Harmonogram DSZ UK 2016-2020 ****************************************************************************************** * Harmonogram Dlouhodobého – strategického záměru Univerzity Karlovy 2016-2020 ****************************************************************************************** • Schváleno Akademickým senátem UK dne 22. ledna 2016 *========================================================================================= * Vzdělávací činnost *========================================================================================= HLAVNÍ PRIORITA DZ 2016–2020: UNIVERZITA KARLOVA JE ATRAKTIVNÍM MÍSTEM PRO STUDIUM VE VŠEC STUDIJNÍCH PROGRAMŮ PRO DOMÁCÍ A ZAHRANIČNÍ STUDENTY I PRO POSLUCHAČE V PROGRAMECH CELOŽIV VZDĚLÁVÁNÍ. ------------------------------------------------------------------------------------------ Cíl 1: Univerzita Karlova je pro kvalitní uchazeče vyhledávanou vysokou školou. ------------------------------------------------------------------------------------------ Průběžně • Monitorování a vyhodnocování zájmu o jednotlivé studijní programy. (zodpovídá: doc. Král • Metodická podpora fakultám k tvorbě podmínek přijímacího řízení [ URL "UK-3948.html "] . doc. Králíčková) • Příprava a realizace přípravných kurzů a seminářů pro zvyšování kompetencí ke studiu na (zodpovídá: doc. Králíčková) • Rozšíření spolupráce se středními školami a realizace pravidelných informačně-motivačníc vybraných školách. (zodpovídá: doc. Králíčková) • Pravidelné univerzitní akce typu informační den a semináře pro uchazeče o studium včetně témat a větší propagace. (zodpovídá: doc. Králíčková, prof. Kovář) • Každoroční uskutečňování Juniorské univerzity [ URL "http://juniorskauniverzita.cuni.cz/ doc. Králíčková) • Využívání možností informačních technologií, nových médií a sociálních sítí pro oslovení studium. (zodpovídá: doc. Králíčková, prof. Kovář) • Rozvíjení účasti na domácích a zahraničních veletrzích (Gaudeamus, EAIE a další) s cílem kvalitních uchazečů o studium a navázání spolupráce se zahraničními vysokými školami. (z Králíčková, prof. Rovná, prof. Kovář) • Navázání na výsledky projektu Study in Prague [ URL "http://www.studyinprague.cz/"] a ro spolupráce s dalšími českými vysokými školami v oblasti zahraniční propagace, např. v rá Czech Republic. (zodpovídá: doc. Králíčková) 2016 • Analýza přijímacího řízení na UK zaměřená mj. na: – zájem o studium v jednotlivých studijních programech a oborech (poměr mezi počte – přezkumná řízení jednotlivých fakult; – uchazeče z jiných domácích vysokých škol, kteří si podali přihlášku do navazujíc jednotlivých studijních programů a oborů; – žadatele o uznání zahraničního vysokoškolského vzdělání, kteří na UK získali osv řízení do navazujících magisterských studijních programů na UK. (zodpovídá: doc. • Vyhodnocení prvního ročníku Juniorské univerzity UK s cílem získání námětů pro zvyšování ročníků. (zodpovídá: doc. Králíčková) ------------------------------------------------------------------------------------------ Cíl 2: Univerzita Karlova se profiluje jako otevřená, internacionalizovaná, výzkumná unive v širokém spektru studijních programů a oborů. ------------------------------------------------------------------------------------------ Průběžně • V rámci připravovaných a následně probíhajících akreditačních procesů a procesu vnitřníh studijních programů sledování: – zabezpečení programů vysoce kvalifikovanými, zejména habilitovanými pedagogy; – podpory badatelských aktivit studentů v rámci vzdělávací činnosti; – zajišťování podmínek pro individuální přístup ke studentům; – znalostí a kompetencí, které vedle nezbytného hlubokého teoretického základu bud – podpory dalšího začleňování sportovních aktivit do studijních plánů, zejména for – nabídky volitelných předmětů zahrnujících konkrétní spolupráci s veřejnou, nezis • Pravidelná šetření týkající se průchodu studentů studijním programem a uplatnění absolve prof. Wildová) • Hledání zdrojů pro mimořádnou podporu malých strategických oborů na Univerzitě Karlově. Oliveriusová) 2016 • Po schválení novely zákona o vysokých školách zahájení prací na standardech studijních p Univerzity Karlovy. (zodpovídá: prof. Wildová) • V rámci systému zajišťování kvality vzdělávací činnosti na Univerzitě Karlově navržení n indikátorů hodnocení kvality studijních programů včetně moderních forem výuky a výuky za studenta (tzv. student-centered-learning). (zodpovídá: prof. Wildová, MUDr. Fontana) • Vyhodnocení současné praxe profilace studijních programů (charakteristika a cíle studia, absolventa, výstupy z učení) a návazného sestavování studijních plánů z hlediska profesn profilace, navržení metodických doporučení pro tvorbu a profilaci studijních programů. ( Wildová) • Analýza jednotlivých komponent studijních programů (profil absolventa, studijní plán, pe obsazení, vědecká činnost aj.) jako efektivních nástrojů pro rozvoj studijních programů fakult a dalších součástí. (zodpovídá: prof. Wildová) • V návaznosti na analýzu strukturace studia na UK stanovení oblastí, v nichž by bylo možn návrat k nestrukturovanému studiu, otevření odborné diskuze k tomuto tématu. (zodpovídá: • Zahájení prací na pravidelných šetřeních týkajících se průchodu studentů studijním progr kvality studia absolventy. (zodpovídá: prof. Wildová) • Provedení analýzy přínosu a naplňování metodických materiálů v oblasti horizontální pros hlediska jejich dopadu na prostupnost studia v rámci volitelných předmětů na UK. (zodpov Wildová) • Vytvoření ceny rektora pro nejlepšího pedagoga [ URL "UK-7294.html "] , stanovení jejích následná kodifikace těchto kritérií i s organizací ceny do podoby statutu. (zodpovídá: d • Zmapování různých forem mimořádné podpory malých strategických oborů na Univerzitě Karlo diskuse s fakultami o možnostech udržitelnosti jejich financování. (zodpovídá: prof. Wil Králíčková) ------------------------------------------------------------------------------------------ Cíl 3: Univerzita Karlova se profiluje jako kosmopolitní univerzita, která je atraktivní p studenty a učitele. ------------------------------------------------------------------------------------------ Průběžně • Hodnocení, do jaké míry je využíváno různých podob internationalisation at home. (zodpov Rovná) • Celouniverzitní podpora pro realizaci a rozvoj studijních programů v cizích jazycích [ U "] . (zodpovídá: doc. Králíčková) • Rozvoj a prohlubování kvality anglických, případně dalších cizojazyčných mutací materiál studenty, jakož i pro administrativní pracovníky. (zodpovídá: prof. Kovář, prof. Royt) • Důraz na kvalitativní stránku mobilit v rámci programu Erasmus+ [ URL "UK-39.html "] , F Univerzity Karlovy [ URL "UK-43.html "] , výzkumných projektů, ale i dalších forem. (zod Škrha) • Metodická podpora při přípravě programů joint degree [ URL "UK-3226.html "] , jejich akr uzavírání dohod o meziuniverzitním studiu a smluv v rámci dvojího vedení disertačních pr [ URL "UK-3163.html "] ). (zodpovídá: prof. Wildová) • Informativní semináře a další aktivity pro fakulty zaměřené na získávání grantové podpor joint degree a cotutelle. (zodpovídá: prof. Wildová) • Využívání členství v mezinárodních nevládních organizacích k získávání zahraničních stud hostujících profesorů v rámci programů visiting professors. (zodpovídá: prof. Škrha, pro • Zařazování dlouhodobého působení zahraničních akademických pracovníků mezi priority Fond zejména s ohledem na ty, kteří vyučují ve studijních programech (včetně joint degree) či zavádění nových oborů. Vyhlašování soutěže o příspěvky z fondu dvakrát ročně. (zodpovídá • Ve spolupráci s fakultami a dalšími součástmi vytváření podmínek pro zabezpečení vhodnéh hostující profesory. (zodpovídá: prof. Lášek, Ing. Oliveriusová) • Pro přijímání hostujících profesorů a studentů ze zemí mimo Evropskou unii přijíždějícíc využívání nově otevřeného pracoviště Odboru pro azylovou a migrační politiky Ministerstv (zodpovídá: prof. Škrha, Ing. Oliveriusová) • Prohlubování a rozšiřování spolupráce v rámci mezinárodních dohod se zaměřením na kritér vzdělávací činnost (akademická mobilita, uskutečňování spolupráce typu joint/double degr letní školy, přednášková a publikační činnost aj.), navazování strategických partnerství prof. Škrha) • Aktivní