Zajišťování a vnitřní hodnocení kvality ****************************************************************************************** * ****************************************************************************************** Podle zákona o vysokých školách [ URL "http://www.msmt.cz/vzdelavani/vysoke-skolstvi/legis vysoká škola povinna zavést a udržovat systém zajišťování a vnitřního hodnocení kvality vz vědecké činnosti, jakož i činností souvisejících, a pravidelně uskutečňovat jejich hodnoce přitom náleží do její samosprávné působnosti. • Účely a principy [ URL "UK-4058.html#3"] • Systém zajišťování a vnitřního hodnocení kvality [ URL "UK-4058.html#2"] • Organizační a personální zajištění [ URL "UK-4058.html#4"] • Vnitřní hodnocení kvality činnosti [ URL "UK-4058.html#5"] • Vnější hodnocení kvality činnosti [ URL "UK-4058.html#6"] • Klíčové předpisy, dokumenty a odkazy [ URL "UK-4058.html#7"] • Analýzy a studie [ URL "UK-4058.html#8"] • Souhrnný popis systému [ URL "UK-4058-version1-system.pdf"] *========================================================================================= * Účely a principy *========================================================================================= Univerzita Karlova, její vedení a členové její akademické obce jsou si vědomi zavazujících nejstaršího vysokoškolského učení východně od Rýna a severně od Alp, stejně jako šlechetný nimiž ji český král a pozdější římský císař Karel IV. v polovině 14. století zakládal. Pos jsou pro Univerzitu Karlovu výzvou, aby soustavně dbala na kvalitu svých činností. Posláním [ URL "https://www.cuni.cz/UK-146.html#3"] Univerzity Karlovy je šíření vzdělanos poznaného, pěstování svobodného myšlení, nezávislého vědeckého bádání i svébytné umělecké všestranná podpora tvůrčího ducha lidské společnosti. Za klíčové pokládá Univerzita Karlova svobodu bádání i vzdělávací činnosti stejně jako svo autonomii a nezávislost, silnou akademickou samosprávu, důraz na etické principy vědecké a práce i řízení a záruku akademických svobod. Proto principy, z nichž univerzita v oblasti hodnocení kvality dlouhodobě vychází, jsou zejména respekt k vnitřním kulturám, prostředím součástí i specifikům pěstovaných oborů, zapojování akademických pracovníků, studentů, abs relevantních aktérů do zajišťování a hodnocení kvality, transparentnost, věcnost, odbornos hodnocení, kritické posuzování, které je založeno na ověřených údajích a zasazeno do konte míra zveřejňování všech věcí, které se zajišťováním kvality souvisejí. Cílem těchto princi kultury instituce založené na silné akademické samosprávě, sounáležitosti a partnerství me součástmi i obory, vzájemné komunikaci a respektu. Účelem zajišťování a vnitřního hodnocení kvality na Univerzitě Karlově je podpora rozvoje v souladu s evropským pojetím kvality univerzitního vzdělávání a vědecké činnosti, jež pod jedince a jeho přípravu na život ve stále komplexnější společnosti, učitele, jeho rozvoj a studenty ve svobodném akademickém prostředí a přípravu absolventů, kteří se dokáží uplatni mezinárodním trhu práce a kteří dokáží pracovat s nejnovějšími poznatky, uchovávat, šířit dosavadní výsledky, jichž lidstvo dosáhlo, v oblasti vědecké, technické, kulturní i společ Vzhledem k tomu, že Univerzita Karlova velmi silně dbá na principy akademické samosprávy j k vnějšímu prostředí, tak ve vztahu ke svému vnitřnímu uspořádání, inspiraci v oblasti zaj hodnocení kvality čerpá zejména z přístupu používaného Evropskou asociací univerzit, který Standards and Guidelines for Quality Assurance in the European Higher Education Area [ URL www.enqa.eu/wp-content/uploads/2015/11/ESG_2015.pdf"] , neboť zohledňuje, že kvalita vysok měla odvíjet od jejího poslání a zaměření, a nabízí základní principy, jimiž by zajišťován kvality mělo být vedeno, nikoli vymezení kvality platné pro všechny instituce a