Otázky a odpovědi k odměnám vedení UK ****************************************************************************************** * ****************************************************************************************** English see below 1. 4. 2025 Komentář Univerzity Karlovy ze dne 1. 4. 2025 k tématu odměny vedení Dotazy kladl redaktor Martin Shabu, iDNES.cz: 1. Za splnění jakého úkolu byla v září 2022 vyplacena odměna bezmála milion korun panu pro Kuklíkovi? V září 2022 byl na Právnické fakultě UK chybně zpracován jeden doklad (refundace mzdy), kt zadán do systému, jako odměna pracovníkovi. Částka byla vyplacena omylem a byla obratem pr Kuklíkem vrácena na účet Právnické fakulty UK, což potvrzují účetní záznamy PF UK. 2. Za splnění jakých úkolů byla loni v listopadu vyplacená odměna 620 tisíc korun panu pro Fontánovi? Odměny v roce 2024 odrážely mimo jiné mimořádné aktivity spojené s přípravou a realizací p projektů a mezinárodních hodnocení: · koordinace hodnocení naplňování priorit Strategického záměru UK pro období let 2021-2025 realizovali hodnotitelé Institutional Evaluation programme Evropské asociace univerzit,  · koordinace přípravy hodnocení a veškeré dokumentace pro obnovu certifikátu HR Award, kte 2024 zpracovány a odevzdány, · koordinace přípravy významných celouniverzitních projektů v rámci operačního programu JA ERDF Kvalita a ERDF Studenti se SP, ve kterých UK získala celkem téměř 2,6 miliardy.  (V p ERDF Kvalita došlo ke krácení alokace o 6,67 %, projekt ESF+ nebyl krácen a projekt ERDF S krácením ve výši 936 Kč)), · koordinace přípravy dalších projektových žádostí. 3. Za co byly vyplaceny odměny v letech 2022 až 2024 paní rektorce nad rámec odměn udělený školství? Od počátku mandátu rektorky se odehrálo mimo jiné i několik naprosto zásadních událostí s na chod Univerzity Karlovy. · V roce 2022, na počátku mandátu rektorky Univerzity Karlovy, bylo nezbytné vypořádat se s příchodem stovek ukrajinských studujících a desítek ukrajinských akademiků a akademiček nastavit systém tak, aby jejich příchod Univerzita Karlova zvládla ku prospěchu obou stran přijmout mnoho studujících, kteří již nyní úspěšně končí studia a pracují zde v ČR. Ukraji akademičky se zase v několika případech stali např. příjemci mezinárodních grantů a projek řešili či řeší. · Podařilo se rychle rozvinout činnosti Eastern Partnership University Cluster, což je mec podporující spolupráci s univerzitami v zemích tzv. Východního partnerství. · Univerzita pod vedením rektorky musela s ohledem na rostoucí ceny energií, inflaci a pod upravit některé stávající institucionální programy a pravidla pro dělení prostředků na UK optimalizovat nákupy energií. · Od roku 2022 se také pracovalo na nastavení nového, flexibilního formátu vzdělávání, kte nejen studujícím UK, ale i veřejnosti, získávat dovednosti a kompetence, které jsou nezbyt velmi dynamicky se měnícím světě technologií - tzv. mikrocertifikáty. Systém mikrocertifik úspěšně nastavit nejen na UK, ale prosadit jej také napříč všemi veřejnými vysokými školam · V roce 2023 rektorka UK koordinovala činnosti pro nastavení nových systémů např. pro roz na vědu v rámci tzv. vy?konovy?ch ukazatelů v oblasti vědecké a tvůrčí činnosti tak, aby b nastavení motivační a aby se pro dělení prostředků v rostoucí míře využívala aktuální data · Univerzita zahájila řadu nových aktivit, jako např. spolupráci mezi UK a taiwansky?mi in přineslo následně nemalé finanční prostředky několika fakultám, byla nastavena metodika v univerzitní úrovni apod. · Výše odměn v roce 2024 se odvíjela např. od mimořádných úkolů při přípravě a realizaci m hodnocení Univerzity Karlovy EUA-IEP, spolupráci na přípravě strategie evropské univerzitn roku 2035, která se v roce 2024 společně s mezinárodními partnery tvořila. · V roce 2024 bylo také zcela mimořádně třeba koordinovat přípravu implementace novely zák zasahuje do mnoha oblastí univerzitního života. · Plán krizové připravenosti, který byl na UK v roce 2024 schválen, byl již též z významné např. zaváděním krizového informačního a svolávacího systému na jednotlivých fakultách a s · V roce 2024 byla významně posílena i kapacita podpory v oblasti psychosociálního bezpečí s dalšími institucemi je v ČR již plně nastaven systém tzv. mikrocertifikátů, které je mož akreditovat a uskutečňovat nejen na UK, ale i dalších veřejných a některých soukromých vys · Odměny byly rovněž za vedení Ústředního krizového štábu (ÚKŠ), koordinaci a plnění úkolů to např. za spolupráci s vedením FF při zajišťování opatření vedoucích k obnově akademické 4. Jaké mzdy a odměny pobíraly v letech 2022 až 2024 členové správní rady CUIP? Informace o mzdách a odměnách členů správní rady CUIP, kteří současně byli v téže době čle rektorky, za období 11/2023 až 12/2024 budou zveřejněny v rámci dotazu podle zákona č. 106 zveřejnění údajů o mzdách ostatních členů správní rady CUIP budeme postupovat dle odůvodně Úřadu pro ochranu osobních údajů, které jsme aktuálně obdrželi. 