Zajišťování a vnitřní hodnocení kvality ****************************************************************************************** * ****************************************************************************************** Podle zákona o vysokých školách [ URL "http://www.msmt.cz/vzdelavani/vysoke-skolstvi/legis vysoká škola povinna zavést a udržovat systém zajišťování a vnitřního hodnocení kvality vz vědecké činnosti, jakož i činností souvisejících, a pravidelně uskutečňovat jejich hodnoce přitom náleží do její samosprávné působnosti. • Účely a principy [ URL "UK-4058.html#3"] • Systém zajišťování a vnitřního hodnocení kvality [ URL "UK-4058.html#2"] • Organizační a personální zajištění [ URL "UK-4058.html#4"] • Vnitřní hodnocení kvality činnosti [ URL "UK-4058.html#5"] • Vnější hodnocení kvality činnosti [ URL "UK-4058.html#6"] • Klíčové předpisy, dokumenty a odkazy [ URL "UK-4058.html#7"] • Souhrnný popis systému [ URL "UK-4058-version1-system.pdf"] *========================================================================================= * Účely a principy *========================================================================================= Posláním [ URL "https://www.cuni.cz/UK-146.html#3"] Univerzity Karlovy je šíření vzdělanos poznaného, pěstování svobodného myšlení, nezávislého vědeckého bádání i svébytné umělecké všestranná podpora tvůrčího ducha lidské společnosti. Univerzita Karlova, její vedení a členové její akademické obce jsou si vědomi zavazujících nejstaršího vysokoškolského učení východně od Rýna a severně od Alp, stejně jako šlechetný nimiž ji český král a pozdější římský císař Karel IV. v polovině 14. století zakládal. Pos jsou pro Univerzitu Karlovu výzvou, aby soustavně dbala na kvalitu svých činností. Za klíčové pokládá Univerzita Karlova svobodu bádání i vzdělávací činnosti stejně jako svo autonomii a nezávislost, silnou akademickou samosprávu, důraz na etické principy vědecké a práce i řízení a záruku akademických svobod. Proto principy, z nichž univerzita v oblasti hodnocení kvality dlouhodobě vychází, jsou zejména respekt k vnitřním kulturám, prostředím součástí i specifikům pěstovaných oborů, zapojování akademických pracovníků, studentů, abs relevantních aktérů do zajišťování a hodnocení kvality, transparentnost, věcnost, odbornos hodnocení, kritické posuzování, které je založeno na ověřených údajích a zasazeno do konte míra zveřejňování všech věcí, které se zajišťováním kvality souvisejí. Cílem těchto princi kultury instituce založené na silné akademické samosprávě, sounáležitosti a partnerství me součástmi i obory, vzájemné komunikaci a respektu. Účelem zajišťování a vnitřního hodnocení kvality na Univerzitě Karlově je podpora rozvoje v souladu s evropským pojetím kvality univerzitního vzdělávání a vědecké činnosti, jež pod jedince a jeho přípravu na život ve stále komplexnější společnosti, učitele, jeho rozvoj a studenty ve svobodném akademickém prostředí a přípravu absolventů, kteří se dokáží uplatni mezinárodním trhu práce a kteří dokáží pracovat s nejnovějšími poznatky, uchovávat, šířit dosavadní výsledky, jichž lidstvo dosáhlo, v oblasti vědecké, technické, kulturní i společ Vzhledem k tomu, že Univerzita Karlova velmi silně dbá na principy akademické samosprávy j k vnějšímu prostředí, tak ve vztahu ke svému vnitřnímu uspořádání, inspiraci v oblasti zaj hodnocení kvality čerpá zejména z přístupu používaného Evropskou asociací univerzit, který Standards and Guidelines for Quality Assurance in the European Higher Education Area [ URL www.enqa.eu/wp-content/uploads/2015/11/ESG_2015.pdf"] , neboť zohledňuje, že kvalita vysok měla odvíjet od jejího poslání a zaměření, a nabízí základní principy, jimiž by zajišťován kvality mělo být vedeno, nikoli vymezení kvality platné pro všechny instituce