situace. *========================================================================================= * Systém zajišťování a vnitřního hodnocení kvality *========================================================================================= Systém zajišťování a vnitřního hodnocení kvality Univerzity Karlovy [ URL "UK-4058-version je vymezen vnitřním předpisem Pravidla systému zajišťování a vnitřního hodnocení kvality [ www.cuni.cz/UK-146.html#45"] . Vzdělávací činnost Ve vzdělávací oblasti tvoří první část systému zajišťování a vnitřního hodnocení kvality m požadavky na kvalitu vzdělávací činnosti, jež kromě zákona o vysokých školách a jeho prová předpisů zahrnují oblast akreditací [ URL "UK-8405.html "] studijních programů a oblastí v jak jsou vymezeny zejména v Akreditačním řádu [ URL "https://www.cuni.cz/UK-146.html#24"] oblast přijímacího řízení a studia, jak jsou vymezeny v Řádu přijímacího řízení pro uchaze "https://www.cuni.cz/UK-146.html#39"] a Studijním a zkušebním řádu [ URL "https://www.cuni UK-146.html#14"] univerzity, a nároky kladené na habilitační a jmenovací řízení [ URL "htt UK-146.html#23"] . Druhou část systému pak tvoří nástroje podporující rozvoj vzdělávací činnosti, kde jsou pr prvky systému zpětná vazba od studentů [ URL "UK-5933.html "] a zpětná vazba od absolventů ipc1.cuni.cz/dokumenty/absolventiuk.html"] získané na základě šetření a průběžné sledování průběhu a výsledků přijímacího řízení [ URL "UK-2011.html "] a studia. Pilotně bylo na kon zahájeno šetření mezi studenty, kteří předčasně opustili studium, tj. aniž by daný studijn dokončili. Všechny uvedené komponenty představují podklady pro pravidelné hodnocení jednotlivých stud Předmětem hodnocení jsou i programy celoživotního vzdělávání, a to zejména na základě zpět účastníků a absolventů. Tvůrčí činnost V oblasti zajišťování kvality tvůrčí činnosti univerzita odpovídá zejména za stav a rozvoj zatímco rozvoj jednotlivých pracovišť je především v kompetenci fakult a dalších součástí. komponentou je komplexní celouniverzitní systém financování výzkumu [ URL "UK-3983.html "] zaměřuje zejména na podporu rozvoje vědních oborů uskutečňovaných na univerzitě (program C "UK-11165.html "] ), vytvoření podmínek pro dlouhodobou koncepční práci excelentních týmů "UK-3761.html "] ), zakládání nových laboratoří a vědeckých skupin či škol (PRIMUS [ URL " "] ), podporu vynikajících osobností (Donatio Universitatis Carolin? [ URL "UK-7660.html " vědeckou činnost studentů (Grantová agentura Univerzity Karlovy [ URL "UK-33.html "] , pro "UK-10538.html "] a Projekty specifického vysokoškolského výzkumu [ URL "UK-3362.html "] ) přitom soustavně dbá na kvalitu před přijetím projektu k financování, během jeho řešení, a průběžných zpráv a bilančních zpráv, a v neposlední řadě při veřejných obhajobách závěrečn výsledků. Zastřešujícím orgánem zde je Komise programů pro podporu vědy [ URL "UK-10439.ht Další důležitou složkou systému zajišťování kvality v této oblasti vědy je od roku 2018 un mezinárodně garantovaného hodnocení, jež je ukotven v opatření rektora Strategie hodnocení na Univerzitě Karlově [ URL "UK-9615.html "] . Jeho cílem přitom je prostřednictvím národn mezinárodního srovnání získat správné a ověřitelné informace o kvalitě tvůrčí činnosti na na jejich základě doporučení pro její další rozvoj, jeho účelem pak přispět k zabezpečení srovnatelné s tou, jakou dosahují přední evropské vysoké školy a jiné výzkumné instituce, dalšímu zlepšování. Úroveň oboru se odvozuje zejména od kvality jeho výsledků, příspěvku k dosažení výsledků j v rámci mezioborové spolupráce a postavení v národním a mezinárodním srovnání, úroveň vědn posuzována na základě úrovně příslušných oborů a souhrnných údajů o dané oblasti, úroveň s posuzována zejména na základě posouzení úrovně oborů, kterými se soustavně zabývá, a dále ukazatelům tvůrčí činnosti a vlastní