5. Jak chcete změnit systém, kdy kvestor schvaluje odměny paní rektorce a na fakultách taj Změny systému hodlá vedení UK diskutovat s Akademickým senátem UK v nadcházejících jarních rektorce nad rámec odměn schvalovaných ministrem školství, mládeže a tělovýchovy může v bu Správní rada UK nebo Akademický senát UK. Možnosti řešení budou debatovány s Akademickým s 6. Jaké odstupné dostala paní Přívětivá při svém konci na RUK? Princip a konstrukce vyplacené částky v rámci dohody o rozvázání pracovního poměru odpovíd rektorát UK jako zaměstnavatel vyplácel v obdobných případech. 7. Jaké odstupné dostal pan Sláma, předseda správní rady CUIP? Princip a konstrukce vyplacené částky v rámci dohody o rozvázání pracovního poměru na rekt ukončení působení pana Slámy v Kolegiu rektorky odpovídal tomu, co by rektorát UK jako zam vyplácel v obdobných případech. Vyplacena byla částka v celkové výši trojnásobku průměrnéh výdělku. Ukončení členství ve správní radě CUIP se neřídí zákoníkem práce, tudíž po jeho skončení n odstupné. Budeme postupovat dle platné manažerské smlouvy. 8. Proč jste v minulosti argumentovali mimořádností roku 2024 ve vztahu k odměnám, když fa vedení univerzity byly v letech 2023 a 2022 vždy přes 10 milionů korun? Za prvé je třeba zopakovat, že výše odměn vedení UK odpovídá jak odměnám ve vedení jiných institucí v ČR, tak odměňování vedení UK historicky, i odměňování na některých jiných vyso ČR. Vysvětlení výše odměn v roce 2024 bylo opřeno o řadu aktivit, které v tom roce byly mi uvádíme v předchozích odpovědích. ****************************************************************************************** * Charles University Commentary of 1 April 2025 on the topic of executive remuneration ****************************************************************************************** The questions were posed by editor Martin Shabu, iDNES.cz: 1. For what task was a reward of nearly one million crowns paid to Vice-Rector Kuklik in S In September 2022, one document (salary reimbursement) was incorrectly processed at the Fa the UK and incorrectly entered into the system as a reward to a staff member. The amount w and was immediately returned to the account of the Faculty of Law by Vice-Rector Kuklík, a the accounting records of the Faculty of Law. 2. What tasks were performed last November for which remuneration of CZK 620,000 was paid Fontanovi? The rewards in 2024 reflected, among other things, extraordinary activities related to the implementation of projects and international evaluations of significance to the UK: - Coordination of the evaluation of the implementation of the priorities of the UK Strateg period 2021-2025, carried out by the evaluators of the Institutional Evaluation programme University Association, - Coordination of the preparation of the evaluation and all documentation for the renewal certificate, which were prepared and submitted in 2024, - coordinating the preparation of major university-wide projects under the JAK Operational ESF+, ERDF Quality and ERDF Students with SP, in which the UK received a total of almost 2 the case of the ERDF Quality project, there was a 6.67% cut in allocation, the ESF+ projec the ERDF Students with SP project with a cut of 936 CZK), - Coordinating the preparation of other project applications. 3. For what were the remunerations paid to the Rector in 2022-2024 beyond those granted by Education? Since the beginning of the Rector's mandate, several absolutely crucial events have taken significant impact on the operation of Charles University. - In 2022, at the beginning of the Rector's term of office, it was necessary to deal as an the arrival of hundreds of Ukrainian students and dozens of Ukrainian academics, and to se very quickly so that Charles University could cope with their arrival to the benefit of bo have been able to accept many students who are already successfully completing their studi here in the Czech Republic. In several cases, Ukrainian academics have become recipients o grants and projects that they have worked on or are working on at Charles University. - The Eastern Partnership University Cluster, which is a mechanism supporting cooperation in the Eastern Partnership countries, has been rapidly developed. - The University, under the leadership of the Rector, has had to adjust some