účast Univerzity Karlovy na zahraničních misích organizovaných Ministerstvem zah (zodpovídá: prof. Rovná) • Prezentace Univerzity Karlovy na vzdělávacích kongresech a veletrzích v rámci aktivit St Study in the Czech Republic apod. (zodpovídá: doc. Králíčková) 2016 • Formulování celouniverzitní strategie s ohledem na regiony/oblasti pro získávání zahrani na aktivní účast na zahraničních vzdělávacích veletrzích. (zodpovídá: prof. Škrha) • Analýza účinnosti stávajících opatření ke zlepšování podmínek pro přijímání a studium za studentů. (zodpovídá: doc. Králíčková, prof. Škrha) • Zmapování studijních programů a oborů akreditovaných v cizích jazycích na fakultách Univ s důrazem na jejich realizaci a okolnosti, které zabraňují jejich plnému uskutečňování a (zodpovídá: doc. Králíčková) • V rámci systému hodnocení kvality vzdělávací činnosti na UK optimalizace oblasti hodnoce internacionalizace studijních programů – příprava sady indikátorů (kvantitativních a kva jejich pilotní ověření. (zodpovídá: prof. Wildová) • Dokončení a implementace metodické příručky se vzorovou smlouvou pro programy joint degr uzavírání smluv v rámci cotutelle. (zodpovídá: prof. Wildová) • Dokončení úprav sekce internetových stránek Univerzity Karlovy zaměřených na zahraniční studium za účelem zpřehlednění, sjednocení a zatraktivnění celkové nabídky studijních pr kurzů poskytovaných fakultami a dalšími součástmi. (zodpovídá: prof. Kovář) • Analýza míry zapojení zahraničních akademických pracovníků do vzdělávací činnosti (např. zařazení, garance studijních programů či jejich částí, počet hodin a typy výuky, počet v kvalifikačních prací aj.). (zodpovídá: prof. Wildová) ------------------------------------------------------------------------------------------ Cíl 4: Univerzita Karlova soustavně rozvíjí koncept celoživotního učení spojený s vytvářen a formátů programů, které bude možno propojovat i s pregraduálním či postgraduálním vzdělá ------------------------------------------------------------------------------------------ Průběžně • Uskutečňování kurzů za účelem zvyšování kvalifikace akademických i neakademických pracov se podílejí na zajišťování přípravy a realizaci programů celoživotního vzdělávání [ URL "] , včetně vzdělávání učitelů a systému specializačního vzdělávání na lékařských fakult ke kontinuálnímu systému dalšího vzdělávání pracovníků univerzity v této oblasti. (zodpo Králíčková) • Metodická podpora celoživotního vzdělávání, rozvoj Centra celoživotního vzdělávání. (zod Králíčková) • Vyhledávání národních i evropských zdrojů financování programů celoživotního vzdělávání, projektových žádostí. (zodpovídá: doc. Králíčková, prof. Rovná, Ing. Oliveriusová) • Využívání spolupráce se státní a veřejnou správou, s profesními organizacemi i se soukro dalšímu rozvoji programů celoživotního vzdělávání na UK, zejména vzdělávání profesního a (zodpovídá: doc. Králíčková) • Posilování informovanosti zájemců o celoživotní vzdělávání, zlepšování provázanosti info celouniverzitní a fakultní nabídce programů. (zodpovídá: doc. Králíčková) • Spolupráce Univerzity Karlovy s hlavním městem Praha v oblasti rozvoje informovanosti ve celoživotním vzdělávání na UK. (zodpovídá: doc. Králíčková) • Využívání médií (internetové stránky UK, Facebook, Youtube, tisk, TV, rozhlas) k propaga vzdělávání, hledání dalších vhodných možností propagace (např. spolupráce s galeriemi, n organizacemi apod.). (zodpovídá: prof. Kovář, prof. Royt) • Realizace Dne celoživotního vzdělávání. (zodpovídá: doc. Králíčková) • Vyhodnocování úspěšnosti proběhlých akcí celoživotního vzdělávání (propagace, počty účas kvality; tam, kde je to vhodné, hodnocení kvality akcí i z hlediska frekventantů a pořad (zodpovídá: doc. Králíčková) 2016 • Příprava analýzy nabídky programů celoživotního vzdělávání na Univerzitě Karlově a navrž identifikaci mezer a potřeb v této oblasti. (zodpovídá: doc. Králíčková) • Posílení systému kontaktních osob pro celoživotní vzdělávání tak, aby na každé fakultě č byla aspoň jedna osoba s přehledem o tomto vzdělávání jako celku, v souvislosti s tím př administrativně-organizačního zajištění. (zodpovídá: doc. Králíčková) • Vytvoření a zahájení provozu neformální komunikační platformy (např. v rámci Moodle [ UR dl1.cuni.cz/"] či intranet) pro komunikaci osob zapojených do organizace celoživotního v celou Univerzitou Karlovou. (zodpovídá: doc. Králíčková, prof. Kovář, MUDr. Fontana) • V rámci posilování kvality celoživotního vzdělávání zahájení postupného navrhování metod s jednotlivými aspekty poskytování programů tohoto vzdělávání (např. ekonomickými či prá (zodpovídá: doc. Králíčková) • Přípravná fáze zprovoznění Centra celoživotního vzdělávání (včetně jeho institucionálníh pořízení materiálního vybavení, výpočetní techniky, multimediálních pomůcek apod.) s pře využitím projektové podpory z operačních programů. (zodpovídá: doc. Králíčková, Ing. Oli • Zpracování návrhu začlenění celoživotního vzdělávání do systému vnitřního hodnocení kval činnosti univerzity. (zodpovídá: prof. Wildová, doc. Králíčková) • Sjednocení způsobu čerpání příspěvku ze státního rozpočtu na vzdělávání seniorů v rámci třetího věku. (zodpovídá: Ing. Oliveriusová) • Příprava brožury o nabídce univerzity třetího věku [ URL "UK-51.html "] . (zodpovídá: pr • Vylepšení funkčnosti i uživatelské vstřícnosti Studijního informačního systému v oblasti vzdělávání, optimalizace zadávání informací o programech nabízených na fakultách do syst doc. Králíčková) • Zlepšení prezentace nabídky celoživotního vzdělávání na internetových stránkách univerzi dalších součástí. (zodpovídá: prof. Kovář) • Zavedení jednosemestrálního e-learningového volitelného předmětu Management vědy a inova "UK-6691.html "] do pravidelné výuky, vytvoření a nabídnutí pilotní anglické verze tohot Implementace zpětné vazby od studentů pilotního běhu do obou předmětů. (zodpovídá: MUDr. ------------------------------------------------------------------------------------------ Cíl 5: e-UK: Univerzita Karlova je místo, kde jsou pro vzdělávání ve výrazné míře využíván a technologie. ------------------------------------------------------------------------------------------ Průběžně • Rozvoj Centra pro e-learning. (zodpovídá: prof. Kovář, doc. Králíčková, MUDr. Fontana) • Systematické školení uživatelů v oblasti e-learningu [ URL "http://elearning.cuni.cz/"] technik distančního vzdělávání. (zodpovídá: prof. Kovář, doc. Králíčková, MUDr. Fontana) • Podpora otevřených výukových materiálů (Open Educational Resources, včetně MOOCs). (zodp Kovář, doc. Králíčková, MUDr. Fontana) • Realizace technických a metodologických podpor pro uživatele. (zodpovídá: prof. Kovář, d MUDr. Fontana) 2016 • Ustanovení trvalé pracovní skupiny pro oblast distančních prvků ve vzdělávání. (zodpovíd doc. Králíčková, MUDr. Fontana) • Zmapování a analýza potřeb v oblasti e-learningu na fakultách a dalších součástech UK. ( Kovář, doc. Králíčková, MUDr. Fontana) • Analýza potřeb v oblasti hardwaru, softwaru a oblasti lidských zdrojů pro oblast e-learn (zodpovídá: prof. Kovář, MUDr. Fontana) • Příprava projektu pro OP VVV zastřešujícího oblast e-learningu na UK, včetně podpory vzn e-learning. (zodpovídá: prof. Hála, prof. Kovář, MUDr. Fontana) • Budování základů Centra pro e-learning z prostředků Institucionálního rozvojového plánu případně z prostředků projektu OP VVV. (zodpovídá: prof. Hála, prof. Kovář, MUDr. Fontan • Vytvoření metodických pokynů pro přípravu a uskutečňování e-learningových kurzů jak v sí Karlovy, tak v sítích mezinárodních. (zodpovídá: prof. Kovář, doc. Králíčková, MUDr. Fon • Vznik centrálního přístupového bodu, jehož prostřednictvím budou všechny modality e-lear dostupné studentům i akademickým pracovníkům. (zodpovídá: prof. Kovář, MUDr. Fontana) ------------------------------------------------------------------------------------------ Cíl 6: Na Univerzitě Karlově existuje spolehlivý systém zabezpečení a hodnocení kvality vz činnosti. ------------------------------------------------------------------------------------------ Průběžně • Postupná transformace stávajících studijních programů a studijních oborů na základě § 44 vysokých školách, která do budoucna ruší členění studijních programů na studijní obory, oblastem