hodnotící zprávě součásti, ze kterých vyplývají infor strategii, organizaci tvůrčí činnosti, její společenské relevanci, potenciálu jejího rozvo daná součást v oblasti tvůrčí činnosti přispívá k naplňování priorit univerzity stanovenýc strategickým záměrem. Při hodnocení se jako opory využívají výsledky celkem pěti nástrojů, jimiž jsou ukazatele vlastní hodnotící zpráva součásti, bibliometrická analýza, peer review a návštěva na místě První cyklus hodnocení, který se zaměřil na tvůrčí činnost mezi lety 2014-2018, na Univerz proběhl mezi lety 2019-2021. Podpůrné činnosti Nedílnou součástí systému zajišťování a vnitřního hodnocení kvality je na Univerzitě Karlo podpůrných činností, k nimž patří například správa a řízení univerzity, využívání zdrojů, informační systémy, informační a poradenské služby, služby v oblasti přenosu poznatků a te knihoven, nakladatelská a ediční činnost, služby kolejí a menz či zázemí pro sportovní čin těchto činností probíhá na univerzitě pomocí různých dílčích nástrojů, například formou zp uživatelů příslušných služeb, bilanční zprávy o činnosti součástí, které konkrétní službu každoroční zprávy o činnosti vybraných součástí. Významnou součástí hodnocení podpůrných činností je systém pravidelného hodnocení zaměstna k zaměstnancům, k jejichž náplni práce patří vzdělávací či tvůrčí činnost, jej vymezuje op Rámcové principy kariérního rozvoje akademických a vědeckých pracovníků a lektorů na Unive [ URL "UK-11273.html "] jakožto celouniverzitní rámec, ve kterém se mohou fakulty a další pohybovat, a systém nastavit specificky pro obory, ve kterých uskutečňují studijní program Paralelně je, v souladu s požadavkem strategického záměru pro období let 2021-2025, připra systém pro hodnocení činnosti ostatních zaměstnanců. Pilotní hodnocení všech zaměstnanců r v roce 2021. *========================================================================================= * Organizační a personální zajištění *========================================================================================= Jelikož většina prvků systému zajišťování a vnitřního hodnocení kvality a správy univerzit Univerzity Karlovy uplatňována na fakultách a dalších součástech, úlohou vedení univerzity je především dbát zájmu univerzity jako celku, vytyčovat základní rámec pro její rozvoj a podporu fakultám a dalším součástem. Garantem celého systému zajišťování a hodnocení kvality Univerzity Karlovy je Rada pro vni [ URL "UK-8096.html "] . Rada pro vnitřní hodnocení zejména spravuje oblast akreditací, ov naplňovány požadavky univerzity na kvalitu vzdělávací činnosti ve studijních programech a hodnocení, připravuje a schvaluje aplikace pravidel systému zajišťování a vnitřního hodnoc podoby pravidel specifických pro jednotlivé oblasti vzdělávání a vědní obory, schvaluje po materiály a dále rozvíjí systém zajišťování a vnitřního hodnocení kvality na univerzitě. J řídí zákonem o vysokých školách, statutem [ URL "https://www.cuni.cz/UK-146.html#3"] unive rady pro vnitřní hodnocení [ URL "https://www.cuni.cz/UK-146.html#42"] a dalšími vnitřními Vědecká rada [ URL "UK-128.html "] a Mezinárodní rada [ URL "UK-6792.html "] se zabývají z a hodnocením vědecké činnosti Univerzity Karlovy. Všechny klíčové dokumenty jsou projednáv senátem [ URL "UK-5760.html "] univerzity. Na úrovni kolegia rektora [ URL "UK-606.html "] je koordinátorem v oblasti zajišťování a v hodnocení kvality prorektorka pro koncepci a kvalitu vzdělávací činnosti [ URL "http://cun UK-8458.html"] , jež spolupracuje s ostatními věcně příslušnými členy tohoto poradního org také s fakultami a dalšími součástmi v rámci rozšířeného kolegia rektora [ URL "UK-607.htm Na úrovni fakult pověřuje koordinaci činností souvisejících se systémem zajišťování a vnit kvality děkan vybraného zaměstnance, zpravidla člena kolegia děkana, obdobně postupuje i ř