede si představit, že segment této prorektorské činnosti bude možné pozmě rychleji, než například sektor vědy či IT. Rád by vytvořil katalog dobrých nápadů od fakul se mohly propsat do vedení. Má za to, že tato mravenčí práce stále nebyla udělána, což je fakulty mají ústředí co nabídnout. Měli bychom se prezentovat jako univerzita, která je sc nabídnout kreativní řešení a reagovat na aktuální události a nabízet například médiím odbo Doc. Vlach – Je pravda, že řada změn půjde udělat poměrně rychle, v čemž nevidí problém, a Nejen kovid byl promarněná šance univerzity. Mnohdy stačí zvednout telefon, sejít se či na Mgr. Pavlorek – Kam by chtěl posunout agendu sponzoringu na UK jako celku? Vnímá pozitivně zkušenosti z fakultního prostředí. Doc. Vlach – Je velkou otázkou, co bude přesně v jeho agendě. U firemní spolupráce je nutn co znamenají pro UK jako celek. Na MFF UK je firemní spolupráce více zaměřená na spoluprác studentských projektů, studentských prací a vzájemnou spolupráci s absolventy ve firmách, odvíjí spolupráce s fakultou jako celkem. Pokud bychom měli spolupráce s firmami centraliz být pro řadu firem nevýhodné, je nutné nabídnout takovou spolupráci, aby v tom firmy viděl by, aby centrum podporovalo fakulty, aby navazovaly spolupráci v první fázi samy, úlohou c mělo být propojování a pomoc v mezioborové spolupráci. Upozorňuje, že je nutné si dobře vž se nám vyplatí čistě reklamní spolupráce, tj. spolupráce bez obsahu – osobně si nemyslí, ž přínos, pokud nám ta společnost nedá zároveň nějakou přidanou hodnotu kromě financí. Prof. Černý – Není v určitém okamžiku dobré udělat pohled z vnějšku, něco na způsob „mediá doktorského studia se nám povedlo díky externímu posouzení definovat problémy, kterých jsm vědomy. Je něco takového plánováno? Naše UK má specialisty na PR a další. Budoucí paní rek na tom, že bude rozhodováno na základě odborných diskuzí. Doc. Vlach – Na MFF UK dlouhodobě sledujeme indikátory a v poslední době i data o efektivi akcí, právě z důvodů, kam dávat prostředky či jaký je mediální obraz fakulty, např. Matfyz memorandum o spolupráci s FF UK na dlouhodobý monitoring studentů a uchazečů o studium, vý která dokáží zohlednit řadu věcí a slouží ke zpětné vazbě, i v oblasti efektivity vynalože Na základě těchto dat vznikají i studentské vědecké práce. Má několik poradních orgánů, kd zástupci akademiků a senátorů, ale i externisté a. Na MFF UK toto udělal a rád by šel podo ústředí, ale zatím nemůže nic slibovat. Horký – Paní rektorka chce vyjednávat spolupráci s UK jako se „značkou“, která může slabší pomoci. Doc. Vlach – Co se týče pomoci či „servisu“ pro fakulty, tak to jedině bude podporovat. Js které do jisté míry mají vlastní propagační vize, které je dobré sladit, zároveň nediktova synergie. Nelze srovnávat velikostně naprosto odlišné fakulty, některým bude nutné s jejic pomoci výrazněji než jiným. Někdy je tato dvojkolejnost nutná, jindy je však zbytečná. Mus jednotlivým oborům přistupovat individuálně a zohledňovat jejich odlišnosti. Na tohle se m je třeba o tom myslet více komplexně, jaká je cílová skupina a čeho chceme dosáhnout. V pr je důležité si nákladné akce či akce s možným mediálním dosahem pořádně dopředu rozmyslet, ji dělám, proč ji dělám a co mne to stojí. Rozhodovat bychom se měli o jejím konání až po a následně tu akci zpětně zhodnotit a zjistit, zda nám stojí za to ji opakovat v příštích Horký – Co by mohla malá fakulta, jako např. ETF, s trvale klesajícím počtem studentů oček za podporu? Doc. Vlach – Pokud bude fakulta taková, která bude chtít pomoci, tak jakémukoliv dobrému n pokud