a situace. *========================================================================================= * Systém zajišťování a vnitřního hodnocení kvality *========================================================================================= Systém zajišťování a vnitřního hodnocení kvality Univerzity Karlovy [ URL "UK-4058-version je vymezen vnitřním předpisem Pravidla systému zajišťování a vnitřního hodnocení kvality [ www.cuni.cz/UK-146.html#45"] . Tento předpis vznikl na základě léty prověřených nástrojů. systém dynamický, neboť osvědčená praxe je průběžně doplňována o nové nástroje, a systém k zahrnuje všechny oblasti činnosti Univerzity Karlovy. Vzdělávací činnost Ve vzdělávací oblasti tvoří první část systému zajišťování a vnitřního hodnocení kvality m požadavky na kvalitu vzdělávací činnosti, jež kromě zákona o vysokých školách a jeho prová zahrnují oblast akreditací [ URL "http://www.cuni.cz/UK-2780.html"] studijních programů a vzdělávání, jak jsou vymezeny zejména v Akreditačním řádu [ URL "https://www.cuni.cz/UK-14 univerzity, oblast přijímacího řízení a studia, jak jsou vymezeny v Řádu přijímacího řízen [ URL "https://www.cuni.cz/UK-146.html#39"] a Studijním a zkušebním řádu [ URL "https://ww UK-146.html#14"] univerzity, a nároky kladené na habilitační a jmenovací řízení [ URL "htt UK-146.html#23"] . Druhou část systému pak tvoří nástroje podporující rozvoj vzdělávací činnosti, kde jsou pr systému zpětná vazba od studentů [ URL "UK-5933.html "] , zpětná vazba od absolventů [ URL www.cuni.cz/UK-4005-version1-absolventi_uk_2014.pdf"] získaná na základě šetření a průběžn podmínek, průběhu a výsledků přijímacího řízení [ URL "UK-2011.html "] a studia, připravov hodnocení kvalifikačních prací. Všechny tyto dílčí nástroje se posléze propojí v pravideln jednotlivých studijních programů. Předmětem hodnocení jsou i programy celoživotního vzdělá zejména na základě zpětné vazby od jeho účastníků a absolventů. Tvůrčí činnost V oblasti zajišťování kvality tvůrčí činnosti univerzita odpovídá zejména za stav a rozvoj zatímco rozvoj jednotlivých pracovišť je především v kompetenci fakult a dalších součástí. komponentou je komplexní celouniverzitní systém financování základního výzkumu [ URL "UK-3 který se zaměřuje zejména na podporu rozvoje vědních oborů uskutečňovaných na univerzitě ( [ URL "UK-7368.html "] ), vytvoření podmínek pro dlouhodobou koncepční práci excelentních "UK-3761.html "] ), zakládání nových laboratoří a vědeckých skupin či škol (PRIMUS [ URL " "] ), podporu vynikajících osobností (Donatio Universitatis Carolin? [ URL "UK-7660.html " činnost studentů (GAUK [ URL "UK-33.html "] a specifický vysokoškolský výzkum [ URL "UK-33 Tento systém přitom soustavně dbá na kvalitu před přijetím projektu k financování, během j formou průběžných zpráv a bilančních zpráv, a v neposlední řadě při veřejných obhajobách z či výsledků. Zastřešujícím orgánem zde je Komise programů pro podporu vědy [ URL "UK-8230. Další důležitou složkou systému v oblasti vědy je hodnocení badatelské práce akademických pracovníků i studentů, jednotlivých týmů a pracovišť. Toto hodnocení probíhá na fakultách ústavech s různými přístupy, na celouniverzitní úrovni jsou náležitosti tohoto hodnocení u opatření rektora Strategie hodnocení tvůrčí činnosti na Univerzitě Karlově [ URL "https:// UK-8794-version1-or_2018_44.pdf"] . Jeho cílem přitom je prostřednictvím národního a mezin srovnání získat správné a ověřitelné informace o kvalitě tvůrčí činnosti na univerzitě a n doporučení pro její další rozvoj, jeho účelem pak přispět k zabezpečení kvality oborů srov jakou dosahují přední evropské vysoké školy a jiné výzkumné instituce, a k jejímu dalšímu Základními organizačními a obsahovými jednotkami univerzitního hodnocení jsou obory a vědn vymezené vnitřní