vzdělávání. (zodpovídá: prof. Wildová) • Zpracovávání, projednávání akademickými orgány UK a předkládání žádostí o institucionáln oblastí vzdělávání včetně žádostí o akreditaci habilitačních řízení a řízení ke jmenován (zodpovídá: prof. Wildová) • Projednávání a schvalování studijních programů v rámci jednotlivých oblastí vzdělávání. prof. Wildová) • Příprava, projednávání a schvalování žádostí o akreditaci studijních programů [ URL "UK- které nebudou součástí žádosti o institucionální akreditaci. (zodpovídá: prof. Wildová) • Sledování a vyhodnocování akreditačního procesu na UK. (zodpovídá: prof. Wildová) • Dolaďování stávajících a uvádění nových modulů hodnocení kvality do praxe, včetně přípra rámce hodnocení, s případným pilotním ověřením. (zodpovídá: prof. Wildová) • Příprava zpráv o vnitřním hodnocení kvality vzdělávací a tvůrčí činnosti a souvisejících Univerzity Karlovy. (zodpovídá: prof. Wildová) • Zajištění metodicko-organizačního zázemí na RUK i na fakultách, vznik spolupracující sít systému akreditací a hodnocení vzdělávací činnosti a souvisejících činností na UK. (zodp Wildová) • Rozvoj systému antiplagiátorské kontroly na UK. (zodpovídá: MUDr. Fontana) • Uskutečňování kurzů pedagogických dovedností pro akademické pracovníky. (zodpovídá: doc. 2016 • Zahájení postupné modernizace studijního informačního systému – provedení analýzy stávaj elektronických platforem na UK (SIS, akreditační databáze aj.) a příprava návrhu jejich využití pro akreditační proces a pro proces hodnocení kvality vzdělávací činnosti. (zodp Králíčková, prof. Wildová, Ing. Papírník) • Stanovení kompetencí grémií, která zastávají zásadní roli v systému zajišťování kvality UK, Rady pro vnitřní hodnocení kvality na UK, vědeckých rad fakult, garantů studijních p oborových rad) a jejich ukotvení ve Statutu UK. (zodpovídá: pan rektor, prof. Gerloch) • Stanovení procesních pravidel projednávání všech záležitostí souvisejících s akreditacem schvalováním studijních programů, hodnotícími zprávami, případně s dalšími záležitostmi zajišťování kvality na UK. (zodpovídá: pan rektor, prof. Gerloch, prof. Wildová) • Ustavení Rady pro vnitřní hodnocení kvality na UK. (zodpovídá: pan rektor) • Stanovení oblastí vzdělávání, pro něž bude Univerzita Karlova zpracovávat žádost o akred harmonogramu podávání žádostí; schválení Vědeckou radou UK. (zodpovídá: prof. Wildová) • Vypracování plánu dalších prací, které Univerzitu Karlovu čekají v souvislosti se změnam z novely zákona o vysokých školách (včetně metodických návodů). (zodpovídá: prof. Wildov • Vytvoření pracovní skupiny/pracovních skupin pro přípravu institucionální akreditace, př akreditace studijních programů a schvalování studijních programů. (zodpovídá: prof. Wild • Zahájení přípravy pokladů pro podání žádosti o institucionální akreditaci pro první obla na fakultách, případně včetně žádosti o akreditaci habilitačních řízení a řízení ke jmen profesorem. (zodpovídá: prof. Wildová) • Zpracování metodiky pro institucionální i programové akreditace a pro vnitřní schvalován programů. (zodpovídá: prof. Wildová) • Pokračování práce ustavených pracovních skupin složených ze zástupců fakult a odborníků hodnocení kvality vzdělávací činnosti a dolaďování relevantních modulů hodnocení. (zodpo Wildová) • Podání přihlášky a zahájení zpracování podkladových materiálů pro mezinárodní hodnocení prof. Wildová) • Příprava a uskutečnění pilotní série kurzů pedagogických dovedností pro akademické praco (zodpovídá: doc. Králíčková) *========================================================================================= * Doktorské studium *========================================================================================= HLAVNÍ PRIORITA DZ 2016–2020: UNIVERZITA KARLOVA JE ATRAKTIVNÍ EVROPSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA, JEŽ NA DOKTORSKÉ STUDIUM. ------------------------------------------------------------------------------------------ Cíl: Univerzita Karlova je vysoce kvalitním centrem doktorského studia, které posiluje exc mezinárodní přesah svých doktorských studijních programů. ------------------------------------------------------------------------------------------ Průběžně • Propagace doktorského studia a doktorských studijních programů UK v cizím jazyce při rea zahraničních styků, a to i s využitím publikací Core Themes of Research in PhD Programme University in Prague [ URL "http://www.cuni.cz/UKEN-521-version1-core_themes_of_research (zodpovídá: prof. Royt, prof. Škrha, prof. Rovná) • Propagace studijních programů v cizím jazyce prostřednictvím projektů Study in Prague [ www.studyinprague.cz/"] a Study in the Czech Republic. (zodpovídá: doc. Králíčková) • Prostřednictvím metodické podpory v rámci akreditačního procesu motivování fakult k real doktorských studijních programů akreditovaných vedle českého jazyka současně i v cizím j (zodpovídá: prof. Wildová, prof. Royt) • Metodická podpora fakult při realizaci mezinárodních doktorských studijních programů typ zejména v oblasti organizace společného studia a smluvních záležitostí se zahraničními v (zodpovídá: prof. Wildová) • Podpora přijímání zahraničních studentů, kteří doktorské studium realizují v rámci režim [ URL "UK-3163.html "] . (zodpovídá: prof. Wildová) • Rozvíjení vědeckých celouniverzitních programů jakožto prvků nového systému financování jejichž součástí je zapojení doktorandů. (zodpovídá: prof. Royt, doc. Konvalinka) • Informování studentů o možnosti zapojení se do domácích i mezinárodních grantů. (zodpoví doc. Konvalinka, prof. Rovná) • Zapojování studentů do informačních a přípravných seminářů pořádaných jinými subjekty, n Technologickým centrem AV ČR či EK. (zodpovídá: prof. Royt, doc. Konvalinka) • Financování účastí doktorandů na mezinárodních seminářích. (zodpovídá: prof. Royt, prof. • Podpora projektů, které vyžadují přijetí zahraničních doktorandů. (zodpovídá: prof. Royt Konvalinka) • Podpora projektů pro mladé vědce, aktivní informování o soutěžích. (zodpovídá: prof. Roy Konvalinka) • Metodická podpora činnosti Koordinační rady Doktorských studijních programů v biomedicín prof. Royt) ? 2016 • Na základě přezkumného řízení vydání metodického doporučení ke zkvalitnění obsahu podmín řízení v doktorských studijních programech. (zodpovídá: prof. Royt) • Zlepšení rozhraní internetových stránek Univerzity Karlovy za účelem sjednocení nabídky programů a oborů pro potenciální uchazeče i studenty, k dispozici v anglické mutaci, ke rozšíření nabídky v ruském, španělském nebo francouzském jazyce. (zodpovídá: prof. Kovář Králíčková) • Oslovení předsedů oborových rad za účelem podání zprávy o realizaci studijních programů, provedené analýzy a získaných dat projednání na úrovni vytvořené Rady doktorského studia prof. Royt) • Provedení analýzy dostupných možností financování s přihlédnutím k zahraničí praxi za úč podmínek a finančního zabezpečení studentů v doktorských studijních programech. (zodpoví Ing. Oliveriusová) • Využití programu Věda bez hranic (program brazilské vlády). (zodpovídá: prof. Škrha) • Dokončení revize stávajících smluv biomedicín, aby odpovídaly aktuálním potřebám obou sm (zodpovídá: prof. Royt) • Překlad příruček pro žadatele a pokračujících zpráv projektů v rámci GA UK [ URL "UK-33. anglického jazyka, zahájení překladu přihlášek. (zodpovídá: prof. Volf) • V rámci rozšiřujících se parametrů evaluace dojde k definování hodnocení i u kvalifikačn doktorandů. (zodpovídá: prof. Wildová, prof. Royt) • Dokončení přechodu na elektronickou formu vedení evidence o doktorských studijních progr Studijním informačním systému, implementace možnosti provádět hodnocení plnění individuá plánu vícekrát do roka. (zodpovídá: prof. Royt) • Vytvoření jednotných vzorů formulářů spojených s agendou doktorského studia, případně ak elektronické formy administrace. (zodpovídá: prof. Royt) *========================================================================================= * Vědecká, výzkumná, vývojová a další tvůrčí činnost *========================================================================================= HLAVNÍ PRIORITA DZ 2016–2020: UNIVERZITA KARLOVA JE PŘEDNÍ, MEZINÁRODNĚ UZNÁVANÁ VÝZKUMNÁ ŠIROKÝM SPEKTREM KVALITNÍCH