Zápis ze zasedání Komise pro třetí roli AS UK ze dne 16. března 2023 ****************************************************************************************** * ****************************************************************************************** Přítomní: Mgr. Kristýna Bubeníková (PřF), Bc. Jakub Čech (PF), PhDr. Zděnka Kudláčková, Ph Petlíková (2.LF), Mgr. BcA. Petra Slížková, PgDip (FF), Mgr. Barbora Štindlová, Ph.D. (sou Veronika Vohlídková (PedF), Petr Milichovský (PF) Omluveni: Martina Horáková (3.LF), Františka Keprtová (ETF), Bc. Martina Pustková (FHS) Hosté: doc. RNDr. Martin Vlach, Ph.D. (prorektor pro vnější vztahy), PhDr. Ing. Marie Vyma (členka KR pro sociální záležitosti a udržitelný rozvoj), Mgr. Ing. Nikola Rusová (manažer rozvoje) ****************************************************************************************** * Program: ****************************************************************************************** 1.Zahájení a schválení programu Komise pro třetí roli 2.Schválení zápisu ze zasedání ze dne 18. 1. 2023 (bude na disku doplněn) 3.Strategie udržitelného rozvoje Univerzity Karlovy: Na cestě k udržitelnosti 2030 4.Stav naplňování Plánu rovných příležitostí UK 5.Propagační označení UK – výzkumy 6.Desatero krizové komunikace na UK 7.Monitoring na UK 8.Grantová výzva UKa – nominace zástupců do výběrové komise 9.Různé a) Pražský Majáles – studentské spolky ****************************************************************************************** * 1. Zahájení a schválení programu Komise pro třetí roli ****************************************************************************************** Mgr. Bubeníková, předsedkyně komise, se představila a krátce informovala o změně názvu kom ****************************************************************************************** * 2. Schválení zápisu ze zasedání ze dne 18. 1. 2023 ****************************************************************************************** Mgr. Bubeníková přítomné informovala, že zápis z minulého jednání od původního předsedy ko bod byl proto vypuštěn a přesunut na další jednání. ****************************************************************************************** * 3. Strategie udržitelného rozvoje Univerzity Karlovy: Na cestě k udržitelnosti 2030 ****************************************************************************************** Mgr. Bubeníková představila dnešní hosty, kteří řeknou více k tomuto bodu – dr. Vymazalovo Zároveň byla všem přítomným přeposlána pozvánka na kulatý stůl k této problematice. Mgr. Rusová – Podklady a formulář k připomínkám zveřejnili na webu, je možné se k nim dost přihlášení, aby je mohla připomínkovat celá UK. Ve své funkci je od října loňského roku, p vypracovávalo COŽP. První verze šla ven v polovině listopadu, nyní se k problematice scház pracovní skupina. Prvotní verze dokumentu byla dosti obsáhlá, avšak cílem bylo vytvořit st materiál. Zaměřujeme se na 4 základní klíčové oblasti, ty mají své jednotlivé podkategorie se nám i stanovit si konkrétní cíle k roku 2030. Indikátory bylo složité stanovit, protože je u nás „v plenkách“, a tak nyní není možné se vůči něčemu konkrétnímu vymezit, jelikož n vstupních informací. Snažili jsme se i přesto popsat ideální vztah, do kterého bychom se r Akční plány budou dvouleté, jsou také k náhledu a ke komentování. Jsou flexibilnější a slo projektů, které se dějí napříč UK. Vyzýváme k otevřenosti, každý z UK může přijít s vlastn kterém si myslí, že do strategie zapadá a že by měl být do Akčního plánu zapojen. Jako hla vybudování komunikační linie napříč UK. Děje se mnohé, ale často o tom ani nevíme, informa skrze UK. Rádi bychom v průběhu času vytvořili komunikační pracovní skupiny. V rámci komun budou v prvé řadě nominováni tzv. koordinátoři udržitelnosti (na každé fakultě a součásti) skupiny by měly vzniknout v rámci oblastí, které zahrnuje pilíř Správa a řízení (tedy např skupina pro výstavbu, pro mobilitu atd.). Strategii bychom rádi po dvou Akčních plánech za Bude díky tomu pro nás jednodušší identifikovat, na co jsme zapomněli, co vnímáme jinak či dělat rychleji. V druhé polovině roku 2030 budeme Strategii jako celek vyhodnocovat, Akční vyhodnocovány každý rok.  