klasifikací vědních oborů Univerzity Karlovy [ URL "UK-9134.html "] a dál jimiž se pro tyto účely rozumí fakulty a vysokoškolské ústavy. Úroveň oboru se pak odvozuj od kvality jeho výsledků, příspěvku k dosažení výsledků jiných oborů v rámci mezioborové s a postavení v národním a mezinárodním srovnání, úroveň vědní oblasti je posuzována na zákl příslušných oborů a souhrnných údajů o dané oblasti, úroveň součásti je posuzována zejména posouzení úrovně oborů, kterými se soustavně zabývá, a dále s přihlédnutím k ukazatelům tv vlastní hodnotící zprávě součásti, ze kterých vyplývají informace o koncepci, strategii, o činnosti, její společenské relevanci, potenciálu jejího rozvoje a toho, jak daná součást v činnosti přispívá k naplňování priorit univerzity stanovených jejím platným strategickým z Při hodnocení se jako opory využívají výsledky celkem pěti nástrojů, jimiž jsou ukazatele vlastní hodnotící zpráva součásti, bibliometrická analýza, peer review a návštěva na místě Podpůrné činnosti Nedílnou součástí systému zajišťování a vnitřního hodnocení kvality je na Univerzitě Karlo podpůrných činností, k nimž patří například správa a řízení univerzity, využívání zdrojů, informační systémy, informační a poradenské služby, služby v oblasti přenosu poznatků a te knihoven, nakladatelská a ediční činnost, služby kolejí a menz či zázemí pro sportovní čin těchto činností probíhá na univerzitě pomocí různých dílčích nástrojů, například formou zp uživatelů příslušných služeb, bilanční zprávy o činnosti součástí, které konkrétní službu každoroční zprávy o činnosti vybraných součástí. *========================================================================================= * Organizační a personální zajištění *========================================================================================= Jelikož většina prvků systému zajišťování a vnitřního hodnocení kvality a správy univerzit Univerzity Karlovy uplatňována na fakultách a dalších součástech, úlohou vedení univerzity je především dbát zájmu univerzity jako celku, vytyčovat základní rámec pro její rozvoj a podporu fakultám a dalším součástem. Garantem celého systému zajišťování a hodnocení kvality Univerzity Karlovy je Rada pro vni [ URL "UK-8096.html "] , v níž jsou zastoupeni význační akademičtí pracovníci a studenti. hodnocení zejména spravuje oblast akreditací, ověřuje, zda jsou naplňovány požadavky unive vzdělávací činnosti ve studijních programech a provádí její hodnocení, připravuje a schval pravidel systému zajišťování a vnitřního hodnocení kvality do podoby pravidel specifických oblasti vzdělávání a vědní obory, schvaluje potřebné metodické materiály a dále rozvíjí sy a vnitřního hodnocení kvality na univerzitě. Její činnost se řídí zákonem o vysokých školá [ URL "https://www.cuni.cz/UK-146.html#3"] univerzity, Řádem rady pro vnitřní hodnocení [ www.cuni.cz/UK-146.html#42"] a dalšími vnitřními předpisy. Vědecká rada [ URL "UK-128.html rada [ URL "UK-6792.html "] se zabývají zejména rozvojem a hodnocením vědecké činnosti Uni Všechny klíčové dokumenty jsou projednávány Akademickým senátem [ URL "UK-5760.html "] uni Na úrovni kolegia rektora [ URL "UK-606.html "] je koordinátorem v oblasti zajišťování a v hodnocení kvality prorektorka pro koncepci a kvalitu vzdělávací činnosti [ URL "http://cun UK-8458.html"] , jež spolupracuje s ostatními věcně příslušnými členy tohoto poradního org také s fakultami a dalšími součástmi v rámci rozšířeného kolegia rektora [ URL "UK-607.htm Na úrovni fakult pověřuje koordinaci činností souvisejících se systémem zajišťování a vnit kvality děkan vybraného zaměstnance, zpravidla člena kolegia děkana, obdobně postupuje i ř součásti. Význačnou roli v systému zajišťování a vnitřního hodnocení kvality zastává garant studijní [ URL "UK-8955.html "] . V podmínkách