součásti. Význačnou roli v systému zajišťování a vnitřního hodnocení kvality zastává garant studijní [ URL "UK-8955.html "] . V podmínkách Univerzity Karlovy je garant akademickým pracovníkem způsobem ručí za kvalitu a za řádné uskutečňování garantovaného studijního programu. Ve sp příslušné fakulty dbá o obsahovou a metodickou kvalitu studijního programu, o řádné uskute výuky podle platné akreditace, jakož i o jeho rozvíjení a pravidelné hodnocení. Za svou či jak vlastní fakultě, tak i univerzitě reprezentované Radou pro vnitřní hodnocení. Podpůrné zázemí pro univerzitu vyvářejí věcně příslušná pracoviště rektorátu [ URL "UK-145 spolupracují s odpovídajícími pracovišti fakult a dalších součástí [ URL "UK-21.html "] . *========================================================================================= * Vnitřní hodnocení kvality činnosti *========================================================================================= K celistvému propojení mezi systémem zajišťování kvality a rozvojem Univerzity Karlovy doc strategickém záměru [ URL "UK-4511.html#7"] univerzity. Příprava tohoto dokumentu představ a náročný proces. V případě aktuálně platného trvala přibližně dva roky, přičemž byla zahá všech výsledků a podkladů, které univerzita v předchozím období v rámci oblasti zajišťován získala. Univerzitní strategický záměr je pro každý rok konkretizován prostřednictvím plán [ URL "UK-4511.html "] , který rovněž projednávají všechna klíčová grémia. Univerzita každ bilanční zprávu, jak se jí jednotlivé priority a aktivity dařilo naplňovat, resp. z jakých tomu tak nebylo. Od zprávy za rok 2021 bude její nedílnou součástí i vyhodnocení ukazatelů strategickém záměru. Dalšími důležitými dokumenty, které obsahují výsledky vnitřního hodnocení kvality, jsou zp hodnocení a sebehodnotící zpráva popisující a hodnotící naplnění jednotlivých požadavků vy standardů pro institucionální akreditaci. Vedle těchto komplexních analýz a dokumentů si Univerzita Karlova zpracovává řadu dílčích dotýkají vybraných témat, ať již jsou připravovány každoročně (například zpráva o přijímac "UK-2011.html "] , hodnocení doktorského studia či zpráva o průběhu hodnocení vzdělávací č a absolventy na fakultách Univerzity Karlovy) či v odlišném časovém intervalu (například š absolventy [ URL "http://ipc1.cuni.cz/dokumenty/absolventiuk.html"] ). Zprávy o hodnocení činnosti Univerzity Karlovy • Zpráva o vnitřním hodnocení Univerzity Karlovy, 2017 [ URL "UK-4058-version1-zvh_uk_2017 • Dodatek ke zprávě o vnitřním hodnocení Univerzity Karlovy, 2018 [ URL "UK-4058-version1- dodatek_uk_2018.pdf"] • Zpráva o vnitřním hodnocení Univerzity Karlovy, 2019 [ URL "UK-4058-version1-zvh_uk_2019 • Dodatek ke zprávě o vnitřním hodnocení Univerzity Karlovy, 2020 [ URL "UK-4058-version1- dodatek_uk_2020.pdf"] *========================================================================================= * Vnější hodnocení kvality činnosti *========================================================================================= Vnější hodnocení činnosti vzdělávací, vědecké a s nimi souvisejících činností Univerzity K dle zákona o vysokých školách provádět Národní akreditační úřad pro vysoké školství [ URL www.nauvs.cz/index.php/cs/"] , dle jejího statutu pak všeobecně uznávaná instituce, přičem tohoto hodnocení je zpravidla mezinárodní. Mezinárodní hodnocení Univerzity Karlovy, 2016-2017 V akademickém roce 2016/2017 byla činnost Univerzity Karlovy hodnocena v rámci programu In Evaluation Programme [ URL "https://www.iep-qaa.org/"] , který zajišťuje Evropská asociace [ URL "http://www.eua.be/"] a který je zařazen v Evropském registru kvality (EQAR [ URL "h www.eqar.eu/"] ) a je plným členem evropské sítě pro kvalitu (ENQA [ URL "http://www.enqa. fázi byla na základě široké vnitrouniverzitní diskuse (vedení univerzity a fakult, samospr zástupci