Mgr. Bubeníková – Jako nejnáročnější cíl jí přijde komunikovat efektivně na mezifakultní ú forma podpory výzkumných aktivit? Bude to směřováno čistě na výzkumnou aktivitu, či to bud směrem k 3. roli a k praktickým projektům? Mgr. Rusová – Je to ve Strategii zmiňováno hlavně v kontextu 3. role. Dr. Vymazalová – Vedení závěrečných studentských prací atd. je dílčím cílem. Co se týče vý se neuvažuje, že by byly konkrétní výzvy jen na udržitelný rozvoj, ale pokud budou výzvy R tak zdůrazníme, že je udržitelný rozvoj žádoucí a podporovaný. Dále je dobré na udržitelno mobilit, což je třeba detailněji diskutovat. Chceme téma tlačit a ukazovat jej co nejvíce. Mgr. Bubeníková – Dále je v materiálu uvedeno, že vznikne studentský spolek. Již byl někdo osloven, či máte alespoň představu o tom, jak se bude spolek formovat? Mgr. Rusová – Byla by ráda, kdyby spolek fungoval napříč UK a měl zástupce ideálně z každé primárně nadšence. Zatím ale nikdo konkrétní osloven nebyl. Mgr. Bubeníková – Bude v rámci memoranda s Wikipedií vytvořen např. měsíc udržitelného roz Dr. Vymazalová – V rámci naší spolupráce je udržitelnému rozvoji věnován samostatný podpro Doc. Vlach – V plánu to je, ale zatím nejsou konkrétní obrysy tohoto projektu. V memorandu v tématu udržitelnosti spolupráce na WikiProjektu „Změna klimatu“. Dr. Kudláčková – Plánujete, aby byl na každé fakultě koordinátor – už máte tyto osoby vyti Mgr. Rusová – Oficiální nominování prostřednictvím děkanů ještě neproběhlo, ale na některý víme, kdo se udržitelným rozvojem zabývá a mohl by se případně koordinátorem stát. Ráda by první pracovní skupina sešla už letos. Dr. Vymazalová – Od paní rektorky půjde pokyn směrem k děkanům, aby jmenovali své kontaktn Mgr. Rusová – Kulatý stůl k problematice proběhne příští čtvrtek v Modré posluchárně. Ješt připomínky je možné zasílat do 6.4., pak máme cca měsíc na jejich uzavření a vypořádání, p KR, RKR a následně nejspíše v květnu na AS UK. ****************************************************************************************** * 4. Stav naplňování Plánu rovných příležitostí UK ****************************************************************************************** Dr. Vymazalová – UK si nechala udělat na konci roku 2021 genderový audit, kde zkoumala, ja příležitosti uplatňované v rámci celé UK. Proběhla analýza interních dokumentů, analýza pr navenek a analýza dotazníku rozesílaného přímo zaměstnancům. Na základě vyhodnocení byl vy rovných příležitostí, který byl přijat v loňském roce. Při každém podpisu Horizonu je nyní zda Plán naplňujeme. Přijat byl sice až v dubnu, ale naplňován byl po celý rok 2022, nyní Jedná se o odpovědnost celého KR a jejich odborů. Mgr. Bubeníková – Oceňuje zpracování, i že je na str. 5 výčet konkrétních akcí. Má za to, je ale „přesvědčování přesvědčených“. Jak se daří vzdělávat nepřesvědčené? Dr. Vymazalová – To nemůže jít skrze tyto akce, ale pomáhá nám s tím OVV: vydávají články mladých rodičích apod. I paní ombudsmanka je vidět a své činy vysvětluje, což je prvním vz nepřesvědčených. Bc. Čech – Přemýšlel podobně jako Mgr. Bubeníková. Jak fakulty donutit k chování podle Plá nebudou? UK si uvědomuje, že jsou rovné příležitosti třeba řešit, ale jak zajistit, aby to na fakulty a jednotlivé katedry? Proběhl audit na celé UK nebo i na fakultách a jednotlivý Nevadilo by mu, kdybychom to řešili i razantněji, byť na úkor autonomie fakult. Dr. Vymazalová – Z genderového auditu vzniklo množství zpráv: celková rektorátní i jednotl zprávy. Celouniverzitní byla zveřejněna, fakultní nikoliv, jelikož tam byla občas návratno odpovědi deanonymizovat, což je nežádoucí. K děkanům, jednotlivým vedoucím a k členům kole dostaly. Rada pro RP složena tak, že děkan nominuje 1 osobu, ale chceme, aby byla rada slo a 40 % mužů, což je nástroj, který se nám osvědčuje. Komunikujeme i se členy této Rady, po informace na fakulty. Fakulty jsou ale stále samosprávné, mnoho věcí jim