Univerzity Karlovy je garant akademickým pracovníkem způsobem ručí za kvalitu a za řádné uskutečňování garantovaného studijního programu. Ve sp příslušné fakulty dbá o obsahovou a metodickou kvalitu studijního programu, o řádné uskute výuky podle platné akreditace, jakož i o jeho rozvíjení a pravidelné hodnocení. Za svou či jak vlastní fakultě, tak i univerzitě reprezentované Radou pro vnitřní hodnocení. Podpůrné zázemí pro univerzitu vyvářejí věcně příslušná pracoviště rektorátu [ URL "UK-145 spolupracují s odpovídajícími pracovišti fakult a dalších součástí [ URL "UK-21.html "] . *========================================================================================= * Vnitřní hodnocení kvality činnosti *========================================================================================= K celistvému propojení mezi systémem zajišťování kvality a rozvojem Univerzity Karlovy doc strategickém záměru [ URL "UK-4511.html#7"] univerzity. Příprava tohoto dokumentu představ a náročný proces. V případě aktuálně platného strategického záměru pro roky 2016-2020 [ UR "] trvala přibližně rok, přičemž byla zahájena syntézou všech výsledků a podkladů, které u předchozím období v rámci oblasti zajišťování kvality získala. Využita byla zejména komple hodnotící zpráva [ URL "http://www.cuni.cz/UK-4058-version1-vhz_uk_2004_2012.pdf"] , jež v základě čtyř studií hlavních oblastí působnosti univerzity (vzdělávací činnost [ URL "http UK-4058-version1-vzdelavaci_cinnost_2004_2012.pdf"] , vědecká činnost [ URL "http://www.cu UK-4058-version1-vedecka_cinnost_2004_2012.pdf"] , internacionalizace [ URL "http://www.cu version1-internacionalizace_hlavni_vysl.pdf"] a třetí role [ URL "http://www.cuni.cz/UK-40 treti_role_hlavni_vysledky.pdf"] ). Tyto dílčí studie byly zpracovány ve spolupráci s faku součástmi jako hodnocení toho, jak se univerzitě dařilo naplňovat, co si v dřívějších lete a současně reflektovaly i vývoj na národní a mezinárodní úrovni. K dalším podkladům patřil zprávy o činnosti [ URL "http://www.cuni.cz/UK-8533.html"] a výroční zprávy o hospodaření www.cuni.cz/UK-8533.html"] univerzity a řada dalších dílčích studií, např. analytická zprá absolventy, pilotní studie týkající se strukturace studia, vertikální prostupnosti či před ze studia, či rozsáhlé šetření k oblasti informačních a poradenských služeb. Samotný návrh záměru univerzity byl pak opakovaně diskutován a připomínkován univerzitními i fakultními co byl univerzitními grémii schválen, jej jednotlivé fakulty a některé další součásti rozp podoby svých strategických záměrů. Univerzitní strategický záměr je pro každý rok konkreti plánu realizace [ URL "UK-4511.html "] , který rovněž projednávají všechna klíčová grémia. letech univerzita následně připravuje bilanční zprávu [ URL "https://www.cuni.cz/UK-4511-v hodnoceni_adz_uk_2017.pdf"] , jak se jí jednotlivé priority a aktivity, které jsou v aktua dařilo naplňovat, resp. z jakých příčin či důvodů tomu tak nebylo, obdobně postupují i něk Dalšími důležitými dokumenty, které obsahují výsledky vnitřního hodnocení kvality, jsou zp hodnocení a sebehodnotící zpráva popisující a hodnotící naplnění jednotlivých požadavků vy standardů pro institucionální akreditaci. Vedle těchto komplexních analýz a dokumentů si Univerzita Karlova zpracovává řadu dílčích dotýkají vybraných témat, ať již jsou připravovány každoročně (například zpráva o přijímac "UK-2011.html "] , hodnocení doktorského studia [ URL "UK-4319.html "] či zpráva o průběhu studenty na fakultách) či v odlišném časovém intervalu (například šetření mezi absolventy www.cuni.cz/UK-4005-version1-absolventi_uk_2014.pdf"] ). Zprávy o hodnocení činnosti Univerzity Karlovy • Zpráva o vnitřním hodnocení Univerzity Karlovy, 2017 [ URL "UK-4058-version1- zprava_o_vnitrnim_hodnoceni_uk.pdf"] • Dodatek