Představujeme nové vedoucí ****************************************************************************************** * Zuzana Poláková, UK Point ****************************************************************************************** Zuzana Poláková nastoupila do čela týmu UK Pointu v srpnu 2022. Absolventka oboru Sociální antropologie Filozofické fakulty Západočeské univerzity v Plzni předtím působila na Minist mládeže a tělovýchovy jako vedoucí Oddělení koncepčního na odboru vysokých škol. Čím ji pr Univerzitu Karlovu oslovila? Na rektorát jste nastoupila 1. srpna 2022, přišla jste z ministerstva školství. Zkušenosti týkající se vysokoškolského prostředí tedy máte? Ano, nepřímo. Mám spoustu dílčích zkušeností s návštěvami vysokých škol v rámci ministersk z různých pracovních skupin, kde působili i zástupci vysokých škol. Události, kterými jako v poslední době procházíme – pandemie covidu, válka na Ukrajině – představují výzvy i pro života, a pro tu vzdělávací obzvlášť. Spolupráce mezi ministerstvem a vysokými školami byl intenzivnější, a tak i moje pracovní zkušenost s tímto prostředím byla intenzivnější. Čím vás nabídka práce pro Univerzitu Karlovu oslovila? Jsem člověk, který potřebuje různorodost, širší záběr a zdravé výzvy. Pozice vedoucího UK ztělesňovala v jednom, protože šíře služeb, které odbor poskytuje – různé podpůrné a infor organizace akcí velkého i malého rozsahu pro různé cílovky, jejich propagace – je opravdu zapojit se do inovace těchto služeb a do strategického plánování a koncepce je tu velká. R o věcech v kontextu a ráda propojuju. Mám zkušenosti z neziskového, soukromého i veřejného akademický mi zatím chyběl. Baví vás to tady? (smích) Jo, ano. Jak rychle se vám tu povedlo zorientovat, celkově na rektorátu i konkrétně ve vaší agendě? S agendou to bylo jednodušší, protože jsem spoustu věcí znala, jenom z jiného, ministerské díky velké opoře jak mojí nadřízené členky kolegia, tak i týmu tady na UK Pointu, jsem se zorientovala i na rektorátu. Překvapilo mě ale, jak decentralizovaná je tato instituce ve Pokud vám někdo nedoporučí konkrétního člověka, nebo vy se někoho, kdo zrovna řeší to, co nedoberete, tak v tom trošku plavete. Určitě pomůže definování workflow základních procesů skupina interní komunikace, protože tyto situace přicházejí nejenom na začátku pracovního v průběhu práce tady. Mnoho agend v rámci rektorátu funguje trochu jako svět sám pro sebe, informace po lidech, kteří odchází, a to z toho vytváří občas džungli. Ale já jsem Amazonk Daří se vám vyvažovat pracovní a mimopracovní život? Mohla by vám univerzita nabídnout něc případně usnadnilo? Myslím si, že docela daří. Díky předchozím profesním zkušenostem už vím, kde mám hranice, nechci jít, a umím to artikulovat navenek. Zároveň dokážu být velmi flexibilní v jejich po potřeba. Dokážu zabrat. Ze strany univerzity by mi pomohlo více prioritizovat úkoly na ty, udělat teď hned, a na ty, které snesou odklad. Aby můj workflow byl smysluplný, abych se m na přiměřený počet věcí. Rozhodně neříkám, že jen na jednu, ale třeba na deset, a ne na dv Nejenom pro můj work-life balance a duševní zdraví, ale i proto, aby to bylo srozumitelné To je pro mě zásadní, protože když se v tom bude plácat tým, tak svoji práci neodvedeme do dobře svoji práci jako manažer. V tom mi univerzita určitě může pomoct a má rezervy jako j instituce. Jaký tým jste tady našla? Asi není tajemstvím, že tým si prošel turbulentním obdobím. Převzala jsem UK Point ve fázi jednotlivé osobnosti v týmu v mnoha ohledech složitá. Věřím, že se nám za společný půlrok začít se hýbat společně, tahat za jeden provaz, pomáhat si. A čím se kolegy snažím motivov tím, že nám vedení svěřuje hodně nových věcí, že se UK Point osvědčuje ve zvládání úkolů, ohraničené, nejsou jednoduše proveditelné. Přestože jsou kolegyně a kolegové často vyváděn zóny, a ne vždy je to příjemné, věřím, že zpětně jsou na to většinou schopni nahlédnout ja posunulo. Najít vnitřní motivaci být v té svojí věci ještě o kousek lepší bez toho, aniž b zadával shora. Kolik lidí pod sebou máte? Na odboru je nás přibližně třicet, k tomu ale máme hodně externích spolupracovníků. Napřík v rámci psychologického a dalších typů poradenství nebo brigádníků na krátkodobé spoluprác podchytit zájemce už během studia, takže tým se chvílemi rozšiřuje o desítky dalších. Co vám pracovně v poslední době udělalo radost? Dobrovolnické centrum. Byla to první velká věc, u které jsem byla skoro od začátku, takže srdcovka. Nedávno proběhla pilotní akce Ukliďme Česko s Karlovkou [ URL "https://www.ukfor aktuality/8840-nove-dobrovolnicke-centrum-uk-vyzvalo-k-uklidu-a-planuje-dalsi-aktivity"] . znamenalo zažít úžasné odpoledne, bylo skvělé vidět ostatní – studenty i zaměstnance – s j se akce účastní. Bylo to takové pohlazení po duši. Jak „dobíjíte baterky“ mimo práci? Cestováním. V posledních několika letech jsem se našla v poutních cestách. Takže se snažím psychohygieny každý rok ordinovat „samopochod“. Naposledy, když jsem skončila v předchozí si dala podruhé Camino de Santiago, tedy tu nejklasičtější pouť. Šla jsem přes Baskicko, g byla oblast, kterou jsem dlouho chtěla vidět. Obohacuje mě mít čas jen pro sebe. Hodně lid proč chodím sama, jak můžu sama se sebou vydržet. Mně přijde strašně zvláštní, když člověk týden vydržet nedokáže, nevidí tu úžasnou přidanou hodnotu, kdy si může dělat co chce a kd tak geniální! A ještě další oblast, kterou se velmi uklidňuju a propojuju ji s cestováním, miluju, nejvíc italskou kuchyni. Kam se chystáte letos? Za týden letím do Říma, ale to není úplně putovní. Takže přemýšlím, co v létě. Vzhledem k velkým zpožděním četla Žítkovské bohyně, největší lákadlo jsou momentálně Bílé Karpaty. A to jsou části České republiky, které pro člověka jako já, odchovaného Prahou, nejsou úplně bych je poznala. Děkuji za rozhovor. Text: Tereza Kůstková Foto: Vladimír Šigut Datum: 24. 4. 2023