HRS4R na Univerzitě Karlově – HR Award

Human Resources Strategy For Researchers (HRS4R)

Evropská charta pro výzkumné pracovníky a Kodex chování pro přijímání výzkumných pracovníků je souborem obecných zásad a požadavků, které upřesňují úlohu, odpovědnosti a práva výzkumných pracovníků a jejich zaměstnavatelů. Cílem charty je zajistit, aby vztahy mezi výzkumnými pracovníky a zaměstnavateli přispěly k úspěchu při vývoji, transferu, sdílení a rozšiřování znalostí a technického rozvoje a při rozvoji kariéry výzkumných pracovníků. Charta si také uvědomuje hodnotu všech forem mobility, které slouží ke zlepšení pracovního rozvoje výzkumných pracovníků. V tomto ohledu charta představuje rámec pro výzkumné pracovníky, zaměstnavatele a investory, který je nabádá k odpovědné profesionální činnosti v jejich pracovním prostředí a ke vzájemnému uznávání. Charta je určena všem výzkumným pracovníkům v Evropské unii na všech stupních kariéry.

Na základě Charty a Kodexu implementují výzkumné instituce napříč Evropou tzv. Human Resources Strategy for Researchers (HRS4R). Instituce, kterým se to daří, získají od Evropské komise ocenení "HR Excellence in Research", tzv. HR Award.

Univerzita Karlova získala toto prestižní ocenění v únoru 2019 a jejím cílem je kontinuálně zlepšovat pracovní podmínky a certifikát si udržet.

Přínos implementace HRS4R pro univerzitu a výzkumné pracovníky:

zvýšení prestiže univerzity a její atraktivity pro výzkumné pracovníky
mezinárodní atraktivita a viditelnost
propojení s celoevropskou sítí výzkumných organizací.
získání finančních prostředků na výzkum z evropských a tuzemských programů na podporu výzkumu - zvýhodnění v programech TAČR, HORIZON 2020 a dalších
zvýšení kvality péče o lidské zdroje
rozvoj profesního růstu výzkumných pracovníků
vytvoření podmínek na přitažlivější kariéru v oblasti výzkumu a vývoje na univerzitě
zaručení transparentního výběrového řízení při náboru nových výzkumných pracovníků

Průběh projektu

Dopis, kterým se UK zavázala k implementaci HRS4R - 11/2017
Zpracování interní analýzy a akčního plánu - 12/2017-10/2018
Odeslání interní analýzy¹ a akčního plánu Evropské komisi k zhodnocení - 15/11/2018
Výsledek hodnocení "s malými připomínkami" - 20/12/2018
Odeslání upravených dokumentů - 01/02/2019
Evropská komise udělila HR Award - 05/02/2019
Implementace akčního plánu (Gannt Chart) - 24 měsíců (02/2019-05/2021)
Sebehodnocení a revidovaný akční plán - deadline: 05/02/2021
Implementace revidovaného akčního plánu - 36 měsíců
Obnovení certifikátu s návštěvou hodnotitelů - 36 měsíců po zaslání sebehodnocení a revidovaného akčního plánu

Zdroj: EURAXESS

Dosavadní naplňování akčního plánu

Revize Etického kodexu a Jednacího řádu Etické komise.
Překlady do angličtiny - vnitřní předpisy, opatření rektora, vybrané fakultní předpisy, Výroční zpráva o činnosti UK a další. Česko-anglický slovníček pojmů a názvů.
Nový Řád výběrového řízení se zohledněním principů open, transparent and merit-based recrutiment.
Vznik CU Staff Welcome Centre - zlepšení administrativního servisu pro pracovníky přicházející ze zahraničí.
Vznik Doktorské platformy - koordinace nabízeného vzdělávání pro doktorandy.
Welcome Day pro nově nastupující doktorandy - 24. 10. 2019 v češtině a 25. 10. 2019 v angličtině.
Nakládání s výsledky tvůrčí činnosti - nová opatření rektora k právům duševního vlastnictví a transferu znalostí a technologií. Fungující dceřiná společnost Charles University Innovations Prague. Síť technologických skautů a koordinátorů přenosu poznatků.
Příručka pro zaměstnance Univerzity Karlovy.
Pedagogické dovednosti - Kurzy pedagogických dovedností, Centrum Paedagogium.
Ochrana osobních údajů - implementace GDPR (opatření rektora, školení, kompletní informace), příprava e-learningu pro zaměstnance, problematika ochrana osobních údajů v závěrečných pracech studentů.
Hodnocení vědy na UK.
Školení k podávání grantů ERC, MSCA, Staff Training Week, soft skills a další. - přístup přes Jednotný vzdělávací portál (přihlášení pomocí UKČO@cuni.cz a přes CAS).

Termín realizace projektu OP VVV

12/2017 až 05/2021 (42 měsíců).

Realizační tým projektu

Jméno	Funkce	e-mail
Tereza Svobodová	koordinátorka
Adéla Jiroudková	vzdělávací aktivity, zahraniční cesty (t. č. na RD)
Marie Fiantová	HR
Nikola Burkovská	HR specialista
Eva Matějcová	vzdělávací aktivity
Barbora Kykalová	administrativa

Řídící výbor (Steering Committee)

MUDr. Milan Prášil, MBA	kancléř UK, supervize projektu
Mgr. et Mgr. Tereza Svobodová	koordinátorka projektu, kancelář rektora
Mgr. Adéla Jiroudková	vedoucí Evropského centra RUK (t. č. na RD)
Ing. Marie Fiantová	vedoucí personálního odboru RUK
MUDr. Josef Fontana	člen kolegia rektora, student PhD (3. LF)
prof. RNDr. Petr Solich, CSc.	proděkan pro vnitřní záležitosti, evropské projekty a strategický rozvoj fakulty (FaF)
prof. RNDr. Jan Trlifaj, CSc., DSc.	proděkan pro vědeckou činnost a zahraniční styky (MFF)
doc. Mgr. Radek Skarnitzl, Ph.D.	vedoucí Ústavu fonetiky (FF)

Pracovní skupina (Working Group) - koordinátoři na fakultách

Mgr. Eva Matějcová	Evropské centrum, rektorát
Mgr. Nikola Burkovská	Personální odbor, rektorát
Mgr. Bc. Kateřina Šolcová, Ph.D.	KTF
Mgr. Pavel Moskala, Th.D.	ETF
ThLic. Lukáš Nosek, Th.D.	HTF
Mgr. David Sanetrník	PF
Lenka Karhanová	1. LF
prof. MUDr. Jan Trka, Ph.D.	2. LF
Prof. MUDr. Michal Anděl, CSc./Mgr. Veronika Hájková	3. LF
Ing. Daniela Vyzrálová	LF Plzeň
Bc. Petra Pšeničková	LF HK
prof. RNDr. Petr Solich, CSc.	FaF
doc. Mgr. Radek Skarnitzl, Ph.D.	FF
Ing. Kateřina Konečná	PřF
prof. RNDr. Jan Trlifaj, CSc., DSc.	MFF
Mgr. Helena Chalupová	PedF
Bc. Angelika Hájková	FSV
Mgr. Jana Štollová	FTVS
Mgr. Jan Tuček	FHS
Ondřej Rydval, M.A., Ph.D.	CERGE