nařídit nemůžeme. Mgr. Slížková – Jak ten Horizon funguje u fakult? Stačí, když má plán UK nebo jej musí mít Dr. Vymazalová – Stačí když jej má UK jako celek, je to vázané na IČO, není to tedy možné fakulty. Kultivace prostředí je postupná, je ráda, že letos je materiál projednáván i na k rovnou na plénum. Dr. Kudláčková – Má také dotaz k str. 5. Pro mimopražské fakulty je komplikované se čehoko se na to ptala paní rektorky, ale bylo by možné vzít přednášejícího a přijet s ním do Hrad Dr. Vymazalová – Určitě není problém domluvit společnou akci. Agenda jako celek sice spadá ale jedná se o akce různě sesbírané. Pokud je o akci zájem, tak je možné se domluvit, např zorganizovali studenti sami a od RUK měli jen PR podporu. Doc. Vlach – Z OVV RUK mohou nabídnout i kol. Hubálkovou, která školí popularizaci vědy a rovné příležitosti ve vědě. Dr. Vymazalová – Kdyby byl zájem o přednášku konkrétní osoby, tak i to mohou pomoci zajist Mgr. Rusová – Dle ní je ideální dělat akce např. i online, či z nich dělat záznam, aby se nejširšímu okruhu osob. Mgr. Slížková – Má dotaz k implementaci Plánu na fakultách. Mají některé z nich vlastní Pl Dr. Vymazalová – Nemají, ani žádná z fakult nemá ani vlastní Radu pro RP. Už ale sledujeme jsou např. ve výběrových komisích. Zároveň je možné se obracet i na ombudsmana, pokud jsou obranné mechanismy. Bc. Čech – Je rád, že se tam zaměřujeme i na gender paygap. Zároveň máme povinnost zajisti rámci celé UK, protože jsme jednou právnickou osobou, máme jedno IČO. Do budoucna bude víc pro slaďování mezd, dlouhodobě nejde, aby si mzdy určovaly samy fakulty. Rovné odměňování aspekt, ale je třeba myslet i na právní aspekty. Dr. Vymazalová – Doc. Kružík z AS UK vede pracovní skupinu, která zmapovala mzdy napříč UK rovnosti mezd je možné se obracet na něj, má daleko detailnější data, než ona. Mgr. Bubeníková – Má dotaz na str. 6, kde je zmíněno nominování do Etické komise, kam jsme delegáty nominovali. Na webu ale stále není uvedeno složení této komise. Dr. Vymazalová – Komise se stále skládá, jakmile bude známo její plné složení, tak bude zv Návrh usnesení: Komise pro třetí roli AS UK bere na vědomí materiál „Stav naplňování Plánu rovných příleži Schváleno tichým souhlasem ****************************************************************************************** * 5. Propagační označení UK – výzkumy ****************************************************************************************** Doc. Vlach – Když byl před rokem založen KaPR, tak s hrůzou zjistil, že nemáme žádné jedno propagaci, napočítáno bylo více než 320 různých variant loga a vizuálů, které se neodkazuj Karlovu, tj. že UK neuvádějí. Proběhly od té doby dva výzkumy k Propagačnímu označení UK. (Fáze 1) byl prováděn s uchazeči o studium, a kvantitativní (Fáze 1b) pak s 1. ročníky čes studijních programů. Kvalitativní průzkum provedla externí agentura STEM na středoškolácíc se o výzkum zaměřený na naše strategie, na to jak oslovovat uchazeče apod. Kvalitativního zúčastnilo více než 3000 studentů. Vyšlo z toho mnoho zajímavých věcí. Zkratku CUNI nepova veřejnost a uchazeči za ideální, ale není možné nyní z technických důvodů radiálně a rychl jinou doménu. Mezi středoškoláky a studenty se používá i zkratka Karlovka v běžné komunika podán návrh na zaregistrování názvu „Karlovka“, a tento pojem proto začneme více používat rovině komunikace. Výzkum je zatím čerstvý a doufá, že v rozumné době proběhne i výzkum na studijních programech. UK je velmi roztříštěna a často není vnímána fakulta jako součást c zajímavá data se týkala i toho, ve které fázi života se studenti rozhodují pro studium kon oboru. Mgr. Bubeníková – Zaujala ji i stresová zátěž studia. Na PřF UK mají tutory proti prevenci studiu. Bylo by zajímavé prozkoumat, jak se k tomu staví jiné fakulty. ****************************************************************************************** * 6. Desatero krizové komunikace na UK ****************************************************************************************** Doc. Vlach – Tento materiál je naplněním předvolebních slibů