akademických pracovníků a studentů) připravena vlastní hodnotící zpráva [ URL "UK self_evaluation_report.pdf"] , jež analyzovala a hodnotila, jak Univerzita Karlova spravuj vzdělávací činnost, vědeckou činnost a internacionalizaci. Tato zpráva byla schválena Rado hodnocení a následně projednána Vědeckou radou a Akademickým senátem univerzity. Ve druhé v průběhu jarních měsíců roku 2017 dvakrát navštívil mezinárodní tým. Na tomto základě byl týmem připravena závěrečná zpráva [ URL "UK-4058-version1-iep_report_charles_university.pd která je rovněž zveřejněna na internetových stránkách Institutional Evaluation Programme. obsahuje celkem dvacet tři doporučení [ URL "UK-4058-version1-iep_zavery_a_doporuceni_prek V červenci 2018 Univerzita Karlova zaslala hodnotícímu týmu navazující zprávu [ URL "UK-40 iep_progress_report_charles_university.pdf"] , v níž popisuje, která z doporučení se rozho kam se jí v mezidobí podařilo dospět. • Charles University Self-Evaluation Report [ URL "UK-4058-version1-self_evaluation_report Appendices [ URL "UK-4058-version1-report_appendices.zip"] • Charles University Evaluation Report [ URL "UK-4058-version1-iep_report_charles_universi • Charles University Progress Report [ URL "UK-4058-version1-iep_progress_report_charles_u • Závěry a doporučení z mezinárodního hodnocení Univerzity Karlovy [ URL "UK-4058-version1 iep_zavery_a_doporuceni_preklad.pdf"] Mezinárodní hodnocení Univerzity Karlovy, 2019-2020 V průběhu roku 2019 Univerzita Karlova podstoupila v rámci Institutional Evaluation Progra hodnocení (follow-up evaluation), jehož závěry byly využity při přípravě nového strategick léta 2021-2025. V první polovině roku nejprve vypracovala vlastní hodnoticí zprávu [ URL " self_evaluation_report_2019.pdf"] , která se soustředila na reflexi změn od počátečního ho přelomu října a listopadu univerzitu navštívil hodnoticí tým Evropské asociace univerzit, univerzita obdržela v lednu 2020. V polovině roku 2021 pak Univerzita Karlova zaslala Evro univerzit navazující zprávu [ URL "UK-4058-version1-iep_progress_report_2021.pdf"] , která univerzita vypořádala s obdrženými doporučeními. • Charles University Self-Evaluation Report [ URL "UK-4058-version1-self_evaluation_report Appendices [ URL "UK-4058-version1-report_appendices_2019.zip"] • Charles University Evaluation Report [ URL "UK-4058-version1-iep_follow_up_report.pdf"] • Charles University Progress Report [ URL "UK-4058-version1-iep_progress_report_2021.pdf" Národní hodnocení tvůrčí činnosti, 2019-2021 V rámci národního hodnocení výzkumných organizací byly v období let 2019-2021 vystaveny vn posouzení kvalita institucionálního zázemí pro rozvoj tvůrčí činnosti na Univerzitě Karlov společenský přínos jejího výzkumu. Hodnocení pro Ministerstvo školství, mládeže a tělových mezinárodní evaluační panel složený z vynikajících zahraničních odborníků. Nejdůležitějším byly sebehodnotící zprávy zpracované jak za univerzitu, tak i za jednotlivé fakulty a vyso ústavy, nad nimiž proběhly kritické diskuse mezi členy panelu a univerzitními zástupci (na pracovníci, členové významných vědeckých týmů, začínající badatelé, studenti doktorského s hodnocení bylo dokončeno v lednu roku 2021, kdy panel schválil evaluační zprávu Univerzity která byla následně postoupena ministerstvu. Spolu s výstupy z hodnocení vybraných výsledk peer review a z bibliometrického posouzení se tato zpráva stala podkladem pro souhrnné hod Univerzity Karlovy [ URL "https://www.msmt.cz/uploads/odd._322/Zverejneni_vysledku_hodnoce Informace_o_vysledku_hodnoceni_VS_v_roce_2020.pdf"] podle Metodiky M17+. *========================================================================================= * Klíčové dokumenty *========================================================================================= Zákon o vysokých školách a jeho prováděcí předpisy • Zákon o