ke zprávě o vnitřním hodnocení Univerzity Karlovy, 2018 [ URL "UK-4058-version1- dodatek_uk_2018.pdf"] • Vlastní hodnotící zpráva Univerzity Karlovy 2004-2012 [ URL "UK-4058-version1-vhz_uk_200 • vzdělávací činnost [ URL "UK-4058-version1-vzdelavaci_cinnost_2004_2012.pdf"] • vědecká činnost [ URL "UK-4058-version1-vedecka_cinnost_2004_2012.pdf"] • internacionalizace [ URL "UK-4058-version1-internacionalizace_hlavni_vysl.pdf"] • třetí role [ URL "UK-4058-version1-treti_role_hlavni_vysledky.pdf"] • Vlastní hodnotící zpráva Univerzity Karlovy 2004-2008 [ URL "UK-4058-version1-vlhodzpr04 *========================================================================================= * Vnější hodnocení kvality činnosti *========================================================================================= Vnější hodnocení činnosti vzdělávací, vědecké a s nimi souvisejících činností Univerzity K dle zákona o vysokých školách provádět Národní akreditační úřad pro vysoké školství [ URL www.nauvs.cz/index.php/cs/"] , dle jejího statutu pak všeobecně uznávaná instituce, přičem tohoto hodnocení je zpravidla mezinárodní. Mezinárodní hodnocení Univerzity Karlovy, 2016-2017 V akademickém roce 2016/2017 byla činnost Univerzity Karlovy hodnocena v rámci programu In Evaluation Programme [ URL "http://www.eua.be/activities-services/institutional-evaluation Home.aspx"] , který zajišťuje Evropská asociace univerzit [ URL "http://www.eua.be/"] a kt v Evropském registru kvality (EQAR [ URL "http://www.eqar.eu/"] ) a je plným členem evrops kvalitu (ENQA [ URL "http://www.enqa.eu/"] ). V prvním fázi byla na základě široké vnitrou diskuse (vedení univerzity a fakult, samosprávné orgány, zástupci akademických pracovníků přípravena vlastní hodnotící zpráva [ URL "UK-4058-version1-self_evaluation_report.pdf"] , a hodnotila, jak Univerzita Karlova spravuje a rozvíjí svou vzdělávací činnost, vědeckou č internacionalizaci. Tato zpráva byla schválena Radou pro vnitřní hodnocení a následně proj radou a Akademickým senátem univerzity. Ve druhé fázi univerzitu v průběhu jarních měsíců dvakrát navštívil mezinárodní tým. Na tomto základě byla mezinárodním týmem připravena záv [ URL "UK-4058-version1-iep_report_charles_university.pdf"] , která je rovněž zveřejněna n stránkách Institutional Evaluation Programme. Zpráva obsahuje celkem dvacet tři doporučení version1-iep_zavery_a_doporuceni_preklad.pdf"] . V červenci 2018 Univerzita Karlova zaslal týmu navazující zprávu [ URL "UK-4058-version1-iep_progress_report_charles_university.pdf" popisuje, která z doporučení se rozhodla přijmout a kam se jí v mezidobí podařilo dospět. • Charles University Self-Evaluation Report [ URL "UK-4058-version1-self_evaluation_report Appendices [ URL "UK-4058-version1-report_appendices.zip"] • Charles University Evaluation Report [ URL "UK-4058-version1-iep_report_charles_universi • Charles University Progress Report [ URL "UK-4058-version1-iep_progress_report_charles_u • Závěry a doporučení z mezinárodního hodnocení Univerzity Karlovy [ URL "UK-4058-version1 iep_zavery_a_doporuceni_preklad.pdf"] Mezinárodní hodnocení Univerzity Karlovy, 2019-2020 V průběhu roku 2019 Univerzita Karlova podstoupila v rámci Institutional Evaluation Progra hodnocení (follow-up evaluation), jehož závěry budou využity při přípravě nového strategic léta 2021-2025. V první polovině roku nejprve vypracovala vlastní hodnoticí zprávu [ URL " self_evaluation_report_2019.pdf"] , která se soustředila na reflexi změn od počátečního ho přelomu října a listopadu univerzitu navštívil hodnoticí tým Evropské asociace univerzit, pak univerzita obdržela v lednu 2020. • Charles University Self-Evaluation Report [ URL "UK-4058-version1-self_evaluation_report Appendices [ URL "UK-4058-version1-report_appendices_2019.zip"] • Charles