existing inst programmes and resource allocation rules at the UK in the light of rising energy prices, i underfunding, as well as to optimise energy purchases. - Since 2022, work has also been underway to set up a new, flexible education format to en students, but also the public, to acquire the skills and competencies that are essential i dynamic world of technology - the so-called micro-certificates. The system of microcertifi successfully set up not only at the UK, but also promoted across all public universities. - In 2023, the Rector of the UK coordinated activities to set up new systems, e.g. for the of funds for science under the so-called performance indicators in the field of scientific activities, so that these settings are incentivised and that up-to-date data are increasin distribution of funds. - The university has initiated a number of new activities, such as the collaboration betwe and Taiwanese institutions, which has subsequently brought considerable funding to several methodology has been set up in the field of AI at the university level, etc. - The amount of rewards in 2024 was based on, e.g., the extraordinary tasks in the prepara implementation of the international evaluation of Charles University EUA-IEP, the cooperat preparation of the European University Alliance strategy until 2035, which was formed toge international partners in 2024. - In 2024 it was also extremely necessary to coordinate the preparation of the implementat amendment to the Higher Education Act, which affects many areas of university life. - The Crisis Preparedness Plan, which was approved at the CU in 2024, has also already bee to a significant extent - e.g. by introducing a crisis information and convening system at faculties and units. - The capacity for psychosocial safety support was also significantly strengthened in 2024 cooperation with other institutions, the system of so-called microcertificates is already in the country, which can be accredited and implemented not only at CU, but also at other private universities. - Rewards were also given for the leadership of the Central Crisis Staff (CCS), coordinati performance of tasks within the CCS, for example, for cooperation with the management of t Arts in ensuring measures leading to the restoration of academic life. 4. What salaries and remuneration did CUIP Board members receive between 2022 and 2024? The information on the salaries and remuneration of CUIP Board members who were also membe of Rectors at the same time for the period 11/2023 to 12/2024 will be disclosed in the con inquiry pursuant to Act No. 106/1999 Coll. Regarding the disclosure of the salary data of members, we will follow the rationale of the decision of the Office for Personal Data Prot have currently received. 5. How do you intend to change the system where the Bursar approves the remuneration of th the faculties the Secretary approves the Dean? The CU management intends to discuss changes to the system with the CU Academic Senate in months. In the future, the remuneration of the Rector over and above that approved by the Education, Youth and Sports may be approved by the Board of Trustees or the Academic Senat University. The options will be discussed with the Academic Senate of the UK. 6. What kind of severance pay did Ms. Přívětivá receive when she left the RUK? The principle and design of the amount paid under the termination agreement was consistent Rector's Office as an employer would pay in similar cases. 7. What severance payment did Mr. Sláma, the chairman of the CUIP board of trustees, recei The principle and design of the amount paid under the UK Rectorate's severance agreement o of Mr Sláma's service on the College of Rectors was consistent with what the UK Rectorate would have paid in similar cases. The total amount paid was three times the average monthl Termination of membership of the CUIP Board of Trustees is not governed by the Labour Code pay will be paid upon termination. We will follow the applicable management contract. 8. Why have you argued in the past that 2024 is an exceptional year in relation to remuner fact the remuneration for the university management was always over 10 million crowns in 2 Firstly, it should be reiterated that the level of remuneration for the UK management is c both the remuneration of the management of other similarly sized institutions in the count remuneration of the UK management historically, as well as the remuneration at some other the country. The explanation for the level of remuneration in 2024 was based on a number o were exceptional in that year, as set out in previous responses.