vysokých školách [ URL "http://www.msmt.cz/vzdelavani/vysoke-skolstvi/legislativ • Nařízení vlády o standardech pro akreditace ve vysokém školství [ URL "http://www.msmt.c file/38955_1_1/"] • Nařízení vlády o oblastech vzdělávání ve vysokém školství [ URL "http://www.msmt.cz/file Vnitřní předpisy • Statut [ URL "https://www.cuni.cz/UK-146.html#3"] • Řád rady pro vnitřní hodnocení [ URL "https://www.cuni.cz/UK-146.html#42"] • Pravidla systému zajišťování a vnitřního hodnocení kvality [ URL "https://www.cuni.cz/UK • Akreditační řád [ URL "https://www.cuni.cz/UK-146.html#24"] • Řád přijímacího řízení pro uchazeče [ URL "https://www.cuni.cz/UK-146.html#39"] • Studijní a zkušební řád [ URL "https://www.cuni.cz/UK-146.html#14"] • Řád pro hodnocení vzdělávací činnosti studenty a absolventy [ URL "https://www.cuni.cz/U • Řád habilitačního řízení a řízení ke jmenování profesorem [ URL "https://www.cuni.cz/UK- Opatření rektora • Standardy studijních programů [ URL "UK-9747.html "] • Návrh studijního programu v rámci institucionální akreditace [ URL "UK-9748.html "] • Působnost garantů studijních programů [ URL "UK-8955.html "] • Působnost koordinačních rad doktorských studijních programů [ URL "UK-9063.html "] • Manuál pro doktorské studium [ URL "UK-10168.html "] • Struktura zprávy o průběhu hodnocení výuky studenty [ URL "UK-8404.html "] • Standardy podpory poskytované studentům a uchazečům o studium se speciálními potřebami [ "UK-8144.html "] • Uskutečňování mezinárodně uznávaných kurzů [ URL "UK-8356.html "] • Strategie hodnocení tvůrčí činnosti [ URL "UK-9615.html "] • Doporučená hlediska hodnocení pro habilitační řízení a řízení pro jmenování profesorem [ "UK-9992.html "] • Rámcové principy kariérního rozvoje akademických a vědeckých pracovníků a lektorů [ URL "] • Vnitřní kontrolní systém [ URL "UK-8238.html "] Strategické dokumenty • Dlouhodobé – strategické záměry UK, jejích fakult a dalších součástí 2011-2015 [ URL "UK dlouhodobe_zamery_2011_2015.pdf"] • Dlouhodobé – strategické záměry UK, jejích fakult a dalších součástí 2016-2020 [ URL "UK dlouhodobe_zamery_2016_2020.pdf"] Zpráva o vnitřním hodnocení a její dodatky • Zpráva o vnitřním hodnocení Univerzity Karlovy, 2017 [ URL "UK-4058-version1-zvh_uk_2017 • Dodatek ke zprávě o vnitřním hodnocení Univerzity Karlovy, 2018 [ URL "UK-4058-version1- dodatek_uk_2018.pdf"] • Zpráva o vnitřním hodnocení Univerzity Karlovy, 2019 [ URL "UK-4058-version1-zvh_uk_2019 • Dodatek ke zprávě o vnitřním hodnocení Univerzity Karlovy, 2020 [ URL "UK-4058-version1- dodatek_uk_2020.pdf"] Důležité odkazy • Národní akreditační úřad pro vysoké školství [ URL "https://www.nauvs.cz/index.php/cs/"] • Evropský registr kvality [ URL "http://www.eqar.eu/"] • Evropská síť pro kvalitu [ URL "http://www.enqa.eu/"] • Standards and Guidelines for Quality Assurance in the EHEA [ URL "http://www.enqa.eu/wp- uploads/2015/11/ESG_2015.pdf"] *========================================================================================= * Analýzy a studie *========================================================================================= • Absolventská šetření na Univerzitě Karlově, 2021 [ URL "http://ipc1.cuni.cz/dokumenty/ absolventiuk.html"] • Zaměstnatelnost a uplatnění absolventů Univerzity Karlovy, 2014 [ URL "UK-4058-version1- absolventi_2014.pdf"] • Zaměstnatelnost a uplatnění absolventů Univerzity Karlovy, 2012 [ URL "UK-4058-version1- absolventi_2012.pdf"] • Analýza výsledků šetření Doktorandi 2014 [ URL "UK-4058-version1-doktorandi_2014.pdf"] • EUROSTUDENT VI: výsledky Univerzity Karlovy [ URL "UK-4058-version1-eurostudent_vi.pdf"] • Vyhodnocení dlouhodobých záměrů UK a jejích fakult, 2011-2015 [ URL "UK-4058-version1- vyhodnoceni_dz_2011_2015.pdf"] • Vyhodnocení dlouhodobých záměrů UK a jejích fakult, 2011-2015, příloha [ URL "UK-4058-ve dz_2011_2015_temata.xlsx"]