na to budou prostředky a lidi, a pokud je nemá, tak je rád pomůže sehnat. Otázku by tedy pokud má ETF zájem něco dělat, tak ať něco dělá, nebo se obrátí na centrum o pomoc. S že fakulty se často na ústředí neobrací, protože mají dojem, někdy oprávněný, že dělají vš toho ale plyne, že rozhodně je důležité zlepšit vnitrouniverzitní komunikaci. Mgr. Pavlorek – V programu se mu líbí plán krizové komunikace. Jakou s tím má osobně zkuše konkrétní plány? Doc. Vlach – Konkrétní plán zatím nemá, má spíše ideový plán. Zcela jasně je ale vidět, že komunikace chybí. Může však slíbit, že se tím bude zabývat. Ještě horší, než nemít plán, j jasně vidět zvenčí, že žádný takový plán není. To není dobré PR univerzity. Byl by rád, kd vytvořené plány pro konkrétní krizové scénáře, aby bylo jasné, kdo kdy oslovuje koho a v j by rád, aby za čtyři roky byl v tomto vidět konkrétní posun. Je připraven na mediální kriz metodicky spolupracovat. Prof. Černý – Zajímalo by jej oddělení agent PR a zahraničí. Za něj jsou to velmi provázan má za to, že se jedná o poněkud specifickou agendu, kterou nemůže mít na starosti prorekto styky. Doc. Vlach – Prezentace vůči studiu v českém jazyce je roztříštěná, ale prezentace studia nyní řešená v podstatě vůbec. Sám vidí, že každá fakulta to má rozdělené jinak. Je však ro kdy do světa oznamujeme naše úspěchy, a cílení na budoucí studenty ze zahraničí. Prof. Černý – Děkuje za odpověď. Osobně je rád, že je si vědom nedostatků v této oblasti a nové kolegium věnovat. Bc. Vohlídková – Vznikne nějaké fórum, kde by se pravidelně mohli setkávat zástupci PR? Doc. Vlach – Vznik facebookové skupiny PR zástupců fakult vzniklo před lety z popudu fakul příliš aktivní. Osobně jej dost mrzí, že jsou členové kolegia děkana a vedení fakult úkolo rektorátu. To by měl dělat prorektor, aby byla zachována jistá hierarchie. Vytvoření platf sloužila k setkávání proděkanů či pověřených vedením PR na fakultách zde sice možná formál zde žádná, která by skutečně fungovala a která by podporovala větší spolupráci. Na fakultá skvělých věcí, avšak rektorát se o nich často nedozví. Bc. Čihák – Ještě doplní, že marketingové oddělení se snažilo vytvořit nějakou skupinu, al že PR není zvyklé spolupracovat příliš formálně, ale upřednostňuje neformální setkávání se Vohradská – Jak vidí další budoucnost časopisu Fórum? Doc. Vlach – Osobně si velmi váží práce Martina Rychlíka. Má za to, že je důležité, aby by čemuž Fórum může dobře pomoci. Prof. Černý – Zde je velmi tenká hranice mezi propagací rektora a jeho kolegia a propagací celku. Kdyby měl pojmenovat nějakou aktivitu univerzitního PR, tak by projekt „Česko. A ja jako jeden z těch, které tu tenkou hranici překročil, a je nutné na to myslet i do budoucn Mgr. Pavlorek – Zde se bavíme o všeobecné identitě univerzitě a bylo by dobré, kdyby každý je jeho rektorem. Doc. Vlach – Hovoří o paralele na fakultní úrovni - děkan fakulty je osoba, která má být v zároveň důstojně reprezentovat fakultu jako celek. Je třeba oddělit reprezentování, a jedn ale v prezentaci fakulty nemá co dělat politická propagace. Návrh usnesení: „Ediční komise AS UK bere na vědomí informace od doc. Martina Vlacha.“ Přijato tichým souhlasem ****************************************************************************************** * 3 – Různé ****************************************************************************************** Do rozpravy se již nikdo nepřihlásil, a tak Ondřej Horký, předseda Ediční komise AS UK, po účast a zasedání ukončil. Zapsala: Amáta Vohradská, tajemnice AS UK Vidi: Ondřej Horký, předseda Ediční komise AS UK