OBORŮ. ------------------------------------------------------------------------------------------ Cíl 1: Univerzita Karlova náleží mezi špičkové evropské výzkumné univerzity. ------------------------------------------------------------------------------------------ Průběžně • Identifikace profilových a excelentních oborů s pomocí vytvořeného systému hodnocení výs tvůrčí práce. (zodpovídá: doc. Konvalinka, prof. Royt) • Využívání zkušeností členů hodnotících panelů a Mezinárodní Rady Univerzity Karlovy [ UR "] pro další rozvoj vědecké a tvůrčí práce na UK. (zodpovídá: doc. Konvalinka) • Zajišťování podmínek pro dosažení vědecké excelence nově vznikajících vědeckých skupin č mladými akademickými a vědeckými pracovníky a pro špičkové vědce. (zodpovídá: doc. Konva Royt) • Podpora zahraničních postdoktorandů, kteří se hlásí k vědecko-výzkumným projektům vyhláš dalšími součástmi. (zodpovídá: doc. Konvalinka, prof. Royt) • Pravidelné vyhlašování soutěží o granty z Fondu Post-doc [ URL "UK-3887.html "] a využit prostředků z tohoto zdroje k podpoře vědecko-výzkumných projektů, na jejichž řešení se p postdoktorand spolu s řešitelským týmem fakulty či další součásti UK. (zodpovídá: prof. • Podpora a vyhledávání programů a projektů pro působení zahraničních vědců na Univerzitě prostřednictvím Evropského centra (např. některé typy projektů v Horizont 2020, Erasmus+ portálu EURAXESS a jednotného inzertního místa v rámci UK. (zodpovídá: prof. Rovná) • Poradenství v oblasti žádostí o nové mezinárodní projekty. (zodpovídá: prof. Rovná) • Snižování zátěže řešitelů projektů a grantů spojené s jejich administrací za pomoci kval poradenství, zajištění společných dokumentů, školení zaměstnanců v jednotlivých typech p mezinárodních vzdělávacích seminářů. (zodpovídá: prof. Rovná) • Získávání nových a intenzivnějších partnerských vztahů s ostatními univerzitami a výzkum institucemi. (zodpovídá: prof. Škrha) • Vyhledávání příležitostí pro zapojení do mezinárodních infrastruktur (evropská Road Map) prof. Škrha, doc. Konvalinka) 2016 • Zapojení členů Mezinárodní Rady Univerzity Karlovy do práce v jednotlivých hodnotících p jejich zkušeností. (zodpovídá: doc. Konvalinka) • Návrh nového systému financování vědecké a tvůrčí činnosti zaměřeného na podporu priorit Karlovy a mladých excelentních akademických i vědeckých pracovníků, který bude bonifikov multioborových činností a zachování oborové rozmanitosti. Tímto návrhem budou podpořeny potenciálem růstu a multioborová spolupráce. Systém podpory se bude týkat i post-doktora neboť v systému nového financování bude navržen i nový program podporující post-doktoran doc. Konvalinka, prof. Royt) • Vypracování obecných pravidel kariérního postupu. (zodpovídá: prof. Gerloch) • Zřízení jednotného inzertního místa. (zodpovídá: prof. Kovář) ------------------------------------------------------------------------------------------ Cíl 2: Univerzita Karlova má vytvořen systém, kterým zabezpečuje dlouhodobý rozvoj své věd činnosti. ------------------------------------------------------------------------------------------ Průběžně • Zavádění vnitřního systému hodnocení kvality vědecké a tvůrčí práce jednotlivých oborů, Univerzitě Karlově pěstovány. (zodpovídá: doc. Konvalinka, prof. Royt) • Aktivní účast zástupců univerzity při přípravě nového celostátního systému hodnocení věd výzkumných organizací a na práci RVVI. (zodpovídá: doc. Konvalinka) • Zajištění členství v odborných tematických skupinách Horizont 2020, členství v radě CZEL (zodpovídá: prof. Rovná) • Výrazné zvýšení aktivity a úspěšnosti Univerzity Karlovy v mezinárodních grantových sout grantů Evropské výzkumné rady, za spolupráce s poradenskými firmami a koordinačními skup na UK, mj. i pořádáním seminářů a workshopů pro potenciální žadatele. (zodpovídá: doc. K Rovná) • Zprostředkování informací o možné účasti v mezinárodních projektech, podpora podávání žá prostřednictvím Evropského centra kvalifikovaným poradenstvím při psaní projektových žád seminářů a poradních výjezdních zasedání pro žadatele. (zodpovídá: prof. Rovná) • Posilování právního poradenství pro předkladatele projektových žádostí. (zodpovídá: prof Oliveriusová) • Koordinace české účasti v ESFRI, KIC apod. Nový systém financování vědecké a tvůrčí činn navržen i s ohledem na koncepci dlouhodobého rozvoje a přínosu velkých center a vědeckýc Intenzivní spolupráce na projektech podporujících činnost center a infrastruktur, stejně jejich zařazení do evropských výzkumných struktur. Tento nový systém bude rozvíjet a zoh přínos infrastruktur a center na přenosu technologií do praxe a koordinovat jejich činno budou poskytovat dalším součástem UK nebo zahraničním organizacím. (zodpovídá: doc. Konv Králíčková) 2016 • Provedení a vyhodnocení pilotní fáze hodnocení výsledků vědecké a tvůrčí práce. (zodpoví Konvalinka, prof. Royt) • Dílčí vyhodnocení programů PRVOUK [ URL "UK-3885.html "] a UNCE [ URL "UK-3761.html "] . doc. Konvalinka, prof. Royt) • Příprava a navržení nového konceptu systému financování vědecké a tvůrčí činnosti na Uni [ URL "UK-3983.html "] . (zodpovídá: doc. Konvalinka, prof. Royt) ------------------------------------------------------------------------------------------ Cíl 3: Univerzita Karlova přispívá k řešení naléhavých společenských problémů a podporuje vědecké a tvůrčí činnosti. ------------------------------------------------------------------------------------------ Průběžně • Hledání nových grantových příležitostí. (zodpovídá: doc. Konvalinka, prof. Royt, prof. R • Zprostředkování informací o programech pre-seed a TA ČR, případně Horizont 2020 a dalšíc MUDr. Prášil) • Vytvoření a systematické rozšiřování univerzitní inovační sítě. (zodpovídá: MUDr. Prášil • Pořádání cyklu pravidelných vzdělávacích a informačních seminářů pro koordinátory, skaut univerzitní inovační sítě. (zodpovídá: MUDr. Prášil) • Pravidelná aktualizace Katalogu služeb [ URL "UK-6899.html "] a Katalogu inovačních příl "UK-6922.html "] . (zodpovídá: MUDr. Prášil) • Právní a patentová podpora [ URL "UK-4828.html "] určená především výzkumným pracovníkům Karlovy, ale potenciálně i studentům, či dalším zaměstnancům UK. (zodpovídá: MUDr. Práši 2016 • Identifikace oborů s dopadem na řešení hlavních rizik a příležitostí současného světa. ( Konvalinka, prof. Royt) • Využití informací o identifikaci oborů s výrazným aplikačním potenciálem z předchozích p jejich dalšího využití. (zodpovídá: doc. Konvalinka, MUDr. Prášil) • Rozšíření činnosti Rady pro komercializaci. (zodpovídá: MUDr. Prášil) • Doplnění sítě technologických skautů a koordinátorů aktivit přenosu poznatků, aby působi fakultách UK. (zodpovídá: MUDr. Prášil) • Předložení projektu univerzitní inovační sítě do OP VVV s cílem nabídnout větší podporu vyhledávání a hodnocení témat pro technologický transfer. (zodpovídá: MUDr. Prášil) • Předložení návrhu optimálního nastavení a zastřešení systému technologického transferu n Karlově s ohledem na respektování pravidel veřejné podpory a zvýšení efektivity procesů, se zakládáním spin-off společností a podílu UK na jejich činnosti. (zodpovídá: MUDr. Prá • Rozšíření databáze navržených projektů GAMA. (zodpovídá: MUDr. Prášil) • Marketing výstupů technologického transferu Univerzity Karlovy ve formě Katalogu služeb inovačních příležitostí, jejich představení strategickým i institucionálním investorům. prof. Kovář, MUDr. Prášil) • Systemizace nástroje Využívání institutu zaměstnaneckého díla. (zodpovídá: prof. Royt) *========================================================================================= * Třetí role *========================================================================================= HLAVNÍ PRIORITA DZ 2016–2020: UNIVERZITA KARLOVA JE INSTITUCÍ S VYSOKOU AUTORITOU; JEJÍM S NÁZORŮM NÁLEŽÍ VE SPOLEČNOSTI VELKÁ VÁHA. ------------------------------------------------------------------------------------------ Cíl 1: Univerzita Karlova se podílí na směřování společnosti a je místem pro setkávání čle obce a širší veřejnosti. ------------------------------------------------------------------------------------------ Průběžně • Trvalé působení zástupců univerzity v reprezentaci vysokých škol a dalších grémiích, jež směřování domácí i mezinárodní vysokoškolské a vědní politiky. (zodpovídá: pan rektor) • Průběžná