1. Vědecká a tvůrčí činnost

• Zabezpečit podání co největšího počtu kvalitních projektů do 7. RP.

• Průběžně vyhodnocovat úspěšnost výzkumných záměrů a center.

• Začít pravidelně a systematicky využívat metodiky Rady vlády pro vědu a výzkum pro hodnocení a stimulaci vědeckého výkonu; usilovat zejména o úplnost údajů o publikační činnosti v Registru informací o výsledcích (RIV).

• Podpořit registraci časopisů splňujících příslušná kritéria v databázi WoS-ISI.

• Identifikovat špičková pracoviště nebo badatelské týmy v jednotlivých oborech.

• Vyhodnotit inovovaný systém hodnocení projektů v GAUK.

• Připravit přehled sofistikovaného přístrojového a technologického vybavení a přispět k jeho efektivnějšímu využívání.

• Zavést cenu rektora za tvůrčí počin  roku v lékařské, přírodovědné a společenskovědní oblasti.

2. Akademické kvalifikace

• Dále zkvalitňovat doktorské studium, zejména prostřednictvím zapojení doktorandů do výzkumu.

• Realizovat další kolo hodnocení doktorského studia absolventy a na základě jeho výsledků a srovnání s předchozím kolem přijmout vhodná opatření.

• Dokončit oborovou specifikaci doporučených hledisek hodnocení pro habilitační a profesorská řízení.

• Připravit koncepci podpory mladých pracovníků v kategorii „post-doc“.

• Analyzovat možnosti zavedení podpůrného fondu pro získávání špičkových mladých pracovníků zejména ze zahraničí.

• Podpořit zvyšování odborné úrovně a další vzdělávání akademických a administrativních pracovníků.

3. Studijní záležitosti

• Dokončit strukturování studia ve všech oblastech, kde to umožňují profesní podmínky.

• Při projednávání návrhů na akreditaci studijních programů přihlížet zejména ke kritériím vysoké kvality, redukce nežádoucích duplicit  a případně nezávislému odbornému posuzování.

• Implementovat schválený celouniverzitní kreditní systém.

• Připravit podkladové materiály pro žádost o udělení „ECTS Label“ a „Diploma Supplement Label“.

• Vyhodnotit stávající přijímací řízení, a to zejména se zřetelem k očekávanému demografickému poklesu.

• Zkvalitnit nástroje hodnocení výuky studenty tak, aby výsledky mohly poskytovat lepší zpětnou vazbu pro fakulty i univerzitu.

• Pokračovat v podpoře distančního vzdělávání, zejména e-learningu.

• Provést analýzu vhodných forem budoucího koordinačního a informačního centra CŽV na UK.

• Připravit projekt integrace vzdělávání v oboru ošetřovatelství.

4. Sociální zabezpečení studentů a zaměstnanců

• Na základě doporučení komise pro transformaci kolejí a menz projednat scénář této transformace v orgánech UK a zahájit její realizaci. Současně přizpůsobit stávající plány modernizace a optimalizace objektů kolejí a menz této transformaci.

• Uskutečnit valorizaci stipendií danou schválenou změnou Stipendijního řádu.

• Vyhodnotit stávající podmínky studentů se speciálními potřebami v oblasti jejich studia a sociálního zabezpečení a nalézt efektivní možnosti jejich zlepšování.

• Vytvořit systém podpory zájmové a spolkové činnosti studentů UK.

• Na základě schválených pravidel tvorby a užití Sociálního fondu zahájit sociální programy pro zaměstnance.

• Stanovit rámcová pravidla ekonomické motivace pracovníků univerzity při tvorbě a účasti v projektech celoživotního vzdělávání a v rámci doplňkové činnosti.

• Provést analýzu optimální podoby pomoci univerzity zejména mladým pracovníkům v oblasti jejich bytových potřeb.

5. Rozvojové a investiční akce

• Realizovat Projekt CPPT UK podle plánovaného harmonogramu s důrazem na zahájení samostatné činnosti Centra, a to včetně vzdělávání pracovníků UK.

• Využít možností Evropského sociálního fondu (ESF) pro přípravu projektů v novém plánovacím období EU pro region soudržnosti Praha.

• S využitím prostředků z ESF (VaVaI) na rozvoj regionů předložit projekt na stavbu univerzitního centra Plzeň (a v závislosti na pozemkové připravenosti Hradec Králové).

• S případným využitím projektů ESF zpracovat podkladovou studii minikampusu Albertov.

• Zpracovat analytickou studii o potřebách humanitních fakult v oblasti prostorového a materiálního vybavení.

• Připravit novou dlouhodobou Dokumentaci programu UK (2008 - 2012).

• Realizovat jednotlivé plánované investiční akce zařazené do Dokumentace programu UK na rok 2006 a 2007.

6. Organizace a infrastruktura

• V návaznosti na schválené změny vnitřních předpisů UK dokončit implementaci novely zákona o vysokých školách.

• Pokračovat v evaluaci organizační struktury univerzity.

• Provést analýzu dlouhodobých pravidel hospodaření UK.

• Připravit analýzu stávajícího systému vnitřního auditu na UK.

• Stanovit jednotné softwarové prostředí, které je nezbytnou podmínkou realizace Informačního systému UK. Dokončit budování IS UK v oblasti personalistiky, mezd a studijních záležitostí.

• Dokončit první a realizovat druhou etapu informačního systému v oblasti GA UK.

• Spustit systém evidence elektronických podob závěrečných prací a zahájit přípustnou formou jejich zveřejňování.

• V souladu s podaným rozvojovým projektem zahájit program na zabezpečení vstupů do vybraných objektů UK.

• Spustit elektronickou evidenci oběhu dokumentů na rektorátě UK.

• Zrevidovat dosavadní systém souborného katalogu UK, dokončit přechod na knihovnický systém Aleph.

7. Zahraniční styky a mobilita

• Rozšířit počet společných doktorských studijních programů s prestižními zahraničními univerzitami.

• Výrazně podpořit širší zapojení univerzity do programů v rámci Erasmus Mundus.

• V rámci mezinárodních mobilit (Erasmus) dbát na včasné potvrzení budoucích uznatelných studijních povinností.

• Připravit systém motivace akademických pracovníku pro spolupráci s předními světovými univerzitami.

• Nadále podporovat mezinárodní mobilitu studentů a pracovníků, a to i zjednodušením administrativních úkonů.

• Vyhodnotit fungování Fondu mobility a to zejména z hlediska pořadí priorit.

• Analyzovat možné formy podpory pracovních pobytů významných odborníků na UK (např. tzv. sabbatical).

8. Vnější vztahy

• Prohlubovat aktivní komunikační strategii univerzity, zejména v oblasti prezentace jejího tvůrčího výkonu.

• Výrazně rozšířit soubor dostupných základních prezentačních a reklamních materiálů o UK.

• Aktivně udržovat partnerské vztahy s ostatními univerzitami a vědeckými pracovišti.

• Připravit koncepci oslav 660. výročí založení UK.

• Připravit anglickou mutaci www stránek univerzity.

• Zavést cenu rektora za popularizaci UK a šíření jejího dobrého jména.

Prof. RNDr. Václav Hampl, DrSc.

rektor UK