paní rektorky. Na UK dlouhodo krizové mediální komunikace. Rád by proto, aby vznikl jasný komunikační kanál interní i ex k médiím. Materiál neřeší 100 % všech problémů, není samospasitelný, ale rozděluje krize d základních kategorií jako jakási kuchařka pro nenadálé mediální situace. Rád by, abychom m strategii toho, kdo bude konkrétní mediální problémy řešit, zda fakulta sama nebo RUK jmén Doufá, že do dvou měsíců vznikne navazující OR, které začne desatero implementovat napříč projednávaný materiál bude přílohou nového opatření. Myslí si, že kauzy za poslední rok uk dokázali vše zatím s dobrým jménem přestát, ale je nutné se připravit do budoucna. Mgr. Bubeníková – Kontaktní osobami na fakultách budou zástupci PR oddělení? Doc. Vlach – Ano, přesně tak. Bc. Čech – V lednu/únoru se řešily mzdy akademických pracovníků, a mnoho akademiků se prot ostře vyhrazovalo. Přijde mu, že když má RUK zásadní stanovisko, tak by bylo vhodné v tisk citaci konkrétní osoby a nevydávat to relativně „anonymně“ pod hlavičkou OVV RUK. Reflektu nebylo ideální, a bude z toho vzáno poučení do budoucna? Doc. Vlach – Řada fakult naopak naše prohlášení ocenila, i přesto, že se k němu jiné posta Jednalo se o prohlášení vedení UK, tedy členů KR, což tam bylo uvedeno. Uveden tam byl kon tiskového mluvčího UK, na něhož se mohly osoby obrátit s konkrétními dotazy. Jedná se o st zveřejňování vybraných tiskových prohlášení, který je využíván dlouhodobě a který neplánuj modifikovat. ****************************************************************************************** * 7. Monitoring na UK ****************************************************************************************** Doc. Vlach – Materiál jde na komisi pouze pro informaci. Na OVV RUK se zavádí nový servis monitoringu se společností Newton, kterou jsme vysoutěžili za podstatně nižší peníze, než platili doposud. Pro zajímavost byly vybrány 3 fakulty s největšími mediálními výstupy a b výběr z monitoringu, který je nyní rozesílán v upravené podobě. Upraven byl i mailing list padal monitoring do spamu nebo si nepřály tyty e-maily dostávat. ****************************************************************************************** * 8. Grantová výzva UKa – nominace zástupců do výběrové komise ****************************************************************************************** Doc. Vlach – Pokud i letos vypíšeme grantovou výzvu stejně jako loni, tak by rád požádal K roli AS UK o nominaci osob do poroty, která bude projekty hodnotit. Vypsán bude grant ale v závislosti na finančních možnostech OVV RUK. Komise navrhla nominovat Martinu Horákovou z 3.LF. Jedná se o aktivní členku Trimedu, s no Návrh usnesení: Komise pro třetí roli AS UK navrhuje doc. Vlachovi nominovat do výběrové komise grantové v Horákovou (3.LF). Hlasování 8-0-0 Schváleno Bc. Vohlídková – Má dotaz, co se děje s projekty, které se výzvy zúčastnili v loňských let zajímá, jak se dále nakládá s videem? Má to nějaké další využití? Doc. Vlach – Je jedním z našich hlavních videí, které budou použity v rámci kampaně Na Kar veletrzích Gaudeamus v ČR a SR. Kromě hlavního videa byla v rámci projektu natočena i vide Reels, která budou užita na sociálních sítích a k propagaci UK v příštích měsících. ****************************************************************************************** * 9. Různé ****************************************************************************************** Doc. Vlach stručně informoval o novinky vzešlých ze spolupráce s Wikipedií. Příští týden b prvních 100 fotografií, k nimž máme práva a jež můžeme na Wikipedii umístit. *========================================================================================= * a) Pražský Majáles – studentské spolky *========================================================================================= Mgr. Bubeníková informovala, že Mgr. Konečný, který měl o tomto projektu více informovat, přesuneme proto bod na příštím jednání. Zapsala: Amáta Vohradská, tajemnice AS UK Schválila: Mgr. Kristýna Bubeníková, předsedkyně Komise pro třetí roli AS UK