jednání vedení Univerzity Karlovy s představiteli státu, Akademie věd České rep dalšími vzdělávacími a vědeckými institucemi o všech otázkách týkajících se UK, vysokých (zodpovídá: pan rektor, doc. Konvalinka) • Pořádání a organizování konferencí, kulatých stolů a workshopů k problémům a závažným ot světa a k významným vědeckým úspěchům a počinům UK. (zodpovídá: prof. Kovář) • Výstavy v prostorách Karolina k aktuálním tématům a úspěchům univerzity v oblasti vzdělá výzkumu, a to ve spolupráci s časopisem iForum [ URL "http://iforum.cuni.cz/"] a dalšími partnery. (zodpovídá: prof. Kovář, prof. Royt) • Prezentace a proaktivní nabídka konkrétních úspěchů, patentů, objevů, spoluprací a další činnosti Univerzity Karlovy v oblasti přenosu znalostí a technologií. (zodpovídá: prof. Prášil) 2016 • Zorganizování nejméně čtyř vědeckých kulatých stolů a tiskových konferencí vedení univer tématům, významným výročím či úspěchům v oblasti vzdělávání, vědy, výzkumu apod. (zodpov Kovář) • Udržení místa Univerzity Karlovy v předsednictvu spolku Transfera.cz. (zodpovídá: MUDr. • Zajištění členství UK v mezinárodní organizaci EuKTS (Evropská společnost pro přenos poz (zodpovídá: MUDr. Prášil) • Uspořádání výročního setkání organizace Transfera.cz na půdě UK. (zodpovídá: MUDr. Práši • Příprava informačního bulletinu doplňujícího webové stránky Centra pro přenos poznatků a [ URL "UK-4828.html "] a informujícího o transferu technologií na UK formou popularizace (zodpovídá: MUDr. Prášil) • Vytvoření komunikační a marketingové strategie pro aktivity transferu technologií s cíle toto téma pro interní a externí partnery i širší veřejnost, včetně uspořádání akcí na té univerzity a komerčního sektoru. (zodpovídá: MUDr. Prášil) ------------------------------------------------------------------------------------------ Cíl 2: Univerzita Karlova je otevřená, moderní a vnitřně rozmanitá instituce, která je tak vnímána veřejností. ------------------------------------------------------------------------------------------ Průběžně • Zintenzivnění propagace Univerzity Karlovy prostřednictvím internetu, dosažení větší ode sledovanosti u široké veřejnosti (rozvoj působení UK na sociálních sítích, streamování p společenských akcí na serveru Youtube, pokračování v projektu Vzdělávání po síti [ URL " a další aktivity). (zodpovídá: prof. Kovář) • Zintenzivnění propagace univerzity v anglickém jazyce (např. prostřednictvím webu UK a č iForum, opatřování videí na univerzitním kanále UK serveru Youtube [ URL "https://www.yo UniKarlova"] anglickými titulky). (zodpovídá: prof. Kovář) • Posílení prezentace UK aktivní účastí na mezinárodních zahraničních veletrzích. Spoluprá Českými centry v zahraničí se zvláštní pozorností věnované Latinské Americe a Asii. (zod Škrha, prof. Rovná) • Organizace společenských akcí u příležitosti významných výročí. (zodpovídá: prof. Kovář, • Realizování tradičních každoročních společenských akcí tematicky spojených s UK (např. o Univerzity Karlovy, oslavy Mezinárodního dne studentů, Den vědy na pražských vysokých šk vědy, Vědecký jarmark, Informační den Univerzity Karlovy, Den celoživotního vzdělávání, absolventů aj.). (zodpovídá: prof. Kovář, doc. Konvalinka, doc. Králíčková, PhDr. Němcov • Ve spolupráci s hlavním městem Praha realizace plnění Memoranda o spolupráci (předání Me Karla IV., jednání k vzniku a realizaci Muzea Lucemburků a Karla IV. v Domě U Prstenu, p Univer-Cities). (zodpovídá: prof. Royt) • Posilování značky UK (např. doladěním Jednotného vizuálního stylu [ URL "http://www.cuni version1-jvs_uk_finalni_manual_12_12_20.pdf"] ). (zodpovídá: prof. Kovář) 2016 • Ve spolupráci s Asia-Europe Foundation (spolu)organizace páté asijské konference za před přibližně sta rektorů z asijské i evropské sekce. (zodpovídá: prof. Škrha) • Realizace oslavy 700. výročí narození Karla IV. [ URL "http://karel700.cuni.cz/"] včetně pravidelně aktualizované webové stránky k oslavám. Aktivity spojené s oslavami: vydání t publikací, organizace a realizace korunovačního průvodu, setkání zástupců šlechtických r mezinárodní konference zástupců evropských mezinárodních vzdělávacích organizací (Coimbr UNICA, Europaeum), Mše svatá v chrámu sv. Víta, realizace dvou koncertů v rámci Pražskéh aktivity). (zodpovídá: prof. Kovář, prof. Royt) • Realizace Memoranda o rozšíření spolupráce s Národním muzeem. (zodpovídá: prof. Kovář, p *========================================================================================= * Společenství lidí *========================================================================================= HLAVNÍ PRIORITA DZ 2016–2020: UNIVERZITA KARLOVA JE SPOLEČENSTVÍ STUDENTŮ, AKADEMICKÝCH A PRACOVNÍKŮ I DALŠÍCH ZAMĚSTNANCŮ A ABSOLVENTŮ, KTERÉ JE CHARAKTERISTICKÉ SVOU RŮZNORODOSTÍ S UNIVERZITOU KARLOVOU JAKO CELKEM. ------------------------------------------------------------------------------------------ Cíl 1: Na Univerzitě Karlově existuje otevřená komunikace a sounáležitost mezi lidmi, kteř ------------------------------------------------------------------------------------------ Průběžně • Zefektivnění komunikace uvnitř Univerzity Karlovy pomocí informačních technologií, novýc sociálních sítí. (zodpovídá: prof. Kovář) • Propojování univerzitních a fakultních webových prezentací s cílem sladit informace o UK vzájemnou informovanost o dění na univerzitě. (zodpovídá: prof. Kovář) • Rozšiřování stávající nabídky společenských akcí pro všechny cílové skupiny spjaté s uni (zodpovídá: prof. Kovář, PhDr. Němcová Tejkalová, MUDr. Fontana) • Pořádání pravidelných výstav, seminářů a dalších akcí k aktuálním tématům. (zodpovídá: p prof. Royt) • Podpora a pořádání charitativních akcí či sbírek. (zodpovídá: prof. Kovář, Ing. Oliveriu • Zapojování studentů do činností a propagace Univerzity Karlovy (návštěvy středních škol, univerzitních akcích, studentští tutoři). (zodpovídá: doc. Králíčková, MUDr. Fontana) • Postupné zavádění nových aktivit zaměřených na podporu zdravého životního stylu studentů UK. (zodpovídá: PhDr. Němcová Tejkalová) • Podpora profesně orientované a jiné spolkové činnosti zaměstnanců a absolventů univerzit PhDr. Němcová Tejkalová, MUDr. Fontana) • Podpora setkávání s předními osobnostmi, oslavy významných výročí spjatých s univerzitou prof. Kovář) 2016 • Přehledné strukturování základních informací o univerzitě a umístění motivačních materiá webových stránkách. (zodpovídá: doc. Králíčková, prof. Kovář) • Umístění informací pro zaměstnance o možnostech vzdělávání a dalších benefitech včetně s externími subjekty na univerzitních internetových stránkách. (zodpovídá: PhDr. Němcová T • Optimalizace postupu vyřizování žádostí o podporu zájmové činnosti studentů na Univerzit (zodpovídá: MUDr. Fontana) • Zpracování informačního nástroje určeného k prezentaci a propagaci sportovních aktivit n studentům a zaměstnancům. (zodpovídá: PhDr. Němcová Tejkalová) ------------------------------------------------------------------------------------------ Cíl 2: Univerzita Karlova je instituce, která zabezpečuje důstojné podmínky pro všechny za (akademické, vědecké i další pracovníky) a pomáhá jim cílenou sociální politikou. ------------------------------------------------------------------------------------------ Průběžně • Zlepšování ohodnocení pracovníků, případně valorizace tarifních tříd. (zodpovídá: Ing. O • Realizace schválené koncepce znalostí a dovedností pracovníků Univerzity Karlovy. (zodpo Oliveriusová, PhDr. Němcová Tejkalová) • Zajišťování zdrojů financování vzdělávacích programů pro zaměstnance [ URL "UK-9.html "] Ing. Oliveriusová) • Rozvoj spolupráce s externími subjekty za účelem rozšíření nabídky zaměstnaneckých benef Ing. Oliveriusová, PhDr. Němcová Tejkalová) • Zpřístupňování poradenských služeb [ URL "http://ipsc.cuni.cz/"] poskytovaných studentům zaměstnancům v obtížné životní situaci (sociálně-právní poradna, psychologická poradna a (zodpovídá: PhDr. Němcová Tejkalová) 2016 • Analýza aktuálního mzdového ohodnocení v jednotlivých kategoriích pracovníků na fakultác součástech Univerzity Karlovy. (zodpovídá: Ing. Oliveriusová) • Analýza současné situace kariérového plánování na jednotlivých fakultách a dalších součá (zodpovídá: Ing. Oliveriusová, PhDr. Němcová Tejkalová) • Využití