Slovo na rozloučenou rektorky Mileny Králíčkové ****************************************************************************************** * ****************************************************************************************** Vážené kolegyně, vážení kolegové, milé studentky, milí studenti, chtěla bych vás oslovit v závěru svého mandátu a podělit se s vámi všemi na závěr mé rekto několik postřehů. Naše univerzita je v mnoha oblastech národním i mezinárodním lídrem. Děkuji vám všem, že s akademickou obec, která je srdcem všeho, co se na univerzitě děje. Uplynulé čtyři roky jsme ve vedení věnovali maximální pozornost tomu, aby se podmínky pro studující zlepšovaly, abychom se stávali lepším a lepším zaměstnavatelem a tím nejlepším m po všech stránkách. Byť ty čtyři roky byly ekonomicky náročné (hyperinflace, několik let bez výrazného růstu p MŠMT), tak v roce 2024 se podařilo vybojovat navýšení pro rok 2025 ve výši pro UK přibližn Povedlo se to nejen díky kooperaci České konference rektorů, které jsem v té době byla pře vysokých škol, ale také díky spolupráci mnoha z vás, zapojených třeba v Hodině pravdy. I d mzdy za mého vedení na UK v průměru vzrůst o 34 %. I díky větší metodické a informační podpoře z odboru vědy rektorátu a z jeho Evropského ce naše úspěšnost v mezinárodních grantech a projektech. Ve vzdělávací činnosti jsme rozvinul akademických pracovníků v oblasti pedagogických a didaktických dovedností tak, aby každý m vědkyně, jež na UK přicházejí, měl oporu v tom, aby mohl snáze kvalitně učit. Probíhají re a inovace technologií v menzách. Posílili jsme podporu duševního zdraví a vybudovali Centr Národním lídrem jsme byli v zavádění mikrocertifikátů a mezinárodním např. v přínosu k roz degree. Získali jsme platinovou certifikaci Healthy Campus, obhájili jako první univerzita HR Award stvrzující úroveň rozvoje péče o zaměstnance a čekáme na rozhodnutí ohledně evrop oblasti rovných příležitostí. Čtyři roky ale bohužel nestačily k dokončení několika věcí – ať už jsou to modernizace inf systémů, nebo ještě lepší grantová a projektová podpora napříč naší univerzitou. Významnou oblastí, jejíž zvládnutí je důležité pro Univerzitu Karlovu, je současný boom in výstavby. Na mnoha fakultách běží dlouho připravované investiční aktivity, jako je výstavb budovy 2. lékařské fakulty, rekonstrukce Právnické a Pedagogické fakulty a budovy v Opleta pro potřeby Filozofické fakulty a také jistě svým objemem historicky přelomová výstavba z plánu obnovy, která byla naplánována a pro UK odsouhlasena ještě před mým mandátem. Výstav (M2) bude dokončena včas, což vyžadovalo od vedení Univerzity Karlovy velmi aktivní přístu investiční projekt má problémy, tak tento se myslím povedl velmi dobře a směřuje úspěšně d polovině letošního roku. Významně komplikovanější situace je v případě Biocentra Albertov stavba zpozdila vlivem faktorů, jež nemohl nikdo ovlivnit, např. rozsáhlejším archeologick platí termín dokončení na začátku roku 2028. Vyjednat další financování Biocentra Albertov práce a je v podstatě jisté, že si bude potřeba vzít na jeho dostavění půjčku. Jaký je současný stav přesně: v současné době se v rámci setkání s nastupujícím rektorem p Zimou informujeme a pokračují vyjednávání ohledně způsobu čerpání Národního plánu obnovy ( Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy (MŠMT) jsou zapojena ještě dvě další – Minist a obchodu (MPO) a Ministerstvo financí (MF). Relevantní ministerstva komunikovala s MŠMT o možnosti prodloužení termínu tzv. způsobilosti výdajů NPO a patří dík ministrovi Plagovi z nyní komunikace ujal aktivně a s nastupujícím vedením UK se chystá společně jednat. Projek projektů, M2 i BCA, zpracovaly varianty rozpočtů (od velmi optimistických až po velmi pesi BCA se potřeba “vlastních zdrojů” UK pohybuje mezi 2,25 mld. Kč a 4,3 mld. Kč, u M2 mezi 0 mld. Kč. I proto je nezbytné nyní pokračovat v běžících jednáních, směřujících k získání u slíbeného DPH, ale také pokračovat v úsilí o možnost čerpat dotační prostředky i po roce 2 Protože jsme si jako vedení UK od počátku mého mandátu byli vědomi finanční náročnosti a r boomu, od začátku roku 2022 jsme ukládali finance do našeho univerzitního fondu „Mikuláš“, investice na fakultách, kde bude k dispozici po připsání prostředků za rok 2026 cca 577 mi jsme vytvořili nástroj pro práci s fondy (aby na rozdíl od dob minulých prostředky na fond a neztrácely hodnotu) a v této „vnitrobance“, po návratu prostředků, které mají být v ledn zapůjčeny na projekt M2, bude 311 mil. Kč. A samozřejmě, kromě tohoto, jsou na relevantníc fakult (FRIM a FPP) momentálně více než 2,9 miliardy Kč. Před nastupujícím vedením je tak vyjednávání s ministerstvy s cílem zabojovat o maximální možné dofinancování běžících proj zdrojů a před všemi v současné době stavícími a rekonstruujícími fakultami je úkol vše roz dokončit. Na závěr chci především poděkovat za možnost, že se už od listopadu potkáváme se zvoleným profesorem Jiřím Zimou a předávání agend jsme si nastavili tak, aby byl proces maximálně e Profesoru Jiřímu Zimovi přeji hodně sil, energie a štěstí a to, aby všechny nadcházející v vedením zvládl. Vám, všem akademikům, akademičkám, zaměstnancům a zaměstnankyním ze srdce přeji, aby se vá čím dál lépe pracovalo a aby vás vaše práce těšila. Vám, všem studujícím přeji, aby pro vá Univerzitě Karlově znamenalo pozitivní posun ve vaší životní cestě a radost a naplnění i v Naší univerzitě přeji, aby byla silná, sebevědomá, otevřená světu, aby se dál rozvíjela a místa, které v české společnosti a evropském prostoru má, protože je unikátní, nezastupite všichni, kteří na univerzitě jsme, včetně studujících, můžeme přispívat k tomu, aby její r dál. Spojeni tímto posláním máme ohromnou sílu a pozitivní energii. prof. MUDr. Milena Králíčková, Ph.D. rektorka Univerzity Karlovy v období od 1. února 2022 do 31. ledna 2026 V Praze dne 27. 1. 2026