University Evaluation Report [ URL "UK-4058-version1-iep_follow_up_report.pdf"] *========================================================================================= * Klíčové dokumenty *========================================================================================= Zákon o vysokých školách a jeho prováděcí předpisy • Zákon o vysokých školách [ URL "http://www.msmt.cz/vzdelavani/vysoke-skolstvi/legislativ • Nařízení vlády o standardech pro akreditace ve vysokém školství [ URL "http://www.msmt.c file/38955_1_1/"] • Nařízení vlády o oblastech vzdělávání ve vysokém školství [ URL "http://www.msmt.cz/file Vnitřní předpisy • Statut [ URL "https://www.cuni.cz/UK-146.html#3"] • Řád rady pro vnitřní hodnocení [ URL "https://www.cuni.cz/UK-146.html#42"] • Pravidla systému zajišťování a vnitřního hodnocení kvality [ URL "https://www.cuni.cz/UK • Akreditační řád [ URL "https://www.cuni.cz/UK-146.html#24"] • Řád přijímacího řízení pro uchazeče [ URL "https://www.cuni.cz/UK-146.html#39"] • Studijní a zkušební řád [ URL "https://www.cuni.cz/UK-146.html#14"] • Řád pro hodnocení vzdělávací činnosti studenty a absolventy [ URL "https://www.cuni.cz/U • Řád habilitačního řízení a řízení ke jmenování profesorem [ URL "https://www.cuni.cz/UK- Opatření rektora • Standardy studijních programů Univerzity Karlovy [ URL "UK-8235.html "] • Návrh studijního programu v rámci institucionální akreditace [ URL "UK-8464.html "] • Působnost garantů studijních programů [ URL "UK-8955.html "] • Působnost koordinačních rad doktorských studijních programů [ URL "UK-9063.html "] • Manuál pro doktorské studium [ URL "UK-9064.html "] • Struktura zprávy o průběhu hodnocení výuky studenty [ URL "UK-8404.html "] • Standardy podpory poskytované studentům a uchazečům o studium se speciálními potřebami [ "UK-8144.html "] • Uskutečňování mezinárodně uznávaných kurzů [ URL "UK-8356.html "] • Strategie hodnocení tvůrčí činnosti na Univerzitě Karlově [ URL "UK-9390.html "] • Doporučená hlediska hodnocení pro habilitační řízení a řízení pro jmenování profesorem [ "UK-8206.html "] • Vnitřní kontrolní systém [ URL "UK-8238.html "] Strategické dokumenty • Dlouhodobé – strategické záměry UK, jejích fakult a dalších součástí 2011-2015 [ URL "UK dlouhodobe_zamery_2011_2015.pdf"] • Dlouhodobé – strategické záměry UK, jejích fakult a dalších součástí 2016-2020 [ URL "UK dlouhodobe_zamery_2016_2020.pdf"] • Koncepce ediční politiky Univerzity Karlovy [ URL "UK-4058-version1- koncepce_edicni_politiky_uk_2013.pdf"] Zpráva o vnitřním hodnocení a její dodatky • Zpráva o vnitřním hodnocení Univerzity Karlovy, 2017 [ URL "UK-4058-version1- zprava_o_vnitrnim_hodnoceni_uk.pdf"] • Dodatek ke zprávě o vnitřním hodnocení Univerzity Karlovy, 2018 [ URL "UK-4058-version1- dodatek_uk_2018.pdf"] Analýzy a studie • Zaměstnatelnost a uplatnění absolventů Univerzity Karlovy, 2014 [ URL "UK-4058-version1- absolventi_2014.pdf"] • Zaměstnatelnost a uplatnění absolventů Univerzity Karlovy, 2012 [ URL "UK-4058-version1- absolventi_2012.pdf"] • Analýza výsledků šetření Doktorandi 2014 [ URL "UK-4058-version1-doktorandi_2014.pdf"] • EUROSTUDENT VI: výsledky Univerzity Karlovy [ URL "UK-4058-version1-eurostudent_vi.pdf"] • Vyhodnocení dlouhodobých záměrů UK a jejích fakult, 2011-2015 [ URL "UK-4058-version1- vyhodnoceni_dz_2011_2015.pdf"] • Vyhodnocení dlouhodobých záměrů UK a jejích fakult, 2011-2015, příloha [ URL "UK-4058-ve dz_2011_2015_temata.xlsx"] Důležité odkazy • Národní akreditační úřad pro vysoké školství [ URL "https://www.nauvs.cz/index.php/cs/"] • Evropský registr kvality [ URL "http://www.eqar.eu/"] • Evropská síť pro kvalitu [ URL "http://www.enqa.eu/"] • Standards and Guidelines for Quality Assurance in the EHEA [ URL "http://www.enqa.eu/wp- uploads/2015/11/ESG_2015.pdf"]