Institucionálního rozvojového programu na roky 2016-2018 a případně OP VVV k zaj financování vzdělávacích programů pro zaměstnance. (zodpovídá: prof. Hála) • Zpracování střednědobé koncepce rozvoje sociální politiky Univerzity Karlovy na základě zaměstnanců. (zodpovídá: Ing. Oliveriusová, PhDr. Němcová Tejkalová) • Plán a realizace šetření na fakultách zaměřeného na možnosti podpory zaměstnanců se změn schopností. (zodpovídá: PhDr. Němcová Tejkalová) • Vytvoření jasných pravidel pro prezentaci partnerských organizací spolupracujících s Uni Karlovou v oblasti zaměstnaneckých benefitů v rámci univerzitních informačních kanálů. ( Oliveriusová, PhDr. Němcová Tejkalová) • Vytvoření mechanismu propagace zaměstnaneckých benefitů v rámci Univerzity Karlovy. (zod Kovář, PhDr. Němcová Tejkalová) ------------------------------------------------------------------------------------------ Cíl 3: Univerzita Karlova je instituce, která systematicky podporuje své studenty, oceňuje a je otevřená jejich různým skupinám a aktivitám. ------------------------------------------------------------------------------------------ Průběžně • Hledání dalších zdrojů pro rozvoj stipendijní politiky [ URL "UK-59.html "] . (zodpovídá Oliveriusová) • Aktivní vyhledávání informací o meziuniverzitních a mezinárodních soutěžích a jejich zře a propagace prostřednictvím univerzitních informačních kanálů, zajištění adekvátní preze kteří úspěšně reprezentují UK na těchto soutěžích. (zodpovídá: prof. Kovář, prof. Rovná) • Hledání dalších zdrojů pro rozvoj prestižních cen za mimořádné studijní, vědecké, sporto počiny [ URL "UK-110.html "] . (zodpovídá: doc. Králíčková, Ing. Oliveriusová) • Zkvalitnění prezentace a propagace univerzitních a fakultních cen. (zodpovídá: prof. Kov Králíčková) • Rozvoj spolupráce s Asociací poskytovatelů služeb studentům se specifickými potřebami na školách, aplikace získaných poznatků do praxe. (zodpovídá: PhDr. Němcová Tejkalová) • Provádění pravidelných šetření za účelem sledování počtu a struktury absolventů se speci potřebami, identifikace potřeb studentů se speciálními potřebami, hodnocení služeb, kter poskytovány, a analýz toho, jak procházejí studijním programem. (zodpovídá: PhDr. Němcov • Iniciace návrhů k dalšímu zpřístupňování prostor univerzity, přehledná a interaktivní pr informací o stávajícím stavu přístupnosti. (zodpovídá: PhDr. Němcová Tejkalová) • Soustavná podpora mobility studentů se speciálními potřebami (propagace, formulování pra poskytování pomoci přijíždějícím studentům, informační semináře pro pracovníky zajištují (zodpovídá: prof. Škrha, PhDr. Němcová Tejkalová) • Rozšíření materiální podpory studentů ze socioekonomicky znevýhodněného prostředí prostř zapůjčování studijních a technických pomůcek. (zodpovídá: Ing. Oliveriusová, PhDr. Němco • Přehledné strukturování základních informací o studiu na univerzitě a umístění motivační internetových stránkách. (zodpovídá: doc. Králíčková, prof. Kovář) • Průběžné využívání nových technologií při komunikaci s uchazeči o studium (Facebook, stu aj.). (zodpovídá: prof. Kovář) • Rozšiřování seminářů na podporu rozvoje soft skills a akademických kompetencí pro studen a magisterských studijních programů i doktorandy. (zodpovídá: PhDr. Němcová Tejkalová) • Zkvalitňování fakultních a celouniverzitních programů pro studenty prvních ročníků (sous semináře, studentští tutoři). (zodpovídá: doc. Králíčková, PhDr. Němcová Tejkalová) • Rozšíření podpory mobilit studentů na celouniverzitní i fakultní úrovni formou informačn tvorbou specializovaných webových stránek. (zodpovídá: prof. Škrha) • Zkvalitňování studijního a psychologického poradenství včetně tvorby podpůrných aplikací zahraniční studenty. (zodpovídá: PhDr. Němcová Tejkalová) • Systematické vzdělávání pracovníků Univerzity Karlovy v oblastech souvisejících s podpor včetně organizace stáží zaměstnanců na fakultách, v zahraničí či v jiných příbuzných ins (zodpovídá: Ing. Oliveriusová, PhDr. Němcová Tejkalová) 2016 • Analýza stipendijní podpory a politiky UK i fakult, stanovení doporučení pro jejich dalš (zodpovídá: doc. Králíčková) • Analýza stávající praxe v oblasti studentských ocenění (univerzitní a fakultní ceny, zap cen udělovaných externími subjekty). (zodpovídá: doc. Králíčková) • Zavedení stipendia pro studenty, kteří úspěšně reprezentují Univerzitu Karlovu na meziun mezinárodních soutěžích. (zodpovídá: doc. Králíčková) • Nastavení mechanismu aktivního vyhledávání informací o meziuniverzitních a mezinárodních jejich zřetelné prezentace a propagace. (zodpovídá: prof. Kovář, prof. Rovná) • Zavedení služby sociálního poradenství. (zodpovídá: PhDr. Němcová Tejkalová) • Analýza způsobu prezentace a propagace podpůrných služeb pro socioekonomicky znevýhodněn rámci fakult a dalších součástí UK a iniciace jeho zkvalitnění. (zodpovídá: prof. Kovář, Tejkalová) • Realizace výzkumného šetření zaměřeného na populaci studentů-rodičů na UK (identifikace charakteristik a potřeb, existující mechanismy podpory), zpracování koncepce rozvoje jej (zodpovídá: PhDr. Němcová Tejkalová) • Vybudování poradenských kontaktních míst v budovách Kolejí a menz UK. (zodpovídá: prof. Němcová Tejkalová) ------------------------------------------------------------------------------------------ Cíl 4: Společenství Univerzita Karlova tvoří nejen její studenti a zaměstnanci, ale i její přátelé. ------------------------------------------------------------------------------------------ Průběžně • Integrace oblasti vztahů s absolventy do širších univerzitních aktivit. (zodpovídá: prof • Pravidelná aktualizace účtů a skupin pro absolventy na sociálních sítích. (zodpovídá: pr Kovář) • Příprava a realizace přednášek pro absolventy na aktuální témata (se snahou zapojit abso přednášející). (zodpovídá: prof. Rovná) • Naplňování stávajících a navazování dalších spoluprací v oblasti benefitů pro absolventy univerzitní úrovni, tak u externích subjektů. (zodpovídá: PhDr. Němcová Tejkalová) • Realizace stávajících a rozvoj nových akcí pro absolventy, například těch, jejichž cílem univerzity. (zodpovídá: prof. Rovná) • Zajištění účasti a propagace absolventských programů (Klubu Alumni [ URL "UK-4027.html " alumni spolků a činností [ URL "UK-3914.html "] ) na akcích určených pro uchazeče, stude vysokých škol. (zodpovídá: prof. Rovná) • Vytváření podmínek pro podporu Univerzity Karlovy ze strany jejích absolventů a přátel ( sponzoring, donátorství). (zodpovídá: prof. Rovná, Ing. Oliveriusová) 2016 • Úprava obsahu internetových stránek pro absolventy (celouniverzitní úroveň, zpřehlednění aktivit a programů pro absolventy, aktualizace odpovídajících odkazů a kontaktů), monito fakultních stránek pro absolventy. (zodpovídá: prof. Kovář, prof. Rovná) • Vytvoření účtů a skupin pro absolventy na dalších sociálních sítích. (zodpovídá: prof. K *========================================================================================= * Zabezpečení činností *========================================================================================= HLAVNÍ PRIORITA DZ 2016–2020: UNIVERZITA KARLOVA JE SILNÁ VEŘEJNÁ INSTITUCE S MODERNÍM STR ŘÍZENÍM, EFEKTIVNÍM HOSPODAŘENÍM A KVALITNÍ INFRASTRUKTUROU. ------------------------------------------------------------------------------------------ Cíl 1: Na Univerzitě Karlově se v rámci akademické samosprávy vhodně uplatňují prvky strat ------------------------------------------------------------------------------------------ Průběžně • Důsledné respektování a hájení akademické samosprávy i principů strategického řízení a i spolupráce všech univerzitních orgánů, fakult a dalších součástí při projednávání i impl opatření zásadního významu. (zodpovídá: pan rektor) • Důsledné zapojování orgánů akademické samosprávy univerzity i fakult do projednávání a i připravovaných zákonných, jakož i dalších opatření zásadního významu, která týkají unive (zodpovídá: pan rektor) • Pro komplexní systém hodnocení kvality všech činností na UK zajištění metodicko-organiza RUK i na fakultách, ustavení spolupracující sítě v této oblasti. (zodpovídá: prof. Wildo 2016 • Důsledné respektování akademické samosprávy i principů strategického řízení a intenzitní všech univerzitních orgánů, fakult a dalších součástí při implementaci novely zákona o v zejména ve vztahu k nutným změnám vnitřních předpisů. (zodpovídá: pan rektor) • Hájení hledisek akademické samosprávy při připomínkování a vyjadřování stanovisek k návr oblasti veřejné podpory výzkumu, vývoje a inovací a univerzitních nemocnic, jakož i při implementaci. (zodpovídá: pan rektor) • Úprava vnitřních a dalších předpisů UK dle novelizovaného znění zákona o vysokých školác zapracovávání změn, které budou vyžadovat novela a naplňování Dlouhodobého – strategické Univerzity Karlovy 2016-2020. (zodpovídá: pan rektor, prof. Gerloch) • Novelizace vnitřních předpisů a metodik pro výkon spisové služby a ukládání dokumentů v podobě. (zodpovídá: Ing. Oliveriusová) ------------------------------------------------------------------------------------------ Cíl 2: Univerzita Karlova rozšiřuje svoji zahraniční činnost. ------------------------------------------------------------------------------------------ Průběžně • Vytváření podmínek pro zapojování fakult a jejich pracovišť do mezinárodních projektů ne partnera projektu, ale i v roli koordinátora. Cílená podpora fakult s menší mezinárodní zapojování do těchto projektů. (zodpovídá: prof. Škrha, doc. Konvalinka, prof. Rovná) • Zajišťování kontinuální podpory a konzultací při realizaci jednotlivých projektů od příp žádosti, přes poskytování součinnosti v průběhu realizace až po ukončení projektu (i s o kontroly). (zodpovídá: prof. Rovná) • Předkládání žádostí v rámci evropských vzdělávacích programů, Norských fondů a fondů EHP harmonogramu. (zodpovídá: prof. Škrha, prof. Rovná) • Využívání stávajících členství Univerzity Karlovy v mezinárodních nevládních organizacíc "UK-116.html "] a aktivní účast v jejich strukturách (např. výkonném orgánu UNICA či odb Coimbra Group) za účelem posilování kvality vzdělávací, vědecké a tvůrčí činnosti UK. (z Škrha, prof. Rovná) • Podpora realizace projektů se strategickými partnery univerzity [ URL "UK-7011.html "] , dalších součástí. (zodpovídá: prof. Škrha) • Zapojení se do práce na formulování strategických dokumentů za účelem hledání společných reakci na vývoj evropské vzdělávací politiky a společného přístupu k otázkám celosvětové vzdělávací oblasti. (zodpovídá: prof. Škrha, prof. Rovná) • Účast na pravidelných setkáních v rámci organizací EUROPAEUM, International Association (IAU), European University Association (EUA), odborných skupin Coimbra Group, UNICA a da (zodpovídá: pan rektor, prof. Škrha, prof. Rovná) • Aktivní účast na zasedáních CZELO, VERA (Výbor pro Evropský výzkumný prostor při MŠMT) a prof. Rovná) • Realizace vzdělávacích aktivit a seminářů s mezinárodní účastí organizovaných na UK pro administrativní podpoře; rozšiřování znalostí a dovedností pracovníků prostřednictvím za (program Erasmus+ a další projekty). (zodpovídá: prof. Rovná) • Prezentace Univerzity Karlovy na vzdělávacích kongresech a veletrzích v rámci aktivit St Study in Czech Republic. (zodpovídá: doc. Králíčková) 2016 • Vytvoření pracovní skupiny pro vypracování plánů rozvoje strategických partnerství včetn mimoevropskými univerzitami a schématu jejich financování. (zodpovídá: prof. Škrha) • Vyhodnocení současného členství Univerzity Karlovy v odborných tematických skupinách pro Oslovování fakult za účelem dalšího rozšiřování účasti v těchto skupinách. (zodpovídá: p Konvalinka) • Stanovení hodnotících kritérií pro navazování strategických partnerství a dalších forem mezinárodní spolupráce v prioritních mimoevropských regionech (Latinská Amerika a Asie), důrazem na akademickou a studentskou mobilitu. (zodpovídá: prof. Škrha) • Výběr (s přihlédnutím k možnostem spolupráce se zastupitelskými úřady) vhodných zemí v L a Asii pro rozvoj zahraničních vztahů. (zodpovídá: prof. Škrha) • Stanovení forem spolupráce s vybranými zeměmi, a to i s využitím dosavadních členství UK meziuniverzitních organizacích, např. vhodných pracovních skupinách Coimbra Group, UNICA dalších (např. Fulbrightova nadace), jakož i v národních projektech (Study in the Czech in Prague, apod.). (zodpovídá: prof. Škrha) • Úprava sekce internetových stránek Univerzity Karlovy zaměřené na mezinárodní spolupráci prof. Kovář) ------------------------------------------------------------------------------------------ Cíl 3: Univerzita Karlova je ekonomicky stabilní institucí. ------------------------------------------------------------------------------------------ Průběžně • Pořizování energií za maximálně výhodné ceny díky nákupu na komoditní burze. (zodpovídá: Oliveriusová) • Provoz elektronického tržiště. (zodpovídá: Ing. Oliveriusová) • Celouniverzitní nákupy komodit, u nichž je to efektivní. (zodpovídá: Ing. Oliveriusová) • Propagace služeb univerzity prováděných v rámci doplňkové hospodářské činnosti, a to zej spolupráce s aplikační sférou. (zodpovídá: Ing. Oliveriusová) • Zvyšování vlastních tržeb (zodpovídá: Ing. Oliveriusová) • Vytváření podmínek pro podporu Univerzity Karlovy ze strany ekonomicky silných subjektů nakládání s takto získanými prostředky (fundraising, sponzoring, donátorství). (zodpovíd Oliveriusová) • Efektivní využívání vlastních zdrojů univerzity (např. větší využívání služeb Kolejí a m jazykové a odborné přípravy, Ústavu výpočetní techniky, Nakladatelství Karolinum), kde j (zodpovídá: Ing. Oliveriusová) • Efektivní doplňkové využívání infrastruktury Univerzity Karlovy pro hospodářskou činnost Ing. Oliveriusová) • Zpracování a realizace celouniverzitních/vícefakultních projektových žádostí v rámci str OP VVV. (zodpovídá: prof. Hála) • Usilování o mezinárodní granty. (zodpovídá: doc. Konvalinka) • Průběžná diskuse s Akademickým senátem, resp. s jeho ekonomickou komisí nad principy a p vnitřní rozdělování prostředků na UK. (zodpovídá: pan rektor) • Zajištění finančních prostředků pro provoz velkých infrastruktur, a to jak z kapitoly MŠ kapitol dalších domácích poskytovatelů (GA ČR, TA ČR, AZV ČR), zahraničních zdrojů či př sféry. (zodpovídá: doc. Konvalinka, Ing. Oliveriusová) • Zajištění kontroly dodržování finančních plánů velkých infrastruktur a eliminace případn rizik. (zodpovídá: doc. Konvalinka, Ing. Oliveriusová) ? 2016 • Implementace opatření rektora o základních pravidlech pro zadávání veřejných zakázek na Karlově. (zodpovídá: Ing. Oliveriusová) • Jednotný profil zadavatele včetně zajištění jednotného elektronického nástroje pro zadáv zakázek. (zodpovídá: Ing. Oliveriusová) • Zmapování služeb, které jsou pro UK poskytovány externě, s cílem zjistit, zda by bylo mo zajišťovat vnitrouniverzitně. (zodpovídá: Ing. Oliveriusová) • Snížení nákladů na nákup vybraných komodit prostřednictvím elektronického tržiště. (zodp Oliveriusová) • Snížení poplatků za bankovní služby na základě výběrového řízení. (zodpovídá: Ing. Olive • Snížení nákladů pojištění majetku Univerzity Karlovy na základě sdruženého výběrového ří (zodpovídá: Ing. Oliveriusová) • Snížení poplatků za mobilní telefonii na základě celouniverzitního výběrového řízení. (z Oliveriusová) • Prověření možnosti využívání vlastních zdrojů univerzity (např. větší využívání služeb K Ústavu jazykové a odborné přípravy, Ústavu výpočetní techniky, Nakladatelství Karolinum) Ing. Oliveriusová) • Zmapování dalších oblastí vhodných pro celouniverzitní nákupy. (zodpovídá: Ing. Oliveriu • Zkvalitnění administrativních, organizačních a podpůrných činností a služeb odboru proje RUK. (zodpovídá: prof. Hála) • Finalizace vnitřních strategických dokumentů a předpisů univerzity ve vztahu k Evropským investičním fondům. (zodpovídá: prof. Hála, Ing. Oliveriusová) • Uzavření rámcových smluv na poradenské činnosti související s operačními programy (vytvá projektových žádostí, management a supervize). (zodpovídá: Ing. Oliveriusová, prof. Hála • Vypracování plánu finanční udržitelnosti na těch fakultách, které plánují či provozují v infrastruktury. (zodpovídá: doc. Konvalinka, Ing. Oliveriusová) ------------------------------------------------------------------------------------------ Cíl 4: Na Univerzitě Karlově existuje kvalitní infrastruktura a moderní zázemí pro všechny součásti. ------------------------------------------------------------------------------------------ Průběžně • V závislosti na aktuálním stavu výzev OP VVV příprava a po schválení následné zahájení r projektů zaměřených na rozvoj a obnovu univerzitní infrastruktury [ URL "UK-3187.html "] akcí jako jsou rekonstrukce objektů Filozofické fakulty, Pedagogické fakulty, areálu v J plánovaného pro účely Fakulty sociálních věd, výstavba sportovního centra Fakulty tělesn a sportu ve Veleslavíně a dokončení areálů fakult v Plzni a společného kampusu dvou faku Králové) i přístrojového a dalšího vybavení. (zodpovídá: prof. Hála) • Podpora zpracování projektových žádostí UK, fakult a dalších součástí o prostředky OP VV zaměřených zkvalitnění infrastruktury. (zodpovídá: prof. Hála) • Obnova přístrojového vybavení v souladu s plánem z finančních prostředků fondu reprodukc majetku a s možnostmi státního rozpočtu. (zodpovídá: prof. Hála) • Realizace akcí zařazených do dokumentace programu reprodukce majetku [ URL "UK-3205.html návrhů na aktualizace dokumentace programu. (zodpovídá: prof. Hála) • Tvorba plánu obnovy a rekonstrukcí objektů Univerzity Karlovy v souladu s potřebami faku součástí, možnostmi finančních prostředků ze státního rozpočtu a z fondu reprodukce inve majetku. (zodpovídá: prof. Hála) • Průběžné vyhodnocování využívání objektů, tvorba návrhů na redislokace. (zodpovídá: prof Oliveriusová) • Návrhy efektivního využití prostor Univerzity Karlovy ve vazbě na prováděné rekonstrukce využitím elektronické pasportizace). (zodpovídá: prof. Hála, Ing. Oliveriusová) • Pravidelné doplňování databáze stavebních výkresů ve vazbě na rekonstrukce budov, zaměřo aktualizace systému. (zodpovídá: prof. Hála) 2016 • Vyhodnocení architektonické soutěže Kampus Albertov. (zodpovídá: doc. Konvalinka, prof. • Přípravná fáze, nastavení projektu a vyjednávání s Ministerstvem školství, mládeže a těl Evropskou komisí ohledně dostavby Kampusu UK v Hradci Králové, projekt Mephared II. (zod Hála) • Výběr zhotovitele stavby Dostavba areálu Plzeňská pro 2. LF – 3. etapa. (zodpovídá: prof • Výběr zhotovitele stavby Rekonstrukce objektu menzy 17. listopadu pro Fakultu humanitníc (zodpovídá: prof. Hála) • Projektová činnost, výběr zhotovitele pro akci Rekonstrukce fyziologického ústavu Albert (zodpovídá: prof. Hála) • Výběr zhotovitele stavby Výstavba objektu M a I pracovišť Matematicko-fyzikální fakulty (zodpovídá: prof. Hála) • Projektová činnost pro akce Rekonstrukce a dostavba objektů Opletalova 47 a 49 pro Filoz a Rekonstrukce budovy náměstí Jana Palacha 2 pro Filozofickou fakultu. (zodpovídá: prof. • Projektová činnost, projednání s orgány státní správy akce Kompletní rekonstrukce Celetn (zodpovídá: prof. Hála) • Projektová činnost, výběr zhotovitele, zahájení stavby akce Rekonstrukce koleje Arnošta (zodpovídá: prof. Hála) • Výběr zhotovitele stavby Rekonstrukce fasády a oken Právnické fakulty. (zodpovídá: prof. • Projektová činnost, projednání s orgány státní správy pro akci Výstavba nové budovy Ústa archivu UK. (zodpovídá: prof. Hála) ------------------------------------------------------------------------------------------ Cíl 5: Ubytovací a stravovací služby na Univerzitě Karlově odpovídají aktuálním standardům ------------------------------------------------------------------------------------------ Průběžně • Zajišťování prostředků na rekonstrukce a obnovu objektů kolejí a menz [ URL "http://kam. (zodpovídá: Ing. Oliveriusová, Ing. Macoun) • Optimalizace lůžkové kapacity. (zodpovídá: Ing. Macoun) • Rekonstruování objektů kolejí se zřetelem k optimalizaci jejich využívání, úpravě lůžkov rozdělení pokojů na různé standardy a vyčlenění hotelových a manželských pokojů. (zodpov Macoun) • Zkvalitňování nabídky stravovacích služeb a jejich modernizace v souladu s poptávkou, so v této oblasti a zásadami zdravé výživy. (zodpovídá: Ing. Macoun) • Vybavování objektů kolejí a menz kvalitním síťovým připojením. (zodpovídá: Ing. Macoun) 2016 • Zpracování projektu celkové rekonstrukce koleje Hvězda, zahájení rekonstrukce bloku A3. Macoun) • Příprava a plánování celkové rekonstrukce koleje Budeč, zahájení rekonstrukce pokojů spo výměnou nábytku ve 2. patře. (zodpovídá: Ing. Macoun) • Zahájení rekonstrukce menzy Právnická (1. etapa – výdej). (zodpovídá: Ing. Macoun) • Bezdrátové připojení k internetu dostupné po celé koleji Hvězda pro všechny studenty. (z Macoun) • Zpracování studie zaměřené na požadavky ubytovaných na poskytované služby a na trendy ve ubytování v konkurenčním prostředí. (zodpovídá: Ing. Macoun) • Zpracování zprávy o zhodnocení úpravy lůžkové kapacity (pravidelné měsíční sledování výv a tržeb jednotlivých kolejí a zapracování těchto dat do meziročního srovnání tak, aby by vysledovat zřetelné trendy oblíbenosti jednotlivých kolejí a požadavky uživatele na rozs služeb). (zodpovídá: Ing. Macoun) ------------------------------------------------------------------------------------------ Cíl 6: Univerzita Karlova nabízí moderní zázemí v oblasti informačních a knihovnických sys ------------------------------------------------------------------------------------------ Průběžně • Modernizace informačního systému. (zodpovídá: Ing. Papírník) • Zavádění prvků e-řízení a elektronické administrace a řešení pro efektivní a systémové ř procesů. (zodpovídá: Ing. Oliveriusová, Ing. Papírník) • Modernizace univerzitní infrastruktury v oblasti informačních technologií – hardwarového síťové infrastruktury s ohledem na zkvalitnění parametrů páteřní sítě. (zodpovídá: Ing. • Postupná obnova infrastruktury LAN sítí. (zodpovídá: Ing. Papírník) • Průběžná digitalizace výukových materiálů, historických tisků a dalších dokumentů. (zodp Kovář, doc. Králíčková, MUDr. Fontana) • Digitalizace vybraných archiválií ÚDAUK [ URL "http://www.udauk.cuni.cz/"] , bezpečné ul digitalizovaných archiválií, zajištění jejich dlouhodobé ochrany. (zodpovídá: prof. Svob • Pravidelná pracovní setkání a s edičními komisemi, spolupráce s fakultními edičními komi výběru a podpoře programu vydávání anglických monografií. (zodpovídá: prof. Royt) • Sledování a implementace trendů dobré globální publikační praxe mezinárodních univerzitn (zodpovídá: prof. Royt) • Rozšiřování témat i četnosti pracovních seminářů pro redakce odborných periodik UK. (zod Royt) 2016 • Zahájení postupné modernizace studijního informačního systému, zejména jeho části určené studium a studenty. (zodpovídá: doc. Králíčková, Ing. Papírník) • Rozšíření informačního systému o podporu interního hodnocení vědy a novou evidenční apli habilitačních a jmenovacích řízení. (zodpovídá: doc. Konvalinka, prof. Gerloch, Ing. Pap • Vytvoření anglické verze databáze OBD a manuálu pro její používání. (zodpovídá: MUDr. Fe • Pořízení celouniverzitního systému elektronické spisové služby. (zodpovídá: Ing. Oliveri • Analýza a úprava klíčových systémů (např. studijní informační systém, personální či ekon apod.) pro samostatnou evidenci dokumentů. (zodpovídá: Ing. Oliveriusová, Ing. Papírník) • Zpracování studie proveditelnosti digitálního archivu UK. (zodpovídá: Ing. Oliveriusová, • Definování a zavedení standardů v oblasti bezpečnosti služeb, zahájení nezbytných úprav systémů vyplývajících z nových standardů. (zodpovídá: Ing. Oliveriusová, Ing. Papírník) • Stanovení požadavků na repositář a LTP systém UK. (zodpovídá: MUDr. Feberová) • Zprovoznění systému pro zpřístupnění informačních zdrojů Univerzity Karlovy z jednoho vy rozhraní (discovery systém [ URL "http://eds.b.ebscohost.com/eds/search/basic?sid=f23269 b75a-a465a0f869dc%40sessionmgr115&vid=0&hid=126"] ). (zodpovídá: MUDr. Feberová) • Zahájení tvorby výukových kurzů v oblasti knihovnicko-informačních systémů. (zodpovídá: • Vytvoření metodiky pro optimalizaci pořizování (včetně financování) elektronických infor [ URL "http://pez.cuni.cz/"] . (zodpovídá: MUDr. Feberová) • Vytvoření metodiky pro sběr (statistických) dat o publikační činnosti. (zodpovídá: MUDr. • Zahájení přípravy právní, metodické a infrastrukturní podpory pro využívání režimu Open "UK-6477.html "] . (zodpovídá: prof. Royt) • Sjednocení metodik a standardů pro digitalizaci historických dokumentů na Univerzitě Kar (zodpovídá: prof. Svobodný) • Zpracování a on-line zpřístupnění části protokolů o státních zkouškách Německé univerzit Univerzity Karlovy v Praze z let 1882-1945. (zodpovídá: prof. Svobodný) PDF ke stažení [ URL "UK-7346-version1-dz_uk_2016_2020_harmonogram.pdf"]